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一方面，涉嫌傳銷、產(chǎn)品質(zhì)量、夸大宣傳、跨區(qū)經(jīng)營、惡性競(jìng)爭(zhēng)等企業(yè)不當(dāng)行為的負(fù)面話題不絕于耳;另一方面，扶貧捐款、愛心助學(xué)等企業(yè)慈善行為頻頻“上鏡”。當(dāng)越來越多的直銷企業(yè)把“社會(huì)責(zé)任”這一口號(hào)掛在嘴邊時(shí)，人們開始懷疑公益成為了直銷企業(yè)違規(guī)丑聞的一塊遮羞布。 對(duì)于生意人來說，公益慈善活動(dòng)是個(gè)賠本買賣，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任說起來容易做起來難。直銷企業(yè)一樁樁“善舉”，是賠本賺吆喝還是一俊遮百丑? 直銷慈善背
（直銷世紀(jì) 李久慈）臺(tái)灣直銷行業(yè)于2004、2005年達(dá)到683億元的高峰后，經(jīng)過幾年下滑，于2011年又站上654億元，始終未能突破千億臺(tái)幣的大關(guān)。分析過去十五年臺(tái)灣直銷行業(yè)的結(jié)構(gòu)，排名前十大的直銷公司大約穩(wěn)定占有直銷行業(yè)總營業(yè)額的55%~60%，而能夠躋身前十大排行榜達(dá)五年以上的本土直銷公司，總共只有克緹、秀得美、葡眾三家。而在海外市場(chǎng)，本土企業(yè)以興田公司征戰(zhàn)多個(gè)國際市場(chǎng)最為成功，此外，秀得美
湯向陽 微信頭像里的王君君，利落的微卷短發(fā)，眼神清亮，嘴角微翹。上身一件黑白條紋襯衣，腕上是銀色的手表?！ ≡谂笥讶?，她被稱為美容達(dá)人、旅游愛好者、生活無憂的老太太?！ 〉€有另外一些標(biāo)簽：雅芳中國離職高管，90年代第一批雅芳小姐?！艾F(xiàn)在的我，不再對(duì)外界好奇;也不希望被打擾?！蓖蹙f。聲稱“不好奇”的她卻清楚地知道，雅芳，那個(gè)給她帶來財(cái)富、榮譽(yù)、甚至改變她命運(yùn)的公司，現(xiàn)在“每個(gè)季度都在裁員
不少直銷企業(yè)認(rèn)為，捐建了多少小學(xué)、做了哪些修橋鋪路的善事，就是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任僅僅是做善事嗎?為什么要強(qiáng)調(diào)直銷企業(yè)的社會(huì)責(zé)任呢?為此，本報(bào)記者采訪了中國人民大學(xué)商法研究所所長、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)副會(huì)長劉俊海教授。 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)生存發(fā)展之道 “我注意到，當(dāng)前很多企業(yè)在做廣告的時(shí)候，一方面在大力宣傳自己的產(chǎn)品，另一方面也出現(xiàn)了一個(gè)新動(dòng)向，就是努力宣傳企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。”劉俊海
新年的鐘聲響了，帶著沉甸甸的收獲，我們跨入2013年。 過去一年的直銷界，站在企業(yè)的角度，他們推陳出新，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；他們克己自律，規(guī)范行業(yè)大環(huán)境；他們廣泛開展慈善事業(yè)，惠及他人；他們走出國門，實(shí)現(xiàn)民族直銷企業(yè)的夢(mèng)想。具體到每位直銷人，幸福感提高了，收入增加了，被越來越多的人認(rèn)可了。大大小小的變化，累積成實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，化為對(duì)新一年真真切切的期盼?！ ∫辉獜?fù)始，常常是夢(mèng)想開始的時(shí)候?！ 「?a href="http://www.solarphp.org.cn/guandian/html/94.html" target="_blank" >
1899年，美國鋼鐵集團(tuán)公司的創(chuàng)始人安德魯·卡內(nèi)基出版了《財(cái)富福音》一書，第一次提出了“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的概念?！ ?0世紀(jì)90年代以來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)逐漸導(dǎo)入中國，其推動(dòng)力主要為在華的跨國公司。原因是為了維護(hù)自身的利益和形象，避免跨界文化沖突引發(fā)的矛盾。隨后，中國本土企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下開展經(jīng)營的必然要求。“我國直銷企業(yè)的母公司多為跨國公司，他們普遍把企業(yè)承擔(dān)
近日發(fā)生了多起媒體圍剿準(zhǔn)直銷企業(yè)的事件，一時(shí)令圈子里風(fēng)聲鶴唳。其實(shí)這樣的事情年年都有，在傳統(tǒng)行業(yè)更是司空見慣。但記者在與這些公司的接觸當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，無論孰是誰非，總能或多或少的感受到企業(yè)的無奈?！ ∫患艺幱谏昱齐A段的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，面對(duì)媒體，企業(yè)其實(shí)有很多難言之隱以及很多難于被媒體理解或接受之處，諸如身兼記者、廣告業(yè)務(wù)員等數(shù)職于一身的記者以采訪的名義拉廣告、贊助;要求采訪企業(yè)的核心人物，而企
近來，隨著致明德集團(tuán)宣布進(jìn)入美國納斯達(dá)克資本市場(chǎng)、大連易健啟動(dòng)所謂“上市計(jì)劃”受質(zhì)疑、如新等上市公司遭遇海外做空機(jī)構(gòu)趁虛而入等一系列事件的出爐，關(guān)于直銷公司海外上市的話題再次成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)話題。炒作圈錢被公認(rèn)為直銷企業(yè)海外上市的主要原因，而直銷模式本身的限制，讓一些已經(jīng)上市但沒有取得牌照的企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)?！ ‖F(xiàn)象 多家直銷企業(yè)謀上市 1月15日，致明德集團(tuán)股票代碼正式更名為“ZMD
新年伊始，全國第一家拿到直銷牌照的雅芳，便陷入裁員及關(guān)閉各地分公司的傳言之中。雅芳回應(yīng)稱，公司為適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，已決定對(duì)組織架構(gòu)做戰(zhàn)略調(diào)整。伴隨其組織架構(gòu)的調(diào)整，雅芳啟動(dòng)在中國市場(chǎng)的第四次轉(zhuǎn)型。而這一次，其從原先的“回歸全直銷”，直接過渡到了“加強(qiáng)零售”。未來在中國市場(chǎng)，消費(fèi)者可能會(huì)見到更多的雅芳零售門店，而這家全球直銷巨頭，或?qū)⒃谌A慢慢疏離其最為擅長的直銷業(yè)務(wù)。多年來，雅芳在華采用“
從2001年12月11日我國成為世貿(mào)成員以來，為了履行加入WTO之后三年內(nèi)取消對(duì)“無固定地點(diǎn)批發(fā)和零售服務(wù)”的限制的承諾，我國政府進(jìn)行了艱苦的探索。從樹立完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的角度來看，為更好地兌現(xiàn)這一承諾，筆者認(rèn)為，我國刑法修正案(七)規(guī)定的組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪應(yīng)更名為“商業(yè)詐騙罪”?！ 敖M織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪”名實(shí)不符 國務(wù)院《禁止傳銷條例》規(guī)定的傳銷行為共三種?！ 〉谝环N是“組織者或者經(jīng)
2012“世界末日”謊言粉碎，我們必須勇敢地“再活500年”。這一年，中國日化江湖雖然風(fēng)起云涌，但市場(chǎng)似乎沒有轟動(dòng)一時(shí)的并購事件，也沒有萬眾矚目的大手筆營銷，更缺少精彩絕倫的市場(chǎng)對(duì)決……在這一年，有大手筆的“聯(lián)姻”，有轟動(dòng)全球的寶潔大裁員，有本土化妝品IPO口水大戰(zhàn)，有“復(fù)興”成功的喜悅，有聞所未聞的安全事故發(fā)生，有許多歡樂許多憂愁……筆者與您一起盤點(diǎn)2012年日化行業(yè)備受關(guān)注十大事件。由于時(shí)間充
目前，中國各類直銷企業(yè)有2000多家，從業(yè)人員約有7000萬人，年銷售額去年已經(jīng)達(dá)到1400億元，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年更有望突破3000億。安利、完美、無限極、玫琳凱等國際知名公司一直保持優(yōu)勢(shì)地位，國內(nèi)直銷企業(yè)仍相對(duì)較弱。不過近年來，社會(huì)對(duì)直銷行業(yè)認(rèn)知度逐步提高，依靠著強(qiáng)大的本土優(yōu)勢(shì)和學(xué)習(xí)能力，以天津天獅、北京新時(shí)代、北京寶健、湖南炎帝、南京中脈等為代表的本土直銷力量正在不斷崛起，發(fā)展勢(shì)頭以及業(yè)
今年早些時(shí)候，雅芳這家化妝品巨頭曾經(jīng)收到了不少公司的收購要約。不過如今，看到公司的資產(chǎn)負(fù)債表，即便是私人股本買家，恐怕也要望而卻步了。再加上新的CEO剛剛上任不久，重振公司的計(jì)劃還沒有完全展開，自然不甘心把公司拱手讓人。有鑒于此，雅芳在資本市場(chǎng)上的吸引力已經(jīng)大不如前。 今年四月，雅芳(Avon)曾是炙手可熱的收購對(duì)象?！ ‘?dāng)時(shí)，德國Joh.A.Benckiser股份有限公司主要持有的香水集團(tuán)
直銷這個(gè)朝陽行業(yè)吸引了越來越多有夢(mèng)想的人加入，然而進(jìn)入直銷這個(gè)汪洋大海的人并不都是一帆風(fēng)順的。很多直銷人在從事直銷事業(yè)之初都很迷茫，大腦一片空白，不知從何入手，遇事總是束手無策，感覺自己有太多太多不懂的東西。其實(shí)這很正常，誰也不可能生下來就會(huì)說話，就會(huì)走路的，都是經(jīng)過父母的培養(yǎng)才一天天地成長起來。從事直銷也是這樣，也要有一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程。那么怎樣才能使自己成長為一個(gè)出色的直銷人呢？我認(rèn)為要想實(shí)
自從去年廣東一家拿牌企業(yè)采取了類似靠行的做法，收編了二三十家沒有獲牌的直銷團(tuán)隊(duì)，大陸的直銷市場(chǎng)就被搞得一團(tuán)混亂。隨后，幾家獲牌內(nèi)資企業(yè)紛紛效法，開出不同價(jià)碼，在市場(chǎng)上大肆收編隊(duì)伍。而這些在市場(chǎng)上到處流竄到處喊價(jià)的團(tuán)隊(duì)，幾乎都是用炒作的制度，打著快速獲利、消費(fèi)返利的旗號(hào)，迷惑想要不勞而獲的人。其結(jié)果是混亂了直銷的本質(zhì)，讓從事直銷的人更加迷惑，直銷到底是什么？ 市場(chǎng)亂象來自多數(shù)人對(duì)制度的迷思 目前
擁有120年悠久歷史的美國著名化妝品牌――雅芳，是進(jìn)入中國市場(chǎng)較早、國內(nèi)眾多消費(fèi)者耳熟能詳?shù)膰庵瘖y品牌之一，“比女人更了解女人”廣告語讓人們對(duì)雅芳的專業(yè)性和品牌內(nèi)涵有了一個(gè)較為深刻的認(rèn)識(shí)，而“雅芳小姐”式的訪問推銷法更使之成為世界直銷業(yè)----當(dāng)之無愧的“鼻祖”，并成就了百年品牌的經(jīng)典傳奇?！ ⊙欧荚?990年進(jìn)入中國市場(chǎng)之后的較長時(shí)間里，一直以直銷作為主要銷售通路模式，曾經(jīng)創(chuàng)造了顯赫的銷售
安利模式在中國可行嗎？日前有媒體報(bào)道稱，安利直銷員是賠錢經(jīng)營，而安利模式也再次受到質(zhì)疑。有不少直銷員在做安利期間賠了不少錢，少則幾萬，多則幾十萬，甚至有因?yàn)樽霭怖变N而導(dǎo)致家庭破裂。安利直銷模式在中國到底是否真的成功，且讓我們先來一探究竟?！ “怖谥袊 “怖敲绹畲蟮闹变N企業(yè)，由杰·溫安洛和理查·狄維士于1959年在家中的地下室成立。安利（中國）日用品有限公司1992年在中國成立，成為當(dāng)時(shí)國
1992年，安利(中國)日用品有限公司成立，成為國家工商行政管理局批準(zhǔn)的全國首批直銷公司之一。當(dāng)時(shí)，安利(中國)的辦事處面積僅40平方米，只有4名員工。經(jīng)過十年發(fā)展，安利(中國)在各方面均取得了長足進(jìn)步，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。目前，安利(中國)投資總額達(dá)2．2億美元，總部位于廣州，并在北京及上海都有區(qū)域辦公室，辦公總面積超過1．6萬平方米，擁有5000多名員工。安利在廣州建有美國海外最大的生產(chǎn)基地，面
這個(gè)世界就是如此微妙，你身邊的朋友或親屬很可能就是安利人，或者他們還被說服去買安利產(chǎn)品，或者干脆成為一個(gè)安利人，不管你有沒有動(dòng)心，但是以下幾個(gè)問題你總會(huì)要想想的： 安利到底有什么獨(dú)特之處，其“魔力”從哪里來？其又何以能在短短數(shù)年迅速蔓延至整個(gè)中國，并使無數(shù)的人為之搖旗吶喊，前赴后繼？其獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制與安利的利潤經(jīng)過層層分享又何以維持？其產(chǎn)品成本到底是多少？安利究竟是在賣什么，其營銷模式有何獨(dú)到之
當(dāng)前，直銷行業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度不高。加強(qiáng)直銷企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任建設(shè)對(duì)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、提升直銷行業(yè)正面形象、增強(qiáng)直銷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。這是國家工商總局直銷監(jiān)管局局長張國華在全國直銷企業(yè)工作座談會(huì)上表示的?！ ?jù)介紹，《直銷管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施6年來，在工商、商務(wù)、公安等部門的監(jiān)管下，直銷企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，直銷市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。截至目前，全國直銷企業(yè)已達(dá)31家，直銷企業(yè)
一個(gè)月前，科蒂公司100億美元的收購提議，僅一小時(shí)之后就遭到了雅芳的拒絕?？蛇@次，雅芳董事會(huì)似乎很“動(dòng)心”。這讓這個(gè)并購有了更多的懸念?！ I(yè)績表現(xiàn)疲軟、市值已經(jīng)縮減至高峰時(shí)期的1/3、幾年來都受到商業(yè)賄賂丑聞困擾的雅芳，到底是該接受并購，還是該在新CEO的帶領(lǐng)下重振業(yè)績？ “雅芳出售的意愿并不太強(qiáng)烈。”上海博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒對(duì)本報(bào)表示，雅芳現(xiàn)在雖然遇到一堆麻煩，但還沒有糟糕到足以影響企業(yè)
近日，江蘇隆力奇生物科技有限公司(下稱“隆力奇”)深陷傳銷旋渦。沈陽市工商行政管理局相關(guān)人士證實(shí)已約談隆力奇，原因是隆力奇沈陽一經(jīng)銷商成立的、與公司是合作關(guān)系的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著隆力奇直銷的旗號(hào)，名為賣產(chǎn)品，實(shí)際上是為“拉人”，多次被市民舉報(bào)涉嫌傳銷?！ 耙蠼患{1~2萬元入門費(fèi)，并以高額返利等誘人條件拉人進(jìn)入，隆力奇的直銷模式在某些區(qū)域已經(jīng)逐漸變味。”北京一位被隆力奇經(jīng)銷商多次邀請(qǐng)加入的直銷業(yè)內(nèi)人士
和訊科技：各位和訊網(wǎng)友大家好!在“2011年第三屆中國B2C擔(dān)子上午峰會(huì)上，我們非常榮幸地有請(qǐng)到了琳瑯至家副總在劉廣勝先生，請(qǐng)劉總先跟大家打個(gè)招呼?！ V圣：各位網(wǎng)友大家好! 和訊科技：琳瑯至家有一個(gè)非常獨(dú)特的經(jīng)營模式，有很多個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，比如電子商務(wù)營銷平臺(tái)，連鎖店，請(qǐng)劉總給我們講一下這三塊業(yè)務(wù)運(yùn)作的時(shí)候是如何相輔相成的? 劉廣圣：我們這種模式應(yīng)該說是一個(gè)比較創(chuàng)新的模式，在現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)
近日，隆力奇（江蘇隆力奇生物科技有限公司）深陷傳銷漩渦，并因其直銷形式很像傳銷而被工商部門約談處罰。但記者發(fā)現(xiàn)遼沈晚報(bào)所報(bào)道的頻涉?zhèn)麂N地遼寧省，并不是其法定核準(zhǔn)的直銷區(qū)域，而隆力奇卻宣稱學(xué)員月薪可達(dá)百萬，三年可賺上千萬，學(xué)員為發(fā)展“下線”連丈夫兒子也不放過。眾所周知，傳銷是指組織者或者經(jīng)營者發(fā)展人員，通過對(duì)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬，或者要求被發(fā)展人員