小米放棄“類傳銷”社交電商,旗下有品有魚將停止運(yùn)營(yíng)
出品/壹覽商業(yè)
作者/布林
編輯/木魚
1月17日,壹覽商業(yè)獲悉,小米旗下社交電商有品有魚將停止運(yùn)營(yíng)。有品有魚在其APP和官方小程序首頁(yè)發(fā)出公告稱將于3月17日10時(shí)終止運(yùn)營(yíng),有效期內(nèi)的有魚會(huì)員將轉(zhuǎn)化成為“小米有品UP會(huì)員”。
有品有魚是小米有品在2019年推出的社交電商業(yè)態(tài),“自購(gòu)省錢、分享賺錢”的模式與市面上大部分分銷型社交電商類似。根據(jù)其官網(wǎng),有品有魚依托小米生態(tài)鏈體系,主張用小米模式做生活消費(fèi)品,涵蓋家居、日用、餐廚、加點(diǎn)、智能、影音、服飾、出行、溫床、健康、飲食、洗護(hù)、箱包、嬰童等各大生活消費(fèi)品品類。
去年9月,原小米有品負(fù)責(zé)人高自光離職。11月,小米有品與小米中國(guó)區(qū)零售業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。并入中國(guó)區(qū)后,小米有品和小米商城將繼續(xù)分別服務(wù)不同的消費(fèi)人群,相互業(yè)務(wù)形態(tài)和受眾并無(wú)變化,但將結(jié)束獨(dú)立結(jié)算。小米有品總經(jīng)理白昉和小米副總裁、中國(guó)區(qū)綜合管理部總經(jīng)理尚進(jìn),都將向小米合伙人、中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰匯報(bào)。
在團(tuán)購(gòu)型社交電商拼多多崛起之后,以云集、貝店、好衣庫(kù)、社交電商的另一分支分銷型社交電商也開始走紅,小米自然也看到了這一契機(jī)。但有品有魚在2019年上線之后,“花費(fèi)396元成為會(huì)員,然后邀請(qǐng)別人加入就可以輕松回本”的拉人頭模式上也讓其被質(zhì)疑“類似傳銷”,但由于背靠小米,讓其擁有了強(qiáng)大的品牌背書。
去年9月,有品有魚還和寶能宣發(fā)了合作,為寶能·第一空間有品有魚智能全屋體驗(yàn)館舉辦了開業(yè)儀式。這也讓此次有魚有品的關(guān)停略顯突然,不過(guò)也在情理之中。
2021年,社交電商泡沫破滅,明星公司貝店遭遇資金鏈斷裂,大批供應(yīng)商維權(quán),云集業(yè)績(jī)大幅下滑,走到了退市邊緣。年底,林瑞陽(yáng)和張庭的品牌TST因涉嫌傳銷被查更是引發(fā)了行業(yè)對(duì)于監(jiān)管趨嚴(yán)的擔(dān)憂。
對(duì)于小米來(lái)說(shuō),一方面是有品有魚的業(yè)績(jī)對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)影響甚微,另一方面又要承擔(dān)有品有魚在“類傳銷”模式上帶來(lái)的政策風(fēng)險(xiǎn),所以及時(shí)關(guān)停,屬于避險(xiǎn)之舉。