熱直銷網(wǎng)快訊：據(jù)《新聞晚報(bào)》報(bào)道，不要小看一張臉上的商機(jī)。被稱為“美麗經(jīng)濟(jì)”的化妝品行業(yè)在中國(guó)雖然只有20年的發(fā)展歷程，但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了“世界級(jí)”。國(guó)際大牌云集，在各個(gè)分領(lǐng)域都占盡優(yōu)勢(shì)，本土品牌只能分食利潤(rùn)有限的低端市場(chǎng)。是生存，還是毀滅?擺在本土企業(yè)面前的是一個(gè)逆境求生的難題。

　　競(jìng)爭(zhēng)

　　“美麗”江湖也殘酷

　　中投顧問(wèn)行業(yè)報(bào)告指出，我國(guó)在逐漸發(fā)展成為化妝品消費(fèi)大國(guó)，總體消費(fèi)水平已超越歐盟、日本，僅次于美國(guó)，成為世界上化妝品第二消費(fèi)大國(guó)，而且我國(guó)人口眾多，人均消費(fèi)水平較低，還存在相當(dāng)大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力，這無(wú)疑會(huì)給化妝品企業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　擁有世界級(jí)市場(chǎng)的同時(shí)，我國(guó)也已經(jīng)有了世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多跨國(guó)公司將中國(guó)視為長(zhǎng)期發(fā)展的最重要市場(chǎng),以各種方式搶灘登陸。

　　中投顧問(wèn)化工行業(yè)研究員常軼智向晚報(bào)記者表示，國(guó)際品牌的紛紛進(jìn)入與本土品牌形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其不斷通過(guò)收購(gòu)的方式擴(kuò)張，進(jìn)一步建立并完善了其在國(guó)內(nèi)的渠道網(wǎng)絡(luò)與布局。結(jié)合品牌形象與渠道網(wǎng)絡(luò)兩大優(yōu)勢(shì)，國(guó)際品牌將進(jìn)一步的壓縮了本土品牌的生存空間。

　　他指出，從行業(yè)格局上看，本土企業(yè)僅占據(jù)了約30%的市場(chǎng)份額，且整體多而不強(qiáng)。

　　化妝品行業(yè)上市公司處境也讓人擔(dān)憂。索芙特今年上半年剛剛摘掉了ST的帽子，但該公司也在年報(bào)中坦言：“2012年公司雖然扭虧為盈,但是主營(yíng)業(yè)務(wù)仍然出現(xiàn)較大虧損,2013年公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)是否會(huì)好轉(zhuǎn)、能否走出低谷均存在不確定性?！?/p>

　　如其所料，索芙特近日公布的三季報(bào)顯示，今年1~9月，索芙特營(yíng)業(yè)收入為3.5億元，同比下降10.3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損2997.6萬(wàn)元，同比下降了533.3%。

　　“主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主導(dǎo)產(chǎn)品銷量、價(jià)格均處于中低位,產(chǎn)品利潤(rùn)率下降……”在不利的市場(chǎng)下，索芙特也嘗試轉(zhuǎn)向其他戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)其公告，公司將定增12.8億元收購(gòu)山水文化旗下《印象·劉三姐》項(xiàng)目公司的全部股權(quán)。

　　“家大業(yè)大”的上海家化日子顯得好過(guò)許多。2013年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入27.5億元,同比增長(zhǎng)17.4%;歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)為4.9億元,同比增長(zhǎng)35.9%。

　　但需注意的是，為集中資源做大六神、美加凈和佰草集，上海家化在2012年大刀闊斧地砍掉了投資效益不佳的清妃、可采、露美、珂珂四個(gè)品牌。

　　齊魯證券研究報(bào)告指出，上海家化曾創(chuàng)立不下20個(gè)品牌，只有六神和佰草集獲得全面成功。

　　上海家化在當(dāng)年年報(bào)中清醒指出，國(guó)際品牌在日化領(lǐng)域的主要細(xì)分品類上都處于明顯領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額達(dá)到了相當(dāng)?shù)母唿c(diǎn)。規(guī)模提升帶來(lái)的不僅僅是銷售額和市場(chǎng)份額,同時(shí)也帶來(lái)在話語(yǔ)權(quán)和影響力上的進(jìn)一步優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在三四線市場(chǎng)和化妝品專營(yíng)店,大批潛力品牌從此冒出,借助電子商務(wù)渠道,很多新興品牌得以高速發(fā)展,公司也面臨本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　據(jù)報(bào)道，美國(guó)波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理葉永輝曾表示，一般而言，國(guó)產(chǎn)品牌更能理解本土消費(fèi)者的需求。從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)看，最大本土企業(yè)占本國(guó)化妝品市場(chǎng)的份額在15%~25%之間，而中國(guó)只有2%，國(guó)產(chǎn)化妝品的發(fā)展空間可想而知。

　　高端難見(jiàn)國(guó)字號(hào)

　　近幾年，懷舊熱情的興起帶動(dòng)了國(guó)貨熱潮的回流。在很多網(wǎng)絡(luò)論壇上，國(guó)貨化妝品的推薦帖子層出不窮，它們的共同點(diǎn)是，打著“價(jià)廉物美”的口號(hào)。

　　記者在比價(jià)網(wǎng)站上查詢了這些“國(guó)貨明星”的價(jià)格：一瓶200毫升的安安洗面奶只要5~10元;100毫升的大寶SOD蜜9.8元，相對(duì)昂貴的眼霜也不超過(guò)20元;郁美凈的兒童霜1~2元一袋;百雀羚的經(jīng)典藍(lán)罐面霜不到5元……

　　即使不比這些平價(jià)的“超市貨”，國(guó)產(chǎn)中端產(chǎn)品價(jià)位相比國(guó)際品牌的同檔產(chǎn)品也有不小差距。在淮海路的一家屈臣氏門店，美即面膜、相宜本草等頗受歡迎的國(guó)產(chǎn)品牌都有銷售。記者看到，相宜本草產(chǎn)品包括爽膚水、面霜、眼霜、面膜等多個(gè)門類，價(jià)格多在百元以內(nèi)。美即面膜主要產(chǎn)品是各種面膜，均價(jià)在10元/片左右，水洗面膜也在百元以內(nèi)。

　　而號(hào)稱是“中國(guó)第一套具有完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個(gè)人護(hù)理品”的佰草集，一個(gè)6件套套裝禮盒的優(yōu)惠價(jià)格在600多元，260克的七白美白面膜價(jià)格為200元。

　　同為家化旗下的雙妹品牌走的倒是名副其實(shí)的高端路線，主打產(chǎn)品玉容霜售價(jià)在千元以上，潔面皂為220元，堪比國(guó)際大牌。不過(guò)，這個(gè)在2010年重啟的“名媛品牌”在消費(fèi)者心目中顯然還沒(méi)有足夠的知名度，玉容霜在其官方旗艦店的月銷量?jī)H有2件。相比同價(jià)位的雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、SKII的長(zhǎng)期熱銷，實(shí)在頗為冷清。

　　低端商品的產(chǎn)品附加值有限，利潤(rùn)空間更大的高端市場(chǎng)中，為何難見(jiàn)國(guó)字號(hào)身影?

　　日化行業(yè)專家谷俊向晚報(bào)記者解釋稱，國(guó)產(chǎn)化妝品賣不出高價(jià)，很大程度上與消費(fèi)者的選擇有關(guān)，“同樣的價(jià)錢你愿意買雅詩(shī)蘭黛，還是沒(méi)怎么聽(tīng)過(guò)的雙妹?”

　　他表示，化妝品本來(lái)就是舶來(lái)品，我國(guó)早期也有護(hù)膚用品，但都是油脂、香粉這樣的“便宜貨”，在生產(chǎn)成套成系列的化妝品方面并無(wú)悠久歷史，消費(fèi)者自然更愿意選擇有口碑的歐美品牌。而化妝品本身就沒(méi)有定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，全看消費(fèi)者的接受程度。

　　而且，化妝品專柜通常設(shè)在商場(chǎng)百貨的一樓，租金昂貴，還需要大筆的廣告推廣費(fèi)用，我國(guó)的傳統(tǒng)護(hù)膚品歷來(lái)都是走低端流通渠道，價(jià)格自然也貴不起來(lái)。

　　中投顧問(wèn)化工行業(yè)研究員常軼智也告訴晚報(bào)記者，國(guó)產(chǎn)品牌主要集中在中低端市場(chǎng)、三四線城市，這與多種因素相關(guān)：其一，商超渠道是日化品牌成功的重要因素，但本土品牌普遍難以承受高額的渠道費(fèi)用和廣告投入;其二，日化行業(yè)具有一定的時(shí)尚性，消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度較高，不利于本土企業(yè)采用價(jià)格戰(zhàn)、農(nóng)場(chǎng)包圍城市等模式。

　　有分析直指，我國(guó)化妝品行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、魚(yú)龍混雜，民族品牌一味搞價(jià)格戰(zhàn)，不注重研發(fā)技術(shù)和品牌建設(shè)，甚至甘愿做洋品牌的代工，只能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最低端的部分掘食，而高端部分被國(guó)際品牌掌控。

　　本土化妝品企業(yè)、伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭春影曾表示，國(guó)產(chǎn)化妝品要在品牌塑造上繼續(xù)發(fā)力?！跋嗤焚|(zhì)的化妝品，國(guó)外產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相比，價(jià)格少則貴出一倍，多則十倍，這就是品牌的力量。”

　　谷俊則認(rèn)為，品牌影響力的養(yǎng)成并不是一日之功，例如目前較為成功的佰草集，推出后用了7年才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，現(xiàn)今知名的歐美品牌更是走過(guò)了幾十，甚至上百年的歷程，國(guó)產(chǎn)品牌任重道遠(yuǎn)。

　　本土品牌改外姓

　　遺憾的是，很多本土品牌還沒(méi)有等到“養(yǎng)大”，就已經(jīng)被轉(zhuǎn)手。今年8月15日晚間，美即控股與歐萊雅發(fā)布聯(lián)合公告稱，歐萊雅擬以每股6.3港元的價(jià)格全面收購(gòu)美即控股，收購(gòu)總額約65.38億港元。

　　和很多品牌是在式微階段被抄底收購(gòu)不同，專注生產(chǎn)化妝品面膜的美即控股卻是處在企業(yè)的上升期。根據(jù)AC尼爾森的報(bào)告，2012年美即品牌在中國(guó)面膜市場(chǎng)的份額為26.4%，位于面膜行業(yè)第一的位置，全年?duì)I業(yè)額1.5億歐元，較2011年增長(zhǎng)29%。 2010年9月，美即控股在港交所上市，被譽(yù)為“中國(guó)面膜第一股”。

　　從收購(gòu)價(jià)格上也可見(jiàn)一斑。6.3港元的每股收購(gòu)價(jià)較美即停牌前5.05港元的報(bào)價(jià)溢價(jià)高達(dá)25%。品牌創(chuàng)始人佘雨原與妻子一共持有美即11.7%股權(quán)，以此推算，夫妻二人能套現(xiàn)7.7億港元。佘雨原還將以高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的身份繼續(xù)留在美即。

　　創(chuàng)始人將品牌賣出了一個(gè)好價(jià)錢，但普通公眾卻無(wú)不痛惜又一個(gè)民族日化品牌的“外嫁”。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，外資收購(gòu)的民族品牌不計(jì)其數(shù)，類似的唏噓這些年已經(jīng)發(fā)生很多次。

　　2003年底，歐萊雅收購(gòu)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占有率達(dá)5%的小護(hù)士品牌;2004年初，歐萊雅又將彩妝及護(hù)膚品牌羽西收入囊中;2008年，以“大寶，天天見(jiàn)”深入人心的大寶品牌被強(qiáng)生收購(gòu);2010年，全球最大香水公司科蒂集團(tuán)收購(gòu)了丁家宜;今年7月，全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下基金成為了本土日化企業(yè)丸美集團(tuán)的第二大股東。

　　尚普咨詢輕工業(yè)行業(yè)分析師指出，近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)化妝品品牌不斷被外資收購(gòu)，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已形成外資主導(dǎo)的局面。

　　更讓人憂心的是這樣民族品牌“外嫁”后的前途。以小護(hù)士為例，創(chuàng)立于1992年的小護(hù)士曾是中國(guó)第三大護(hù)膚品牌。 AC尼爾森的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，小護(hù)士品牌認(rèn)知度高達(dá)99%，2003年的市場(chǎng)份額為4.6%。但如今，小護(hù)士已經(jīng)被卡尼爾取代，在市場(chǎng)上難覓蹤跡。有分析人士稱，外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)品牌，很大程度上只是看中了該品牌在國(guó)內(nèi)較為完善的銷售渠道，這些品牌要么被外資同類品牌所取代，要么被雪藏。

　　對(duì)于種種擔(dān)憂，谷俊認(rèn)為，不必過(guò)于悲觀，收購(gòu)是正常的市場(chǎng)行為，很多企業(yè)本身就遇到了發(fā)展困難，被收購(gòu)不算壞事。而且，與初進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)覬覦渠道的收購(gòu)目的不同，如今外資品牌收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌多是為了完善自身產(chǎn)品品類，不涉及直接競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)作也更為成熟，相信不會(huì)再看到“雪藏”的結(jié)局。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，日化市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，品牌收購(gòu)是市場(chǎng)行為，在歐美日經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家也是這樣，通過(guò)市場(chǎng)不斷地整合、集約，才形成目前的巨無(wú)霸，行業(yè)也得到進(jìn)一步升級(jí)。知名化妝品品牌銷售經(jīng)理?xiàng)畹ぴ诮邮苊襟w采訪時(shí)表示，被收購(gòu)并不能完全說(shuō)明是國(guó)產(chǎn)日化品牌的失敗，而是體現(xiàn)了中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)正逐步成熟。只有當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷完全的市場(chǎng)化之后，中國(guó)日化民族品牌才有希望。

　　進(jìn)化

　　產(chǎn)品渠道皆升級(jí)

　　在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)會(huì)并存的市場(chǎng)，本土品牌也在產(chǎn)品、渠道等方面推陳出新。記者注意到，除了熟知的明星產(chǎn)品之外，很多本土品牌的產(chǎn)品門類也越來(lái)越全，適應(yīng)時(shí)代的需求。例如誕生于1985年的大寶，現(xiàn)已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容、香水、特殊用途共五大類100多個(gè)品種。

　　有80多年歷史的百雀羚，從產(chǎn)品上看也已更新?lián)Q代。除了經(jīng)典的扁圓藍(lán)盒子面霜，還推出了爽膚水、乳液、精華液、面膜、眼霜等各種產(chǎn)品。在經(jīng)典系列外，又推出了精純系列、保濕系列、草本系列、男士系列等，單品價(jià)格也有所提升。

　　為與外資品牌形成差異，許多產(chǎn)品在定位上也走起“中國(guó)風(fēng)”。比如佰草集和相宜本草，都打出“中醫(yī)”“草本”的概念，從產(chǎn)品功能與機(jī)理上有效地與西方化妝品形成區(qū)別。

　　除了產(chǎn)品的更新，銷售渠道也越來(lái)越多樣。在天貓上，百雀羚、佰草集、相宜本草、自然堂、丸美、春紀(jì)、美即等國(guó)產(chǎn)品牌都開(kāi)通了官方旗艦店。

　　有報(bào)道指出，百雀羚等國(guó)產(chǎn)品牌不斷開(kāi)拓終端KA、專賣店、電子商務(wù)多元化渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)彎道超車，主打網(wǎng)絡(luò)銷售，以電子商務(wù)的策略大獲成功。

　　常軼智表示，消費(fèi)者多樣化的化妝品需求逐漸顯現(xiàn)，多層次的化妝品市場(chǎng)空間將凸顯，本土商家必須要抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇，在細(xì)分領(lǐng)域加強(qiáng)品牌與渠道的建設(shè)。

　　也有分析認(rèn)為，中國(guó)有過(guò)不少成功的國(guó)產(chǎn)日化品牌，但國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明，單一品牌增長(zhǎng)持續(xù)性不強(qiáng)，外資化妝品巨頭均擁有眾多定位、功能不同的品牌集群。

　　很多消費(fèi)者可能不知道，那些熟知的外資化妝品其實(shí)都是“一家人”。當(dāng)今世界上最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅集團(tuán)，創(chuàng)立于1907年，經(jīng)過(guò)百年的發(fā)展兼并，旗下已擁有赫蓮娜、蘭蔻、阿瑪尼、碧歐泉、薇姿、理膚泉、歐萊雅、植村秀、契爾氏、卡尼爾、美寶蓮等不同層次的國(guó)際品牌。而海藍(lán)之謎、雅詩(shī)蘭黛、倩碧、品木宣言、芭比波朗、魅可等品牌，均屬雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下。

　　在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，上海家化的發(fā)展之路似乎也在朝著平臺(tái)化、集群化的方向發(fā)展，在維持六神、美加凈平穩(wěn)增長(zhǎng)同時(shí)，公司也把更多的注意力放在佰草集、高夫等毛利率較高的產(chǎn)品上。

　　東方證券研究報(bào)告指出，參考?xì)W萊雅、寶潔、資生堂等國(guó)際化妝品龍頭企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，多品牌平臺(tái)類化妝品公司能夠最大限度滿足不同消費(fèi)群體需求，更容易做大做強(qiáng)，做大規(guī)模之后又有充沛的現(xiàn)金流不斷投入持續(xù)地研發(fā)創(chuàng)新、營(yíng)銷投入和兼并收購(gòu)，進(jìn)一步鞏固其龍頭地位。

　　國(guó)貨企業(yè)造品牌

　　值得欣喜的是，傳統(tǒng)國(guó)貨化妝品在品牌打造上也不遺余力，邀明星做代言人，并嘗試追趕各種時(shí)髦的營(yíng)銷潮流。

　　細(xì)心的觀眾在收看今年的《中國(guó)好聲音》時(shí)，或許可以從主持人華少連珠炮般的播報(bào)中聽(tīng)到老牌化妝品百雀羚的名字。去年11月好聲音的廣告招標(biāo)中，百雀羚以7000萬(wàn)獲得第二季《中國(guó)好聲音》第二冠名權(quán)。

　　在2012年的熱播后，《中國(guó)好聲音》一舉成為國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的選秀節(jié)目，廣告贊助費(fèi)也是水漲船高。據(jù)悉，百事可樂(lè)、紅牛、因特爾等國(guó)際品牌都躍躍欲試，百雀羚以黑馬之姿殺出重圍，實(shí)在讓人大感意外。

　　百雀羚市場(chǎng)部總監(jiān)費(fèi)琪文接受采訪時(shí)表示，百雀靈一直致力于發(fā)展民族品牌，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是品牌國(guó)際化路線，奪得《中國(guó)好聲音》第二大標(biāo)王，即是希望通過(guò)這檔全國(guó)人氣最高的節(jié)目，深度開(kāi)展娛樂(lè)營(yíng)銷，加強(qiáng)與消費(fèi)者的感情溝通，讓更多年輕消費(fèi)者關(guān)注品牌。

　　本土化妝品牌相宜本草在去年進(jìn)行的“央視2013年黃金資源招標(biāo)會(huì)”第一輪中，以1.09億元拿下CCTV-1《舞出我人生》的冠名權(quán)，溢價(jià)率達(dá)到244%。相宜本草市場(chǎng)部人士表示，希望借央視的媒體號(hào)召力，提高相宜本草在行業(yè)內(nèi)的地位和市場(chǎng)占有率。

　　更早之前，相宜本草也曾冠名贊助東方衛(wèi)視的2012年《舞林大會(huì)》，其紅景天系列形象代言人Alan也參與比賽，相信與相宜本草的操作不無(wú)關(guān)系。

　　而在今年?yáng)|方衛(wèi)視的《舞林爭(zhēng)霸》中，伽藍(lán)集團(tuán)旗下的國(guó)產(chǎn)化妝品牌自然堂成為冠名商。此前，自然堂也曾與贊助中國(guó)跳水隊(duì)，借助倫敦奧運(yùn)會(huì)大搞體育營(yíng)銷。

　　同樣風(fēng)頭正勁的美即面膜也曾冠名熱門綜藝節(jié)目。 2011年青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視合作舉辦的花兒朵朵選秀節(jié)目，美即面膜是總冠名商。2012年3月，樂(lè)視網(wǎng)[-1.80% 資金研報(bào)]宣布與美即面膜達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者冠名樂(lè)視網(wǎng)自制欄目《我為校花狂》，這是廣告商首次直接冠名視頻網(wǎng)站自制欄目。

　　今年初，廣東本土日化企業(yè)丸美集團(tuán)花費(fèi)3億元廣告費(fèi)獲得湖南衛(wèi)視兩大王牌欄目贊助權(quán)，引起行業(yè)轟動(dòng)。除了旗下品牌春紀(jì)繼續(xù)贊助《我們約會(huì)吧》，又以2.7億元獲得金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)全年冠名。

　　上市

　　資本力量在誘惑

　　化妝品行業(yè)雖是百姓生活最離不開(kāi)的行業(yè)之一，但不可否認(rèn)的是，它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)顯得頗為微弱，即使是行業(yè)龍頭，產(chǎn)值與其他行業(yè)的龍頭企業(yè)們也很難比。從上市公司數(shù)量上看，大多中小企業(yè)也沒(méi)有進(jìn)軍資本市場(chǎng)的能力或意愿。

　　而國(guó)際知名化妝品企業(yè)中，不少都已經(jīng)上市，如歐萊雅、聯(lián)合利華、保潔、雅詩(shī)蘭黛、資生堂等都是上市企業(yè)。

　　2010年，法國(guó)化妝品及個(gè)人護(hù)理用品公司歐舒丹在香港主板掛牌，成為第二家在香港上市的非亞洲企業(yè)。歐洲品牌舍近求遠(yuǎn)赴港上市，也可看出其對(duì)亞洲市場(chǎng)的重視。據(jù)介紹，募集資金中的65%用于全球開(kāi)拓分店，其中中國(guó)分店數(shù)量至少翻番。

　　相比之下，很多在中國(guó)本土扎根而生的國(guó)內(nèi)企業(yè)依然將上市視為遙遠(yuǎn)夢(mèng)想。A股市場(chǎng)上，國(guó)資背景的上海家化和早早借殼的索芙特是少有的上市企業(yè)。

　　常軼智告訴記者，化妝品企業(yè)是否上市主要還是取決于其自身的發(fā)展需要。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，當(dāng)前大部分仍處于規(guī)模小、實(shí)力差、渠道建設(shè)仍不完善的階段，但可以預(yù)計(jì)，隨著實(shí)力的不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，不少化妝品企業(yè)有望根據(jù)自身實(shí)際情況登陸資本市場(chǎng)。

　　有分析人士指出，化妝品企業(yè)進(jìn)軍資本市場(chǎng)，不僅僅可以融資發(fā)展，也可以實(shí)現(xiàn)自主品牌和自身企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，不少銷售過(guò)億元的本土品牌也躍躍欲試。

　　2010年9月，美即控股在香港上市，輕資產(chǎn)、小品類的化妝品新軍成功上市給行業(yè)中其他企業(yè)帶來(lái)極大信心。不過(guò)，在歐萊雅完成對(duì)美即控股的收購(gòu)后，后者也將從港交所退市。

　　其他國(guó)產(chǎn)品牌也時(shí)有上市計(jì)劃傳出，其中最知名的當(dāng)屬相宜本草，公司2011年開(kāi)始申請(qǐng)上市環(huán)保審查。從證監(jiān)會(huì)披露的擬上市公司信息中可以看到，相宜本草擬在上海證券交易所上市，目前狀態(tài)為“已預(yù)披露”。

　　去年6月，相宜本草發(fā)布招股說(shuō)明書(shū)，顯示相宜本草擬登陸上交所，公開(kāi)發(fā)行5200萬(wàn)股。招股書(shū)稱，2010年，相宜本草銷售額為7.4億元，2011年銷售額達(dá)到13.3億元，增長(zhǎng)率高達(dá)78%。2012年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)8.2億元，盈利能力逐年增強(qiáng)。

　　不過(guò)，在招股說(shuō)明書(shū)披露后，不斷傳出招股說(shuō)明書(shū)文不符實(shí)、涉嫌非法征地、與資本方關(guān)系緊張、高管集體出走、涉嫌非法用工等負(fù)面消息，讓相宜本草遭遇“上市劫”，上市進(jìn)程也一再拖延。