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前不久，據(jù)有關(guān)新聞媒體，今年，社交電商將以3萬億元的收益轉(zhuǎn)變行業(yè)的引領(lǐng)者。

伴隨著新經(jīng)濟(jì)和新時(shí)期的未來發(fā)展，都會(huì)有新的事物生成。它是這一新時(shí)代大家所必須的，也是新時(shí)代未來發(fā)展的反映。

就像過去兩年移動(dòng)電商全面爆發(fā)一樣。18年7月，年僅3歲的拼多多平臺(tái)的在納斯達(dá)克上市，總市值為300億美金。去年5月4日，創(chuàng)辦近4年的云集微店也在美國上市，總市值達(dá)到三十億美金。

在這之后，騰訊也親自入場“移動(dòng)電商”，由小程序“購物單”一步一步演變到現(xiàn)在的“好物圈”，把客戶共享商品的方式實(shí)用化，希望可以把大家遺落在微信朋友圈、遺落在微信群組里的方式聚合到統(tǒng)一的情景里，以此在經(jīng)濟(jì)收益上得到更大的空間。

02社交新零售——酷小六

進(jìn)駐酷小六，社交電商的千億市場收益等著你瓜分！無巧不成書，某寶、某東那樣的電子商務(wù)平臺(tái)也在連續(xù)不斷“社交平臺(tái)化”。

近日，移動(dòng)電商社交電商“酷小六”已迅猛上線?？嵝×珳?zhǔn)定位＂每個(gè)人可加入的社群電子商務(wù)”，讓普通的客戶能成為酷小六店家，共享自個(gè)兒的店鋪商品就能賺錢。

從各行業(yè)大佬的未來發(fā)展格局上并不難發(fā)覺：社交平臺(tái)商品“電子商務(wù)化”、電子商務(wù)產(chǎn)品“社交平臺(tái)化”，2個(gè)行業(yè)的商品都在向另一方的身上吸取經(jīng)驗(yàn)，形式上變得越來越接近。

03為什么會(huì)生成那樣的形勢(shì)？

一是電商發(fā)展數(shù)十載，到現(xiàn)在的社交電子商務(wù)，在我國客戶的線上購物生活習(xí)慣早已被完全一致化，而商品的供應(yīng)也由貧乏走向大量。

傳統(tǒng)觀念上的電子商務(wù)產(chǎn)品，是依托于有目的性、有針對(duì)性網(wǎng)上購物而生，包含某寶、某東等商品，其設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)思維是“讓客戶以最短的時(shí)間發(fā)覺自己需要的商品”，任何產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)以準(zhǔn)確和高效率為先。

而實(shí)際上，由于智能手機(jī)成為人們的智能外接設(shè)備，客戶開始將線下門店的“無有目的性、有針對(duì)性網(wǎng)上購物”遷移到移動(dòng)電子商務(wù)之中。

因而，之后的電子商務(wù)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)開始逐漸滿足消費(fèi)者的“逛街購物”需要，包含某寶啟用的千人千面最新推薦機(jī)制，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)主播、淘寶微淘等內(nèi)容社區(qū)等，全部都是嘗試滿足消費(fèi)者的“不可預(yù)測(cè)性需要”。

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但移動(dòng)電商的生成，導(dǎo)致電子商務(wù)產(chǎn)品開始進(jìn)到第3個(gè)環(huán)節(jié)，既滿足消費(fèi)者根據(jù)選購沖動(dòng)上的社交平臺(tái)方式，并進(jìn)行選購，其商品思維轉(zhuǎn)變，“先考慮溝通交流欲，再考慮網(wǎng)上購物，最后考慮網(wǎng)上購物高效率”。

移動(dòng)電商已成為一個(gè)新的流量入口

新時(shí)代的不斷進(jìn)步會(huì)推動(dòng)越來越多新生事物的生成，因而，移動(dòng)電商新時(shí)代下新的物質(zhì)“社交電商”異軍突起，其未來發(fā)展周期較之于“移動(dòng)電商”來講，未來發(fā)展時(shí)間更為短暫，呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

據(jù)信息表明，截止至18年在我國新零售行業(yè)市場容量約為1096億人民幣，以現(xiàn)階段新零售未來發(fā)展的腳步看來，將來的發(fā)展前景不可估量。

從很多家大型的品牌企業(yè)布局移動(dòng)電商大市場的具體情況看來，移動(dòng)電商的關(guān)鍵重點(diǎn)就取決于運(yùn)用在線技術(shù)，重返線下門店，讓線上和線下的好處可以發(fā)揮出來，完成移動(dòng)電商所需要追求的高效率和規(guī)模。