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據(jù)了解，隆力奇是我國(guó)民族日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，曾榮獲“2009年護(hù)膚品全國(guó)銷量冠軍”、“中國(guó)直銷20年”最具價(jià)值企業(yè)稱號(hào)等。許多網(wǎng)友有了這樣的疑問(wèn)：這樣的一個(gè)企業(yè)，為何會(huì)變成傳銷組織？直銷和傳銷的區(qū)別又是什么？是否交納高額入門費(fèi)有專家曾指出，傳銷與直銷在實(shí)踐中的區(qū)別，其中就包括在直銷活動(dòng)中，直銷商在獲取從業(yè)資格時(shí)沒(méi)有被要求交納高額入門費(fèi)，或購(gòu)買與高額入門費(fèi)價(jià)格等量的產(chǎn)品。而在傳銷活動(dòng)中，傳銷商在獲取
中脈全國(guó)業(yè)務(wù)峰會(huì)拾遺，中脈為什么能贏？ ?中國(guó)保健協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐華峰： 我總結(jié)了中脈取得這樣成績(jī)的幾點(diǎn)。 第一點(diǎn)是理順了人品與產(chǎn)品的關(guān)系。我們?nèi)伺c人的交往看的是什么？看的是人品。人與企業(yè)的交往是通過(guò)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)的人品，所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最核心的就是產(chǎn)品。我覺(jué)得中脈之所以贏得各位的信賴，最關(guān)鍵最核心還是它的產(chǎn)品，它的產(chǎn)品證明了它的人品?！ 〉诙眄樍虽N售與消費(fèi)的關(guān)系。銷售是
有人說(shuō)MK公司幾十年了，一定有它的道理，是的，在我看來(lái)這個(gè)道理就是－它的生存就是靠著我們這些前赴后繼的美容顧問(wèn)們. 在這里我首先想問(wèn)問(wèn)JMS一個(gè)問(wèn)題，你將來(lái)想讓自已成為一個(gè)什么樣的女人，凡事都是有得有失，你希望在MK里得到的是什么,又會(huì)失去什么，得失之間勸JMS多一些思考,慢一點(diǎn)行動(dòng)吧! 今天我想說(shuō)的就是在MK里的得與失。 先說(shuō)得到，我想你一定會(huì)說(shuō)你得到了免費(fèi)的化妝品，是的，我承認(rèn)你會(huì)得到一
直銷源于美國(guó)，現(xiàn)已發(fā)展成為非常成熟的營(yíng)銷模式，但正應(yīng)了中國(guó)一句老話“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳,直銷在中國(guó)最大的錯(cuò)誤是被過(guò)度神話了，讓這個(gè)昔日的“美國(guó)夢(mèng)”徹徹底底的變成了“中國(guó)夢(mèng)”。無(wú)論產(chǎn)品怎么樣，無(wú)論自己有沒(méi)有需要，多數(shù)人都是被金字塔尖最大的那顆鉆石光芒所吸引而來(lái)的，但最終能站到塔尖的都只是極少部分人。事實(shí)勝于雄辯,從玫琳凱的成功率和陣亡率就可以說(shuō)明問(wèn)題.玫琳凱進(jìn)入中國(guó)10余年,美容顧問(wèn)三個(gè)
記者了解到，天獅最近在北美一些國(guó)家的直銷慘遭敗北。春節(jié)后不長(zhǎng)時(shí)間，天獅加拿大和美國(guó)的公司因直銷敗北而拍賣物品和產(chǎn)品。6年前，天獅多倫多分公司開業(yè)后十分氣派，員工都有幾十人，而現(xiàn)在的分公司已經(jīng)搬到了多倫多華人區(qū)的一座普通寫字樓里，只有3小間只能容納兩個(gè)人辦公的小辦公室，房間還都不挨著，只剩下兩個(gè)員工在拍賣所有的產(chǎn)品和物資。自天獅西歐發(fā)達(dá)國(guó)家分公司相繼關(guān)門之后，北美這塊發(fā)達(dá)國(guó)家的最后陣地，在經(jīng)歷了9年
熱直銷網(wǎng)快訊：2011年3月2日，商務(wù)部下發(fā)《關(guān)于直銷企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)審核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(商資函[2011]97號(hào))。 通知指出，直銷企業(yè)從事直銷活動(dòng)，必須在擬從事直銷活動(dòng)的省、自治區(qū)、直銷市設(shè)立負(fù)責(zé)該行政區(qū)域內(nèi)直銷業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)。直銷企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)通過(guò)注冊(cè)地省級(jí)商務(wù)主管部門向商務(wù)部提出申請(qǐng)。直銷企業(yè)注冊(cè)地省級(jí)商務(wù)部門應(yīng)征求擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和已設(shè)立分支機(jī)構(gòu)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門意見(jiàn)
全面解析安利營(yíng)銷模式、產(chǎn)品、管理精髓專訪安利(中國(guó))日用品有限公司廣州營(yíng)運(yùn)區(qū)區(qū)域人力資源經(jīng)理黃健安先生安利采用直銷的經(jīng)營(yíng)模式，這種銷售模式被認(rèn)為是最好的營(yíng)銷模式，美國(guó)哈佛大學(xué)將安利的獎(jiǎng)金制度作為一個(gè)MBA案例，讓學(xué)生學(xué)習(xí);中國(guó)人民大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷卷也將安利的營(yíng)銷模式收錄進(jìn)去，以及日本的早稻田大學(xué)也將其收錄，可見(jiàn)該模式具有較高的市場(chǎng)價(jià)值及學(xué)術(shù)認(rèn)可度。您認(rèn)為安利的營(yíng)銷模式為什么會(huì)廣受推崇? 答：作
2月22日，哈爾濱工商局對(duì)哈藥集團(tuán)股份有限公司(下稱哈藥集團(tuán))下達(dá)《行政指導(dǎo)意見(jiàn)書》，認(rèn)定哈藥股份下屬分公司黑龍江銷售分公司(下稱黑龍江分公司)、子公司哈爾濱哈藥健康產(chǎn)業(yè)有限公司(下稱哈藥健康產(chǎn)業(yè))，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉嫌違反《直銷管理?xiàng)l例》。這份《行政指導(dǎo)意見(jiàn)書》并非源于哈爾濱工商局的主動(dòng)查處，而是源于哈藥集團(tuán)2月16日主動(dòng)向哈爾濱工商局提交的《關(guān)于直銷業(yè)務(wù)的自查報(bào)告》。從內(nèi)容上來(lái)看，上述自查報(bào)告
去年在華銷售額僅為20億元，跌至行業(yè)第六，與第一名安利的260億元銷售額相距甚遠(yuǎn) 就在“賄賂門”時(shí)間后爆發(fā)了一年多之后，雅芳中國(guó)區(qū)總經(jīng)理歐德睿高調(diào)亮相其廣東直銷服務(wù)中心的揭幕儀式。當(dāng)年率先成為中國(guó)直銷試點(diǎn)企業(yè)、率先拿下直銷牌照、與安利并列成為中國(guó)“直銷”行業(yè)代言人的雅芳，而今難掩頹勢(shì)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，雅芳已經(jīng)從直銷行業(yè)的“亞軍”急速跌至第六名。 看著不少商場(chǎng)百貨里小推車上打著“特價(jià)”的雅芳產(chǎn)品，不
安利(中國(guó))總裁黃德蔭 當(dāng)和異國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境以及文化發(fā)生激烈碰撞時(shí)，怎樣找到適應(yīng)這片嶄新土壤的方式，乃至從本土化反溯全球化? 盡管反復(fù)表示面臨與時(shí)俱進(jìn)的挑戰(zhàn)，相信安利(中國(guó))總裁黃德蔭的心里還是樂(lè)開了花。這個(gè)他所效力了二十余年的市場(chǎng)，如今已成為安利全球無(wú)可爭(zhēng)議的最大。2010年，中國(guó)區(qū)更奉獻(xiàn)出高達(dá)32億美元(約合220億人民幣)的營(yíng)業(yè)額，即便在安利全球任何一個(gè)單體市場(chǎng)的歷史上，如此輝煌也從未有過(guò)
什么是真正的幸?？鞓?lè)?恐怕很多的人活了一輩子也許都沒(méi)有搞清楚。古往今來(lái)，人們對(duì)幸福的定義有很多，并不是每一條都適用你。其實(shí)，你只要去注意觀察或者去嘗試，你就會(huì)發(fā)覺(jué)：人只有在給別人快樂(lè)時(shí)自己才會(huì)真正感覺(jué)到快樂(lè)!你也可以去慢慢感受這個(gè)理。關(guān)心愛(ài)護(hù)周圍的人，多為別人著想的人，心中的幸福感覺(jué)是最多的，因?yàn)榭吹絼e人幸福的微笑，我們心中自然也會(huì)感到強(qiáng)烈的幸?？鞓?lè)!這就是幸福分享! 幸福就在身邊 每一個(gè)
引子：2004年上半年國(guó)家將頒布《直銷法》，2004年底國(guó)家將全面開放直銷，預(yù)計(jì)10年內(nèi)保健食品直銷額將突破800億人民幣。1998年直銷在我國(guó)被全面禁止至今已經(jīng)5年，眾多直銷企業(yè)及觀望企業(yè)一直期待著《直銷法》的出現(xiàn)。2001年11月我國(guó)加入WTO，根據(jù)入世協(xié)議，中國(guó)將于2004年前為直銷立法。目前，直銷立法已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。有分析指出，如果明年年底開放“直銷”，中國(guó)大陸將會(huì)是全球第三大直銷市場(chǎng)，
“從公司在中國(guó)拓展業(yè)務(wù)開始，我們就在推行‘善的力量’?！盢USKIN中國(guó)常務(wù)副總裁兼總經(jīng)理鄭重說(shuō)。在鄭重看來(lái)，NUSKIN在全球53個(gè)市場(chǎng)上，其行善的理念都是一致的，就是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報(bào)優(yōu)渥的事業(yè)機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，和充實(shí)積極的優(yōu)良文化，“賦予人民提高生活品質(zhì)的力量?！薄耙皇且谌艘詽O；二是要落實(shí)在每一個(gè)銷售員工身上，不是每個(gè)人做一分就可以了，而是要一百個(gè)人一同做到一百
近年來(lái)，面對(duì)國(guó)際化妝品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，隆力奇在振興民族日化和民族直銷事業(yè)的進(jìn)程中，已走出了一條嶄新的成功之路。作為民族日化巨頭，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司通過(guò)獨(dú)特的營(yíng)銷模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化市場(chǎng)整合的能力，不斷強(qiáng)調(diào)并滿足市場(chǎng)的需求。掌門人徐之偉渠道經(jīng)營(yíng)的企業(yè)智慧，彰顯了隆力奇公司發(fā)展創(chuàng)新的巨大魄力。 25年了，隆力奇的發(fā)展成績(jī)卓越。每一次的營(yíng)銷模式創(chuàng)新都給隆力奇蓄積了前進(jìn)的動(dòng)力。創(chuàng)新是發(fā)展的源源
昨日一老友感慨：“前年出國(guó)從T3航站樓幫朋友代購(gòu)化妝品，裝了半個(gè)旅行箱，刷了不到五千塊;上周出國(guó)回來(lái)，又幫她們帶了差不多半箱化妝品，不過(guò)這次大多都是高端牌子，刷了一萬(wàn)多啊!。怎么我身邊的人突然間都變有錢了呢?”相信經(jīng)常逛百貨商場(chǎng)的人會(huì)感覺(jué)到，近年來(lái)高端品牌專柜前的客流量是越來(lái)越大了，這其中不乏十分鐘內(nèi)面不改色擲金3千塊以上的消費(fèi)者，而且30歲以下的面孔并不占少數(shù)?；瘖y品市場(chǎng)是在向高端化發(fā)展嗎?
嘉康利公司秉承與大自然和諧共存的理念，將大自然的精華和先進(jìn)的科技完美結(jié)合。公司產(chǎn)品只采用純正、天然的原料成分，并經(jīng)過(guò)最安全、最先進(jìn)的科學(xué)方法檢測(cè)，且都有益于環(huán)境保護(hù)。在健康行業(yè)和直銷行業(yè)，嘉康利一直就是環(huán)保的代名詞。嘉康利作為一家美國(guó)的直銷企業(yè)，已經(jīng)有半個(gè)多世紀(jì)之久，與此同時(shí)，讓地球環(huán)境更加健康也成為嘉康利的工作之一。嘉康利一直執(zhí)著地致力于環(huán)保事業(yè)?！ 〖慰道睦砟钍恰耙渣S金法則為本，與大自然和諧
康寶萊，全球唯一一家生產(chǎn)和銷售以控制體重和減肥為主旨的營(yíng)養(yǎng)保健品直銷企業(yè)，作為減肥行業(yè)的領(lǐng)頭軍，康寶萊是否就等于減肥？1997年康寶萊進(jìn)入中國(guó)，當(dāng)時(shí)中國(guó)政府在限制直銷銷售模式，這一現(xiàn)狀迫使康寶萊不得不急剎車，以傳統(tǒng)的銷售模式運(yùn)作市場(chǎng)，最終導(dǎo)致拓展中國(guó)市場(chǎng)呈低迷狀態(tài)，其知名度也遠(yuǎn)不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安利。而就在球星貝克漢姆在上海體育場(chǎng)穿著印有康寶萊公司全稱的球衣時(shí)，康寶萊成功揭開了亞洲宣傳的路演。 “馬上
羅麥公司在一步步的發(fā)展歷程中，一直沒(méi)有太多的宣傳，沒(méi)有出現(xiàn)太多的大起大落，也沒(méi)有所謂的爆發(fā)期，長(zhǎng)久以來(lái)，羅麥都是以低調(diào)得近乎于神秘的姿態(tài)立足于行業(yè)中，羅麥，儼然成為了低調(diào)的代名詞。北京羅麥科技有限公司成立于2001年，是一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)。2007年3月,北京羅麥公司通過(guò)商務(wù)部服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查備案后成功獲得直銷牌照，同年，羅麥成功收購(gòu)了上海藍(lán)黛日用品有限公司引起行內(nèi)廣泛關(guān)注，
2011年伊始，一款五清通體組合排毒產(chǎn)品，風(fēng)靡全中國(guó)，致明德公司隨之成為了行內(nèi)的焦點(diǎn)，成功掀起排毒浪潮?！ ≈旅鞯戮o跟時(shí)代先進(jìn)科技主流，21世紀(jì)出現(xiàn)了一個(gè)偉大的科學(xué)成就——量子科學(xué)，并已被應(yīng)用在很多的領(lǐng)域。用量子技術(shù)科學(xué)排毒，正是致明德排毒產(chǎn)品的一大特性，“五清通體組合”獨(dú)有的專利技術(shù)充分利用了磁化能量波與人體各種細(xì)胞固有頻率共振的原理，藥液中含有人體各種細(xì)胞的磁化能量波，通過(guò)受迫共振，逐漸清除沉
中脈科技集團(tuán)擁有以研發(fā)健康食品、健康服裝、健康寢具、健康器械、LED顯示屏、紅外夜視儀為主的中脈研究院。中脈科技集團(tuán)母體為南京中脈科技控股有限公司。下屬中脈健康管理、中脈全球直銷、中脈研發(fā)生產(chǎn)、中脈投資開發(fā)、中脈光電安防五大板塊，擁有中脈怡康醫(yī)療器械有限公司、華脈醫(yī)療器械股份有限公司、中脈健康保健制品有限公司、中脈投資開發(fā)公司等子公司?！ ∧暇┲忻}科技發(fā)展有限公司根據(jù)國(guó)際公認(rèn)的巴馬健康養(yǎng)生理念，獨(dú)
天獅集團(tuán)于1995年由李金元先生在中國(guó)天津創(chuàng)立，1997年進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，歷經(jīng)15年發(fā)展，如今，天獅集團(tuán)已經(jīng)成為一家涉足生物技術(shù)、教育、零售、旅游、金融、國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)等諸多領(lǐng)域，融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。在天獅15年國(guó)際化發(fā)展的道路上，始終堅(jiān)持全球化發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)全球知名品牌，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，取得了令人矚目的成績(jī)?！ ?998年，直銷企業(yè)面臨了中國(guó)政府的“一刀切”，
1986年常熟市蛇業(yè)公司成立，1992年隆力奇東方蛇園有限公司成立，1997年，江蘇隆力奇集團(tuán)成立，2001年江蘇隆力奇集團(tuán)躋身中國(guó)保健食品行業(yè)前15強(qiáng)，2011年隆力奇全球直銷總部成立。一路走來(lái)，隆力奇作為一家25年的老品牌企業(yè)，產(chǎn)品暢銷全世界，在2008年銷售額就達(dá)到了70個(gè)億，獲得很多榮譽(yù)并得到消費(fèi)者的認(rèn)可，隆力奇蛇系列保健品更是中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！ 〗K隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物
寧波三生日用品有限公司成立于2004年，隸屬于香港御坊堂藥業(yè)集團(tuán)有限公司。短短幾年的時(shí)間，它就被業(yè)界贊譽(yù)為直銷行業(yè)的新銳標(biāo)桿，它被比喻成中國(guó)直銷界的蘋果公司，它則宣稱：要不斷創(chuàng)新，用非同凡“想”的思維，引領(lǐng)未來(lái)！ 回顧三生的發(fā)展歷程，它的道路確實(shí)與眾不同，它的每一次行動(dòng)幾乎都伴隨著業(yè)界的不解和質(zhì)疑： 在2010年三生年會(huì)的時(shí)候，黃金寶曾這樣回顧三生歷程：“在直銷牌照申報(bào)的時(shí)候，我在寧波影都的一
作為全球最大直銷企業(yè)的安利，自從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)高歌猛進(jìn)，其中國(guó)公司連續(xù)多年以占安利全球1/3銷售額的驕人業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。安利在中國(guó)制勝的法寶不只是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還有默默無(wú)聞卻功不可沒(méi)的物流體系。而今，安利大中華區(qū)儲(chǔ)運(yùn)/店鋪營(yíng)運(yùn)副總裁許紹明正和他的團(tuán)隊(duì)，把這輛物流戰(zhàn)車開向新的目標(biāo)。許紹明近日接受本報(bào)記者專訪時(shí)，給我們揭示了安利（中國(guó)）精彩的另一面。和諧供應(yīng)鏈安利是一家以日化用品為主的大型跨國(guó)直銷企業(yè)。