如新集團善的力量：授人以漁 凝聚愛心
NU SKIN如新中國在關(guān)愛兒童和困難群體領(lǐng)域中作出了突出貢獻(xiàn)。NU SKIN如新集團大中華區(qū)域總裁范家輝先生日前就企業(yè)的社會責(zé)任、NU SKIN的慈善理念、創(chuàng)新模式和未來的公益計劃等話題接受專訪。
記者：如何理解企業(yè)的社會責(zé)任，如何詮釋“善的力量”？
范家輝：企業(yè)最重要的社會責(zé)任就是盈利；持續(xù)盈利，是企業(yè)對自身負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任，是企業(yè)正常運營和納稅的前提，也是企業(yè)招聘員工和解決社會就業(yè)問題的基礎(chǔ)；企業(yè)只有盈利才能更好地履行社會責(zé)任、回報社會。
在28年前，NU SKIN如新集團創(chuàng)始人羅百禮先生在創(chuàng)建公司時就寫下了公司的使命：要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會、不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。
善無大小之分，日行一善，是NU SKIN倡導(dǎo)的精神。我不認(rèn)為每個NU SKIN員工，只有每天捐錢做善事才是正確的，其實你只要愿意為社會出力，能夠?qū)θ撕靡稽c，或者你記住父母的生日，即使自己不在家，也可以給他們打一個電話，這也是好事。
而今，在嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟形勢之下，以“凝聚善的力量”為企業(yè)理念的NU SKIN如新集團，2011年在中國大陸市場的業(yè)績實現(xiàn)了連續(xù)四個季度的增長。業(yè)績增長的同時，企業(yè)越發(fā)感到履行社會責(zé)任的使命重大。
記者：作為優(yōu)秀外企，如何在中國傳統(tǒng)慈善理念和西方先進(jìn)社會責(zé)任實踐結(jié)合中找到“如新模式”？
范家輝：公益慈善事業(yè)在中國有著良好的根基和可持續(xù)發(fā)展的潛力。作為一家跨國企業(yè)，NU SKIN在中國延續(xù)了“善的力量”和“關(guān)愛兒童”的主題，開展了一系列具有深度和持續(xù)性的公益活動。
早在2008年，NU SKIN就聯(lián)手上海市慈善基金會和復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院，共同成立了“如新中華兒童心臟病基金”，并計劃在10年內(nèi)注入1000萬元資助基金，專用于先天性心臟病兒童的醫(yī)療補助。2011年，“如新中華兒童心臟病基金”又啟動了新生兒先天性心臟病篩查計劃，從前期篩查、慈善救治，到治療后的援助及志愿者服務(wù)等，形成了國內(nèi)先天性心臟病方面最為完整的專項基金救助鏈條。截至2012年，僅用了短短3年多的時間，“如新中華兒童心臟病基金”通過復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院這一平臺，就資助了超過800名先天性心臟病患兒，使他們重獲健康；我們還超越預(yù)期目標(biāo)，募集了超過1500萬元的資助基金。
善行并未止于此。通過與上海市慈善基金會、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院以及新疆烏魯木齊兒童醫(yī)院合作，“如新中華兒童心臟病基金”的定點援助計劃繼上海、吉林之后，近日又在新疆落地。我們計劃對當(dāng)?shù)叵忍煨孕呐K病兒童進(jìn)行醫(yī)藥費補助，還將部分資金用于對當(dāng)?shù)蒯t(yī)生進(jìn)行先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)，為地方培養(yǎng)更好的兒童心臟病醫(yī)療人才。
我們希望可以讓更多的人了解到這個項目背后的意義，同時，我們也希望有更多的社會人士、企業(yè)參與進(jìn)來，形成一股“善的力量”。
記者：NU SKIN一直秉承著“授人以魚，不如授人以漁”的理念，并在這個指導(dǎo)思想下開展了一系列的慈善創(chuàng)新活動。請舉例說明如新“授人以漁”的慈善創(chuàng)新理念。
范家輝：我們認(rèn)為如果因為你有困難，就給你一筆錢，這只是解了燃眉之急，沒有真正改變整個人的命運。我們希望所做的事情，能讓人們學(xué)到一門技術(shù)，在能力上得到提升。這樣不僅改變了一個人的命運，同時，也幫助了更多的人。這是NU SKIN如新慈善公益的主要理念。
NU SKIN如新的“受饑兒滋養(yǎng)計劃”是最具創(chuàng)新性的一個慈善項目，它通過可循環(huán)的公益模式在全球范圍內(nèi)為貧困地區(qū)兒童提供他們最迫切需要的營養(yǎng)豐富的蜜兒餐，并采用了一種不同以往的運作模式來提供慈善物資。這種運作模式的流程可以概括為：利用如新的資金和科研實力，研發(fā)并生產(chǎn)營養(yǎng)食品——蜜兒餐；發(fā)動全體如新人募集蜜兒餐并對他們的善行進(jìn)行表彰和獎勵；選擇專業(yè)的慈善組織，將募集的蜜兒餐長期持續(xù)地提供給這些慈善組織，發(fā)放到真正需要的貧困兒童手中。整個流程透明、高效，企業(yè)和基金會各自發(fā)揮專長，為慈善事業(yè)創(chuàng)造了一種可持續(xù)發(fā)展的嶄新模式。
再比如，我們與中國扶貧基金會合作推出了“如新5·12小額信貸”項目。2008年四川汶川地震后，該項目基金幫助數(shù)千農(nóng)戶災(zāi)后重建，隨后發(fā)展成開放式平臺，吸引了很多跨國公司的加入。汶川地震過去4年多后，NU SKIN已通過“如新5·12小額信貸基金”向四川地震中4000多戶農(nóng)戶發(fā)放貸款過億元。
記者：NU SKIN在關(guān)愛兒童方面貢獻(xiàn)尤其突出，請說明重視少年兒童慈善事業(yè)出于何種考慮，并請具體闡述貴方采取的創(chuàng)新舉措和實施的最新項目。
范家輝：從“蜜兒餐”到捐助“如新希望小學(xué)”，再到“如新中華兒童心臟病基金”的成立，以及“如新孤兒保險”項目，NU SKIN如新的很多公益活動都是以孩子為主體的關(guān)愛行動。
兒童是未來的希望，疾病和窮困的孩子如果沒人關(guān)注，他們就會成為社會的負(fù)擔(dān)；相反，如果能幫助他們健康成長，就可以使他們成為對社會有用的人。NU SKIN如新一直倡導(dǎo)的“凝聚善的力量”就是積累小善匯聚成大愛，影響更多的人。
自2003年進(jìn)入中國以來，NU SKIN積極投身慈善事業(yè)，支持基礎(chǔ)教育事業(yè)，先后在江蘇、浙江、廣東、湖南等地捐資建設(shè)多所“如新希望小學(xué)”，并攜手上海市慈善基金會、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院共同設(shè)立“如新中華兒童心臟病基金”，目的是幫助貧困先天性心臟病患兒得到及時救治，目前已成功救治超過800名先心病患兒。
最讓我們引以為自豪的是2002年NU SKIN如新集團發(fā)起的“蜜兒餐計劃”。蜜兒餐是NU SKIN為公益專門研發(fā)并生產(chǎn)的，其使命是拯救全世界營養(yǎng)不良的兒童。截至目前，NU SKIN在中國已與中國扶貧基金會、中國少年兒童基金會等共同合作，在貧困地區(qū)發(fā)放了超過3000萬份蜜兒餐，在全球發(fā)放的數(shù)量已超過2.6億份。
記者：獲得“中華慈善獎”的殊榮后，貴方對中國社會各界有何感言？
范家輝：這是NU SKIN第三次獲得“中華慈善獎”，感謝中國政府對我們的肯定和鼓勵。在2008年，NU SKIN就因在“5·12”汶川大地震中的愛心表現(xiàn)，榮獲了“中華慈善獎”之“最具愛心外資企業(yè)”稱號。2011年，“如新中華兒童心臟病基金”的項目榮獲“中華慈善獎”之“最具影響力慈善項目”。本次獲獎已是NU SKIN如新集團自進(jìn)入中國市場以來第三次榮獲“中華慈善獎”。
感謝民政部、各合作伙伴團體以及公眾給予NU SKIN如新中國的支持鼓勵，NU SKIN會再接再厲，讓“善的力量”在全社會生根發(fā)芽。
