持續(xù)低迷的直銷行業(yè):新零售能否成為破局之路?
近日,據(jù)《中國消費者報》報道,目前我國有直銷企業(yè)91家,除去3家不被允許開展直銷業(yè)務的企業(yè),還有88家應當處于正常經營狀態(tài)的直銷企業(yè)。然而,根據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,這88家企業(yè)中有29家企業(yè)在2021年的直銷額為0或不足5萬元,處于停止直銷經營的狀態(tài),企業(yè)數(shù)量占所有直銷企業(yè)的三分之一。該數(shù)字比起2020年的25家增加了4家,比起2019年的15家?guī)缀跏欠艘槐吨?。而這個數(shù)據(jù)在2018年,還僅僅只有9家。
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此外,國內直銷行業(yè)經營呈現(xiàn)出停止直銷經營的企業(yè)在各省市的分布不均衡、內資企業(yè)比外資企業(yè)多、經營情況兩極分化等狀況。那么,直銷行業(yè)為何會出現(xiàn)持續(xù)低迷的狀態(tài)呢?
痛點在哪?
首先,經銷商與主流消費群體的發(fā)展脫節(jié)。如今消費者對于信息的掌握力遠遠超過經銷商自我成長的速度,而經銷商的專業(yè)服務水平跟消費者心理成熟度也不對稱,這與傳統(tǒng)的直銷封閉的文化有關;其次,新工具利用率的差異較大。從以往新商業(yè)發(fā)展的趨勢來看,新商業(yè)方式往往在非直銷行業(yè)誕生、發(fā)展、壯大,例如微商、社交電商等,當新商業(yè)發(fā)展較為成熟時,部分直銷企業(yè)被迫選擇轉型;忽略“輕創(chuàng)業(yè)”的需求。從如今新商業(yè)形態(tài)發(fā)展下的用戶年齡段來看,微商、社交電商、直播帶貨等方式,輕創(chuàng)業(yè)者較多,相反,創(chuàng)業(yè)者對于直銷的熱衷相對較小。
當然,造成直銷行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷不僅限于以上原因,還包括兩部法規(guī)的完善,企業(yè)獲客成本高、轉化率差、年輕化進程較慢等。
如何破局?
以往談到“去直銷化”可謂是不合時宜,但如今再談“去直銷化”是大勢所趨。隨著傳統(tǒng)直銷漸入末路,新商業(yè)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出“后浪推前浪”之勢。特別是今年8月10日,江蘇省市場監(jiān)管局召開全省直銷企業(yè)監(jiān)管座談會。會議提到,支持直銷企業(yè)利用社交電商等新興的方式開展業(yè)務,創(chuàng)新商業(yè)模式。
在創(chuàng)新發(fā)展中,新零售成為直銷行業(yè)拓客的新方式。那么,什么是新零售呢?新零售是以信息技術為驅動,以滿足消費者各種各樣需求的購物場景為核心,將線上、線下的人、貨、場三要素重構,形成“商品通、會員通、支付通”的全新商業(yè)形態(tài)。
跟直銷最大的不同是,新零售不是閉環(huán)的商業(yè)形態(tài),打破受眾群體僅在中老年人,產品僅限于保健食品以及化妝品等。新零售通過線上看重消費者購物的便捷性,線下則講求消費者服務與體驗,在產品上側重產品的甄選及研發(fā)。
隨著移動互聯(lián)網5G通訊的普及,不僅賦予了新零售在營銷模式上的技術支持,整合線上線下資源,還打通整個供應鏈環(huán)節(jié),使消費透明化、便捷化。盡管科技不斷的創(chuàng)新賦予了新營銷模式的誕生,但是面對時代發(fā)展的滾滾浪潮,部分直銷企業(yè)仍有較大的包袱難以放棄,在轉型發(fā)展過程中,頭部企業(yè)會比其他無包袱企業(yè)轉型更難。
事實上,如今的直銷行業(yè)不能再滿足于那種靠會議、口碑傳播、一對多的演示和體驗等傳統(tǒng)的方式來做品牌或營銷,需要借助大眾化的品牌營銷方式來幫助成交。過去那種高價位、封閉式的管理模式,依靠信息不對稱來獲利的方法,已經不適合當下直銷發(fā)展的趨勢。消費者更渴望一個去中心化、無邊界、個性化、時尚化的服務銷售型平臺。(作者:北青網健康頻道主編 申杰)
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