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繼同城生活后,貝店再“暴雷”,社交電商加速“洗牌”?

2021-08-13 09:49    來源:中食財(cái)經(jīng)󰄲0 󰋇 21165 次

  以生鮮電商同程生活倒閉為主要標(biāo)志事件,社交電商的“城墻”開始坍塌。

  近日,社交電商類公司貝貝集團(tuán)因拖欠商家巨額貸款被推上輿論熱潮。據(jù)媒體報(bào)道,上百位商家聚集在貝貝集團(tuán)總部的門口要求維權(quán),討要被拖欠已久的貨款及平臺保證金。而貝貝集團(tuán)總部現(xiàn)實(shí)上是人去樓空,商家或?qū)⒚媾R著討債無門的境遇。

  公開資料顯示,貝貝集團(tuán)創(chuàng)建于2011年,旗下?lián)碛胸愗惥W(wǎng)、貝店、貝貸等業(yè)務(wù)平臺。其中,2011年至2016年,垂直母嬰電商特賣平臺貝貝網(wǎng)等先后獲得多輪融資,投資機(jī)構(gòu)包括今日資本、高榕資本、IDG資本等。

  而今,貝店卻欠債數(shù)千萬,風(fēng)光不再,或可能成為了電商賽道的“棄子”。不過,曾經(jīng)受資本青睞的貝貝集團(tuán)為何會陷入如此尷尬的境地呢?

  01

  欠款問題早已產(chǎn)生

  2014年,貝貝集團(tuán)推出垂直母嬰電商特賣平臺貝貝網(wǎng);2017年,貝貝集團(tuán)推出了品牌直采社交電商平臺貝店,進(jìn)軍火熱的電商賽道。

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從2017年7月正式上線開始,貝店僅花了百天時(shí)間,訂單量便破了百萬,且曾一度在APP增速榜上位列第一,基于此,該電商平臺還獲得了一系列融資。可見,彼時(shí)這種通過社交分享來實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、店主和供應(yīng)端三方鏈接的這種“貝店模式”受到了多人追捧。

  融資與擴(kuò)張總是相伴而生的。在貝店有所成績之后,貝貝集團(tuán)相繼開發(fā)了貝倉、希美等平臺,來實(shí)現(xiàn)豐富業(yè)務(wù)范疇。但是,市場似乎沒有給予良性回應(yīng)。

  從2020年開始,電訴寶、黑貓投訴等網(wǎng)絡(luò)糾紛服務(wù)平臺上便已陸續(xù)用戶投訴,反映貝貝集團(tuán)旗下“貝店”、“貝倉”入駐店鋪均有違背承諾,退店不退保證金的情況。此外,電訴寶受理用戶維權(quán)案例顯示,“貝店”還涉嫌存在發(fā)貨問題、霸王條款、商品質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)售假、貨不對板、退款問題等。

  日前,據(jù)媒體報(bào)道,記者已獲得的一份實(shí)名登記信息表顯示,被貝店拖欠貨款賬單的商家一共有940多家,加上現(xiàn)場手寫登記的名單,合計(jì)起來超過上千家,保證金加上貨款總額超過1億元。

  02

  疑被籌建新平臺“割韭菜”

  或是產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張使得貝貝集團(tuán)無法兼顧各個(gè)業(yè)務(wù),亦或是競爭日益激烈電商行業(yè)使得貝貝集團(tuán)受到不小的沖擊,貝貝集團(tuán)的市場地位一落千丈。不過,從直接原因來看,或是由于其經(jīng)營不善所致。

  據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),貝貝集團(tuán)旗下社交電商貝店從8月10日起轉(zhuǎn)型做導(dǎo)購電商,引入了淘寶、拼多多等第三方供應(yīng)鏈資源。不過,這亦不能在短期內(nèi)挽救貝店拖欠貸款的窘境。

  分析人士亦認(rèn)為,集團(tuán)著力發(fā)展新業(yè)務(wù),扶不起來的貝店或?qū)⒊蓷壸?。流量背后,不見得是一片繁榮。

  值得關(guān)注的是,貝店轉(zhuǎn)型或是想要依靠自身流量,緩解目前貝店發(fā)貨、資金周轉(zhuǎn)等困難。不過,其新平臺希美的投入,或是壓倒貝貝集團(tuán)的最后一根稻草。

  據(jù)了解,希美是貝貝集團(tuán)在4月時(shí)上線的新平臺,引入了一些國內(nèi)代工廠品牌,主要定位高端市場。另外,貝貝集團(tuán)官網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹欄里已經(jīng)刪去了貝倉和貝省,只留下貝貝、貝店和希美三大業(yè)務(wù)進(jìn)行展示。

  知情人士透露,希美是獨(dú)立的公司運(yùn)作,公司集中精力在這個(gè)業(yè)務(wù)上,而新平臺與貝店并未實(shí)現(xiàn)會員互通機(jī)制,所以重頭開始的希美仍是貝貝集團(tuán)的重倉。由此,如果此次貝店事件最終無法解決后,貝貝集團(tuán)可能一換一,直接舍棄貝店。

  03

  “電商江湖”淘汰加速

  事實(shí)上,除幾大電商平臺穩(wěn)居前列之外,其他“創(chuàng)業(yè)者”的情況并不樂觀??v觀來看,這些年來,從花生日記、蜜芽、環(huán)球捕手、環(huán)球好貨到現(xiàn)在的貝店,社交電商倒下一個(gè)又興起另一個(gè)。

  另外,抖音、快手等平臺也在爭搶著社交電商的光環(huán)。短視頻、直播等模式興起,正在吞噬社交電商社群的紅利。

  值得關(guān)注的是,類似貝店的電商平臺的經(jīng)營模式給違法犯罪提供了一定的土壤。社交電商一般采用“自己買省錢,別人買賺錢”的模式,這雖然是一個(gè)非常大的市場,但卻也是野蠻無序的,未來集市、斑馬會員、達(dá)令家、貝店等平臺便因此屢陷傳銷風(fēng)波。

  有著“會員電商第一股”之稱的云集如今總市值僅剩3.88億美元。與上市首日30.87億美元的總市值相比,市值縮水近九成。從營收來看,云集亦已經(jīng)連虧了5年,虧損額合計(jì)高達(dá)4.51億元。

  由此來看,社交電商行業(yè)正在被降溫。隨之,消費(fèi)者們亦應(yīng)該對社交電商有一個(gè)更為清晰的認(rèn)知。對于貝貝集團(tuán)來說,如果近期內(nèi)得不到強(qiáng)有力的資金支援的話,或很難走出迷途。

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