當(dāng)越來越多的宅男、宅女們習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)時(shí)，我們意外發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)已成為我們生活的一部分。而化妝品則成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的熱點(diǎn)商品之一，單從淘寶上那些如雨后春筍般涌現(xiàn)的化妝品店就可見一斑。正是在這一背景下，國(guó)際日化大佬們也早已按捺不住，雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華、資生堂、玫琳凱等都開始了與電子商務(wù)的親密接觸。

　　而本土許多品牌“官網(wǎng)”，如百草集、相宜本草、丁家宜、珀萊雅、美即、百雀玲、索芙特等，也陸續(xù)正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。寶潔e生活家早在2007年就與淘寶親密合作，在淘寶網(wǎng)開設(shè)了第一家品牌店——吉列博朗專賣店。并在2個(gè)月內(nèi)銷售出2000多個(gè)電動(dòng)剃須刀，也許這樣的成績(jī)和淘寶上各類化妝品的火爆銷售，堅(jiān)定了國(guó)際品牌進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的決心：與其讓別人在網(wǎng)絡(luò)上售賣自家產(chǎn)品，還不如自己親自操刀?！芭c淘寶的親密合作，為寶潔打開了不僅是一扇窗，更是一扇門?！秉S志東分析說道。

　　作為日化行業(yè)咨詢專家，李永新在接受《中國(guó)洗滌化妝品周報(bào)》采訪時(shí)表示，不可否認(rèn)，相比起其他傳統(tǒng)渠道，電子商務(wù)雖然是新興渠道，但卻是最有發(fā)展?jié)摿Φ?。隨著第三次渠道變革渠道的到來，未來3～5年內(nèi)，日化行業(yè)的整個(gè)銷售模式將完全改變，傳統(tǒng)流通渠道將會(huì)逐漸萎縮，電子商務(wù)勢(shì)必會(huì)成為主流消費(fèi)渠道。

　　毋庸置疑，2011年電子商務(wù)的勃興，會(huì)讓大多數(shù)日化企業(yè)或多或少地產(chǎn)生改變，但總體來看，對(duì)日化企業(yè)而言，李永新認(rèn)為，第三次變革浪潮更多地是給新品牌、中小品牌帶來了“翻盤”的大好機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)渠道的一二品牌、有一定歷史的企業(yè)，還是會(huì)把主要資源和精力集中在傳統(tǒng)渠道，第一那是他們的根基所在，必須重視，其次傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)購(gòu)可能存在的沖突，對(duì)他們必然有所掣肘。而中小品牌特別是新品牌則少此顧慮，尤其在當(dāng)前象專營(yíng)店渠道對(duì)品牌要求越來越高的情況下，新品牌無(wú)疑進(jìn)入門檻在提高，這個(gè)業(yè)態(tài)下，借助電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)突破，甚至以純E品牌切入網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，已經(jīng)不是夢(mèng)想。當(dāng)然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，線上線下渠道的融合將是必然趨勢(shì)。

　　放眼整個(gè)日化市場(chǎng)來看，電子商務(wù)或許是一個(gè)必然的歷史進(jìn)程。將會(huì)有更多企業(yè)從又多又雜的各類店鋪轉(zhuǎn)變成重視品牌、服務(wù)、行業(yè)精準(zhǔn)的大賣家。可以肯定的是，未來會(huì)有一批品牌企業(yè)就是來自于淘寶土生土長(zhǎng)的大賣家中。而那些沒能跟上時(shí)代改變的，也將在未來2～3年內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域不可避免的大爆發(fā)之中，成為“養(yǎng)分和肥料”。因?yàn)槟壳坝刑嗳栈髽I(yè)正站在這個(gè)電子商務(wù)跑道上，時(shí)刻準(zhǔn)備重新創(chuàng)造新的未來。