01、經(jīng)營(yíng)不善，欠債1.3億

　　橫幅討債、上百供應(yīng)商催欠款、創(chuàng)始人跑路……近日，貝貝集團(tuán)正在陷入一場(chǎng)輿論風(fēng)波。

　　據(jù)了解，在杭州貝貝集團(tuán)門(mén)前，連續(xù)幾天有上百名供應(yīng)商過(guò)來(lái)追貨款，根據(jù)一些供應(yīng)商的表單來(lái)看，被曝欠債1.3億，而創(chuàng)始人直接玩消失。

　　一開(kāi)始，貝貝面對(duì)供應(yīng)商追債圍剿，將原因歸結(jié)到平臺(tái)系統(tǒng)問(wèn)題，后不得已承認(rèn)了是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，資金出了問(wèn)題，并表示后續(xù)有可能會(huì)申請(qǐng)破產(chǎn)。

　　獨(dú)角獸貝貝要涼了嗎？社交電商還有出路嗎？

　　02、創(chuàng)造銷(xiāo)量奇跡，“貝店模式”引人吹捧

　　作為社交電商領(lǐng)域的典型代表，貝店也曾有過(guò)無(wú)比輝煌的時(shí)候。

　　張良倫”，就是貝店創(chuàng)始人。

　　2011年，張良倫從阿里辭職單干，創(chuàng)立貝貝集團(tuán)，2017年，孵化出貝店。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2017年7月正式上線開(kāi)始，僅花了百天時(shí)間，訂單量便破了百萬(wàn)，之后更是一度在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP增速榜上位列第一，同時(shí)也收獲了高瓴資本、襄禾資本、紅杉資本等多家機(jī)構(gòu)的投資。

　　一天時(shí)間賣(mài)出800多萬(wàn)噸的紙巾；一天時(shí)間賣(mài)出140萬(wàn)個(gè)柚子；一個(gè)月內(nèi)賣(mài)出1億斤農(nóng)產(chǎn)品……

　　在一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)量奇跡的背后，不難看出，這種通過(guò)社交分享來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、店主和供應(yīng)端三方鏈接的這種“貝店模式”最初也受到了多人追捧。

　　十年一覺(jué)平臺(tái)夢(mèng)，或許那個(gè)時(shí)候，站在“貝店”背后的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、中小店主，還有大大小小的批發(fā)商都曾希冀過(guò)，自己能夠同這個(gè)生機(jī)勃勃的平臺(tái)一同崛起，一同致富。

　　然而天不遂人愿，放眼時(shí)代風(fēng)口，從蘑菇街、云集再到貝店，正當(dāng)這些電商“新秀”為了成為下一代“淘寶”、“京東”而拼命下注的時(shí)候，誰(shuí)能想到，喊著“砍一刀”的拼多多三年書(shū)寫(xiě)赴美上市的神話，成了最終贏家。

　　前有巨頭圍剿，后有新手惦記，危機(jī)之下，走向轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。

　　03、無(wú)數(shù)供應(yīng)商成了被割的韭菜

　　據(jù)相關(guān)報(bào)道，在后推出的內(nèi)倉(cāng)線下擴(kuò)張受阻之后，今年4月，貝貝集團(tuán)推出了一個(gè)名為希美的新平臺(tái)，以工廠代工產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)貼牌的模式走向新品牌的賽道。

　　對(duì)此，一位知情人士曾透露：“這項(xiàng)新業(yè)務(wù)是為了解決集團(tuán)疲軟的老業(yè)務(wù)而推出，而業(yè)務(wù)疲軟的主要原因在于其所屬各平臺(tái)間會(huì)員體系無(wú)法互通，店主賣(mài)貨的積極性正在不斷降低?！?/span>

　　誠(chéng)然，危機(jī)之下，棄車(chē)保卒，注重新鮮血液的培養(yǎng)輸出固然無(wú)可厚非，只是這次轉(zhuǎn)型的“陣痛期”下，卻讓無(wú)數(shù)供應(yīng)商成了被割的韭菜。

　　“貝店做了個(gè)自主品牌新項(xiàng)目叫希美，都說(shuō)貝店把商家的貨款挪用去給希美進(jìn)貨了！”

　　正如一位服裝商家向記者透露，有不少人認(rèn)為，如今“欠債難還”糟糕局面的形成，正是因?yàn)樨愗惣瘓F(tuán)在用全部資源做希美，讓他們成了陪跑的倒霉蛋。

　　貝店高峰時(shí)期，一個(gè)月至少燒掉1個(gè)億，全部用來(lái)補(bǔ)貼小店主，一毛錢(qián)盈利都沒(méi)有，最終資金鏈繃斷只是時(shí)間問(wèn)題。

　　更關(guān)鍵的是貝店的社交電商模式，一直打上了“裂變、拉人頭”的傳銷(xiāo)烙印。

　　2019年5月，媒體報(bào)道了一篇《貝店陷傳銷(xiāo)質(zhì)疑，售后被吐槽“形同虛設(shè)”》的文章，質(zhì)疑貝店“入門(mén)門(mén)檻費(fèi)”和“拉人頭”涉嫌傳銷(xiāo)。

　　幾個(gè)月后，貝店再次陷入假貨和傳銷(xiāo)問(wèn)題，甚至傳出了被市場(chǎng)監(jiān)管局罰款3000萬(wàn)的新聞。

04、社交電商不是法外之地

　　貝店只是這個(gè)行業(yè)里的冰山一角。

　　事實(shí)上，未來(lái)集市、斑馬會(huì)員、花生日記等多個(gè)電商平臺(tái)都被曝出過(guò)傳銷(xiāo)風(fēng)波。

　　它們?cè)谙鲁潦袌?chǎng)不斷游走于灰色邊緣，坑的店主們體無(wú)完膚。在各大網(wǎng)絡(luò)維權(quán)平臺(tái)，投訴的隊(duì)伍排起了長(zhǎng)隊(duì)。

　　社交電商作為火爆的商業(yè)模式，用戶量超過(guò)10億。

　　那些平臺(tái)打著“包容審慎”與“創(chuàng)新”的旗號(hào)，不斷試探法律底線，沖擊消費(fèi)者合法權(quán)益，違法違規(guī)現(xiàn)象多不勝數(shù)。

　　在這里，奉勸那些割韭菜的平臺(tái)，社交電商不是法外之地！

　　貝店跑路只是開(kāi)始，你們的連環(huán)雪崩就在眼前！