一晃眼，2024年畫上句號，回顧2024我們有歡笑、有淚水，更多的是我們在變化中的成長、沉淀與收獲。如新深知開市不易、維系顧客不易、獲取高業(yè)績不易，但如新始終在為我們的夢想與目標而努力奮斗。我們要給過去那個努力的自己一個大大的掌聲，感謝自己的堅持與付出，同時，我們也要未來的開疆拓土做好規(guī)劃并付諸實踐，讓我們的業(yè)績成長取得質(zhì)的飛躍。那我們要做些什么呢？

　　??無論各行各業(yè)，事業(yè)的本質(zhì)是客源、是銷售業(yè)績，提高銷售業(yè)績很重要，選對方式方法也同樣重要，選對了路，我們才能走得長遠。我們可以緊跟公司的發(fā)展策略，通過抖音線上直播來開辟公域平臺的客源，進而提升個人的銷售業(yè)績與收入;我們可以在社交媒體打造獨具個人特色的IP，吸引有相關需求的顧客，比方說，我們可以順應大健康時代的趨勢來打造健康養(yǎng)生達人的IP，通過學習公司為大家準備的營養(yǎng)健康顧問認證課程等來夯實個人的知識儲備，讓自己的內(nèi)容輸出更科學、更有底氣，結(jié)合個人的產(chǎn)品使用經(jīng)歷，幫助顧客用對產(chǎn)品、用出效果，進而贏得顧客的信賴與更多的轉(zhuǎn)介紹。

　　??方法是多種多樣的，但我們的終極目標始終只有一個，那就是將產(chǎn)品銷售給*終消費者，贏得消費者的認可進而擴大事業(yè)經(jīng)營伙伴個人和如新品牌的影響力。在這么多方法中，有什么方法是需要避免的呢？為保障市場發(fā)展的健康度與可持續(xù)性，事業(yè)經(jīng)營伙伴不可以為達成業(yè)績而盲目囤貨/將產(chǎn)品銷售給任何非自用的人員/為商家提供或銷售如新公司的產(chǎn)品，與此同時，我們亦有責任做好顧客管理、把控好產(chǎn)品流向。

　　??而作為直銷企業(yè)，如新公司亦有責任和義務去管理市場的公平有序、健康發(fā)展。為維護良好的經(jīng)營環(huán)境，如新公司會持續(xù)加強對整體市場發(fā)展健康情況的管理并開展對事業(yè)經(jīng)營伙伴的業(yè)務健康審核，事業(yè)經(jīng)營伙伴也需積極配合公司提供與產(chǎn)品銷售相關的信息。為此，我們呼吁大家保留與產(chǎn)品銷售相關的信息至少兩年(包括但不限于顧客信息、交易記錄、售前及售后記錄等)，如未能提供真實有效的此類信息，公司將會視為經(jīng)營異常，有權(quán)追回/扣除相應的獎金收入(具體追回/扣除方式詳見公司不定期發(fā)布的公告或星享城站內(nèi)信)。

　　??事業(yè)經(jīng)營伙伴作為如新與消費者之間的橋梁，是如新事業(yè)的開拓者、奠基者，更是責任人，我們在事業(yè)發(fā)展過程中，不僅要關注提升銷售業(yè)績的方式方法，更是要做好顧客管理并把控好產(chǎn)品流向，為事業(yè)奠定健康可持續(xù)發(fā)展的基石，也希望大家能夠在2025年以及更加長久的未來，與如新公司一起共創(chuàng)未來佳績，勇攀事業(yè)高峰!

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