隆力奇:興產(chǎn)業(yè)惠民生強基礎(chǔ)促和諧
常熟市是“蘇南模式”和江南水鄉(xiāng)的典型代表。下一步要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為統(tǒng)攬,推動各項工作。
穩(wěn)中求進、又好又快要有新成果,要攻堅克難、及時出臺有效政策,千方百計加大投入、穩(wěn)住外貿(mào)、擴大內(nèi)需。
產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有新提升,不斷提高服務(wù)業(yè)占比,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)。
要以大手筆使產(chǎn)業(yè)布局更合理、城市形態(tài)更優(yōu)美。不斷增加城鄉(xiāng)居民收入,讓群眾切實感受到加快發(fā)展帶來的實惠。
蘇報訊(首席記者 王芬蘭)情況在一線了解、問題在一線解決、情感在一線融洽。作為進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措,今年蘇州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動早早地啟動實施。2月23日至26日,省委常委、市委書記蔣宏坤來到常熟市古里鎮(zhèn),吃住在基層,白天馬不停蹄看企業(yè)、訪農(nóng)戶、進大棚、下農(nóng)田、赴工地、探古村,晚上連續(xù)主持召開3個主題座談會,與當(dāng)?shù)厝罕?、基層干部交流互動,認(rèn)真聽取他們對轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新社會管理、改善民生、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、夯實基層組織建設(shè)等的意見建議,并與他們一起共同探討和謀劃科學(xué)發(fā)展大計。市委主要負(fù)責(zé)同志深入基層一線,“零距離”服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的務(wù)實之舉,讓當(dāng)?shù)馗刹咳罕姳陡姓駣^、倍添信心。市委常委、秘書長王少東等一同調(diào)研。
訪基層企業(yè)促轉(zhuǎn)型升級
加強自主創(chuàng)新打造核心競爭力
企業(yè)是創(chuàng)造社會財富的主體,也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主陣地,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀就是地方轉(zhuǎn)型發(fā)展的一面鏡子,企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需要也是政府改善服務(wù)的著力點。
在常熟期間,蔣宏坤先后走訪了常熟開發(fā)區(qū)、古里鎮(zhèn)、梅李鎮(zhèn)、海虞鎮(zhèn)等地的十多家企業(yè),每到一家必親臨生產(chǎn)一線,詳細(xì)了解企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進、市場拓展、品牌打造等方面的情況,虛心請企業(yè)家對政府服務(wù)“提要求”,并與企業(yè)家們一起科學(xué)研判宏觀形勢和行業(yè)發(fā)展前景、共謀企業(yè)跨越發(fā)展出路和途徑。
江蘇夢蘭集團和波司登集團是常熟兩家具有代表性的規(guī)模型民營企業(yè),在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中,夢蘭集團在做強“老本行”紡織業(yè)的基礎(chǔ)上將投資領(lǐng)域拓展至電腦和能源,波司登集團則規(guī)劃通過新品研發(fā)用三年左右時間再造一個“波司登”。在做大做強企業(yè)的同時,分別身兼夢蘭村和康博村黨委書記的錢月寶、高德康不忘回報社會、回報村民,通過以工補農(nóng)、以工促農(nóng)等方式,將夢蘭村和康博村建成了富裕、和諧的社會主義新農(nóng)村。在分別參觀了兩家企業(yè)后,蔣宏坤高度肯定了他們積極實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的強烈意識和勇創(chuàng)大業(yè)的勇氣和決心,稱贊他們既是具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)家,也是帶領(lǐng)村民共同致富的好帶頭人。
觀致汽車有限公司由奇瑞股份有限公司與美國量子汽車投資公司合資建立,投資總額15億美元,項目規(guī)劃建設(shè)兩個中高檔車整車生產(chǎn)平臺,年產(chǎn)汽車50萬輛。達(dá)產(chǎn)后年銷售額近600億元,可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值1500-2000億元。常熟華東汽車有限公司擁有運鈔車、軍(警)用車、高端品牌展示車、環(huán)衛(wèi)車輛、運動車輛等五大系列近百種產(chǎn)品,其中多款產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,全部產(chǎn)品均具有自主知識產(chǎn)權(quán)。這兩家企業(yè)將引領(lǐng)常熟崛起成為一個嶄新的規(guī)模型整車生產(chǎn)基地。在詳細(xì)了解觀致汽車基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模、進展和華東汽車核心產(chǎn)品、市場占有率等有關(guān)情況后,蔣宏坤鼓勵他們積極搶抓機遇,瞄準(zhǔn)“專而特”,依靠高新技術(shù)搶占產(chǎn)業(yè)制高點。
江蘇隆力奇生物科技股份有限公司已成為目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地;江蘇騰暉電力科技有限公司三年內(nèi)將成長為一家年產(chǎn)能3GW電池片和組件、銷售150億元以上的科技型、旗艦型新能源生產(chǎn)企業(yè);江蘇蘇南重工機械科技有限公司先進的設(shè)計理念和一流的設(shè)備選型,使其成為同行業(yè)中的佼佼者;蘇州兆達(dá)特纖科技有限公司是國內(nèi)對位芳綸技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的首家單位; 江蘇費森尤斯醫(yī)藥用品有限公司與古里鎮(zhèn)政府合作共同建立透析診所,面對中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大農(nóng)村實施開展透析服務(wù)……在一家家企業(yè)的新品研發(fā)室、生產(chǎn)一線、產(chǎn)品展示中心等,蔣宏坤看得仔細(xì)、問得詳細(xì)、聽得認(rèn)真,他鼓勵企業(yè)遵循市場發(fā)展規(guī)律,增強自主創(chuàng)新能力,大力引進和培育人才,通過擴大品牌影響力、做精做專核心產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)型升級中不斷增強核心競爭力。
看田間地頭問農(nóng)民增收
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)同樣大有可為
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,古里鎮(zhèn)仍保留著大片的農(nóng)田。目前,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地約3.1萬畝,占比超過全鎮(zhèn)農(nóng)田面積的80%,全鎮(zhèn)規(guī)模農(nóng)業(yè)以糧食種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。
25日,長江邊雨雪交加,大片綠油油的麥田和鑲嵌其中的粉墻黛瓦在風(fēng)雨中勾勒出一幅恬靜的江南水鄉(xiāng)圖,寧靜而美麗。蔣宏坤冒著雨雪嚴(yán)寒先后來到江蘇田娘農(nóng)業(yè)科技有限公司和塢坵萬畝優(yōu)質(zhì)稻米示范區(qū)等地了解情況。
田娘公司是一家專業(yè)處理畜禽糞便、秸稈等農(nóng)業(yè)固體有機廢棄物,生產(chǎn)有機(糞)肥料和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的特色環(huán)保型農(nóng)業(yè)科技企業(yè),具備年處理畜禽糞便、秸稈等有機廢棄物15萬噸的能力。公司建有無公害、綠色、有機稻米生產(chǎn)基地4800余畝。在有機肥加工車間,蔣宏坤向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解畜禽糞便的收集、加工成本、銷售以及使用等情況。當(dāng)聽說田娘的有機大米市場價賣到6至7元1斤、網(wǎng)栽大米超過40元1斤仍供不應(yīng)求時,蔣宏坤連連點頭稱贊,他說田娘不僅為發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟、提升農(nóng)村環(huán)境水平作出了貢獻(xiàn),也為發(fā)展現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)作出了有益嘗試。
塢坵萬畝優(yōu)質(zhì)稻米示范區(qū)去年成功創(chuàng)建了“部A級萬畝水稻高產(chǎn)增效示范區(qū)”以及“國家級優(yōu)質(zhì)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”?;卦谏a(chǎn)過程中實行品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、操作機械化、服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化的“五化”管理模式,以水稻、小麥輪作生產(chǎn)為主,平均單產(chǎn)分別達(dá)到680公斤和425公斤。站在現(xiàn)代化的機耕路上,看著一望無際的糧田,蔣宏坤連連囑咐“這樣的良田一定要保護好”。他表示,蘇州要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,沒有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的現(xiàn)代化就沒有全社會的現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化需要科技和人才的支撐,他希望基地進一步創(chuàng)新管理,讓更多熱愛農(nóng)業(yè)的人才在這片希望的田野上扎根農(nóng)業(yè)、奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)。
在江蘇省常熟市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所的實驗室里,蔣宏坤向研究員端木銀熙了解他最新的研究項目。該所以端木銀熙為代表的技術(shù)人員承擔(dān)著國家、省、市各級稻作技術(shù)創(chuàng)新和雜交稻工程技術(shù)研發(fā)項目。蔣宏坤希望農(nóng)科所繼續(xù)注重引進和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才,注重運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,進一步提高糧食作物的質(zhì)量和產(chǎn)量,提高蘇州有限農(nóng)田的產(chǎn)出效率。在梅李鎮(zhèn)海明蔬菜園藝場,當(dāng)聽說基地大棚設(shè)施每畝最高產(chǎn)出可達(dá)7至8萬元、平均也有2萬元時,蔣宏坤連稱“不容易,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)同樣大有可為”!
察古村名勝謀文旅結(jié)合
為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)注入新動力
文化是“軟實力”,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),常熟市、古里鎮(zhèn)均有著不可比擬與復(fù)制的資源稟賦。
古里鎮(zhèn)是國家歷史名鎮(zhèn),文化底蘊深厚。清代四大藏書樓之一“鐵琴銅劍樓”修葺一新后對外開放。被譽為虞山十八景之一的“紅豆山莊”因文學(xué)巨匠錢謙益和柳如是的傳奇姻緣而更負(fù)盛名。國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“白茆山歌”源遠(yuǎn)流長、代代相傳,曾在中國首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)上獲最高榮譽“金穗獎”。古村落問村,人文自然景觀優(yōu)美,歷史文化底蘊濃厚,老街處處滲透著厚重的歷史氣息……當(dāng)?shù)卣曔@些文化遺產(chǎn)為珍寶,不斷加以保護和利用。
在古里鎮(zhèn)期間,蔣宏坤先后前往鐵琴銅劍樓、白峁山歌館和碧溪新區(qū)問村等地了解情況。鐵琴銅劍樓建于1796年,酷愛藏書的瞿氏家族歷經(jīng)五代,通過多方搜羅,廣尋博采,所藏珍本、善本書籍10多萬冊。新中國成立后,瞿氏后代把所藏書籍全部獻(xiàn)給了國家,使這些極為珍貴的文化遺產(chǎn)成為全國人民共同的財富。白峁山歌館是我國第一個山歌專館,2006年白峁山歌作為吳歌的重要組成部分,被國務(wù)院確立為全國首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在詳細(xì)了解歷史、傳承故事,開發(fā)利用情況,并現(xiàn)場感受白茆山歌非物質(zhì)文化遺產(chǎn)國家級、省級傳承人的現(xiàn)場演繹后,蔣宏坤稱贊古里文化資源地域特色明顯,希望當(dāng)?shù)卣谶M一步保護好、傳承好的基礎(chǔ)上,充分利用好這些獨一無二的資源,積極推動發(fā)展文化旅游業(yè),為古鎮(zhèn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展注入全新動力。
探基層群眾推民生幸福
不讓一個困難群眾掉隊民生幸福始終牽動著領(lǐng)導(dǎo)干部的心。
古里鎮(zhèn)去年農(nóng)民人均純收入約18581元,略高于全市平均水平。但就農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)而言,古里鎮(zhèn)農(nóng)民的收入中工資性收入占了大頭,收入穩(wěn)定性不足。如何進一步增加和穩(wěn)定農(nóng)民收入、進一步改善民生?蔣宏坤先后通過主持村民代表座談會和基層黨員干部座談會,認(rèn)真聽取古里鎮(zhèn),蘇家尖村、淼泉社區(qū)、吳莊村、紫霞村負(fù)責(zé)人和養(yǎng)豬大戶、漁業(yè)養(yǎng)殖戶、種田大戶、困難農(nóng)民、居民小組長等代表的發(fā)言,與他們一起探討和研究農(nóng)民的增收之計和幸福途徑。蔣宏坤希望各村、社區(qū)切實把資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變股份、股份市場化,進一步做大做強農(nóng)村股份合作經(jīng)濟,提高農(nóng)民的資產(chǎn)性收入,同時通過推動農(nóng)民充分就業(yè)、完善社保等,讓農(nóng)民收入年年有增長,確保實現(xiàn)去年市委市政府提出的農(nóng)民收入六年倍增計劃。
再發(fā)達(dá)的地區(qū)也有弱勢人群。如何在現(xiàn)代化建設(shè)中,不讓一個困難群眾掉隊,這是各級黨委政府關(guān)注的重點。在古里期間,蔣宏坤來到蘇家尖村看望慰問了貧困戶。49歲的低保戶蘇金熙因中風(fēng)導(dǎo)致腿腳殘疾,妻子在一場車禍中成為智力殘疾,女兒在校讀書,全家生活就靠低保補貼和各類救助。55歲的低保邊緣戶吳建國,妻子因患病癱瘓在床,吳建國常年在家照顧其妻,醫(yī)藥費、生活費全部來自社保和醫(yī)保。在這兩戶因病致貧家庭,蔣宏坤走進他們的廚房、客廳,關(guān)切地詢問他們的生活開支、病人醫(yī)治、子女讀書等相關(guān)情況,鼓勵他們堅定生活信心,并送上了慰問金和慰問品。蔣宏坤還走進村民蘇瑞均的農(nóng)家小院,與他們一家和周邊農(nóng)民親切話生活、話愿景、話未來,希望居民們生活一年更比一年紅火。
把脈又好又快爭先進位
七方面工作要有新作為
奮進在率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的征程上,常熟市干部群眾鉚足了勁,積極進取、搶抓機遇、奮勇爭先。25日傍晚,在古里鎮(zhèn)召開的常熟市社會經(jīng)濟情況匯報會上,蔣宏坤表示,常熟市是“蘇南模式”和江南水鄉(xiāng)的典型代表,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊深厚、百姓生活殷實,社會和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。他要求常熟市下一步在爭先進位、創(chuàng)先爭優(yōu)上要有新進步,要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為統(tǒng)攬,推動各項工作躍上新臺階;穩(wěn)中求進、又好又快要有新成果,要攻堅克難、及時出臺有效政策,千方百計加大投入、穩(wěn)住外貿(mào)、擴大內(nèi)需,營造良好發(fā)展環(huán)境;城鄉(xiāng)形態(tài)、城鄉(xiāng)環(huán)境要有新突破,要以大手筆使產(chǎn)業(yè)布局更合理、城市形態(tài)更優(yōu)美,更好彰顯江南水鄉(xiāng)特色;產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要有新提升,要不斷提高服務(wù)業(yè)占比,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè);社會管理、社會服務(wù)要有新進展,要不斷完善社會保障體系和基層組織建設(shè),不斷創(chuàng)新社會管理,健全社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò);民生改善、民生福祉要有新發(fā)展,不斷增加城鄉(xiāng)居民收入,讓群眾切實感受到加快發(fā)展帶來的實惠;黨的建設(shè)、文化建設(shè)要有新提高,要抓住中組部“基層建設(shè)年”在常熟試點和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的契機,夯實基層組織建設(shè),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,推動黨的建設(shè)和文化發(fā)展出新、出彩、出成果。
25日晚上,蔣宏坤繼續(xù)主持召開維穩(wěn)、信訪工作座談會,他要求把維穩(wěn)、信訪工作作為第一政治責(zé)任切實抓好、抓實;要總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升維穩(wěn)和信訪工作的能力和水平,不斷完善工作體制機制;要充分發(fā)揮基層職能部門的作用,切實提高發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,把問題和矛盾第一時間化解在基層; 要繼續(xù)落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任制,千方百計保一方平安,為迎接黨的十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境。