近日，知名微商廣東思埠集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“思埠集團(tuán)”）CEO、未來(lái)集市創(chuàng)始人、號(hào)稱“微商之父”的吳召國(guó)接受某媒體采訪時(shí)稱，“從2014年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始他就沒(méi)睡好過(guò)，一直處在焦慮中。當(dāng)150萬(wàn)用戶把希望的眼神注視到吳召國(guó)時(shí)，他開(kāi)始擔(dān)心自己未來(lái)是否還有能力繼續(xù)為他們創(chuàng)造價(jià)值?！?/span>

這“憂國(guó)憂民”的感慨，仿佛讓大家看到了一個(gè)具有“企業(yè)家使命感和責(zé)任感”的吳召國(guó)，不過(guò)清揚(yáng)君更感興趣的是吳召國(guó)為未來(lái)集市的辯解。

在媒體采訪時(shí)，吳召國(guó)稱目前90%關(guān)于未來(lái)集市的報(bào)道和評(píng)論都是負(fù)面的。說(shuō)吳召國(guó)是傳銷，未來(lái)集市這家公司為什么吳召國(guó)不是法人？是要跑路嗎？過(guò)去的三個(gè)月一直就是這樣的攻擊，非常嚴(yán)重。

其實(shí)早在2019年8月1日，吳召國(guó)已經(jīng)發(fā)布了一篇《為你堅(jiān)強(qiáng) 為愛(ài)堅(jiān)持》的公開(kāi)信。吳召國(guó)在信中表示：未來(lái)集市于2018年3月內(nèi)部立項(xiàng)，2019年3月內(nèi)測(cè)，為了避免不必要的惡意進(jìn)攻，不想讓外界知道未來(lái)集市和思埠有任何關(guān)系，所以注冊(cè)企業(yè)的時(shí)候沒(méi)有用我的名字，后來(lái)是投資方有外資背景，各種審核貨品上架流程麻煩，我們?yōu)榱斯?jié)約時(shí)間，也沒(méi)有第一時(shí)間遷移。

事實(shí)果真如此嗎？

在清揚(yáng)君連載的三篇《揭秘未來(lái)集市 你看好它嗎?》（上、中、下）中也提到，未來(lái)集市在推廣期間，一直打著“吳召國(guó)”和“思埠集團(tuán)”的名頭，就連高管簡(jiǎn)介也在宣傳包括思埠集團(tuán)的內(nèi)的各種高大上經(jīng)歷或背景。

在采訪中，吳召國(guó)表示，吳召國(guó)三個(gè)字對(duì)基層的創(chuàng)業(yè)者有著非比尋常的意義，他們把吳召國(guó)視作是激勵(lì)他們前行的人，是給予他們創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的人?；鶎觿?chuàng)業(yè)者包括一群寶媽、退伍軍人、大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人、渴望自立自強(qiáng)的殘疾人等等。吳召國(guó)在帶領(lǐng)他們創(chuàng)業(yè)。而對(duì)基層的創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)就是養(yǎng)家糊口，先解決生存問(wèn)題，再談讓生活變得更美好。

吳召國(guó)在采訪中講了一個(gè)在未來(lái)集市平臺(tái)上發(fā)生的“真實(shí)故事”，他曾在云南的山區(qū)見(jiàn)過(guò)一個(gè)媽媽掌柜，一個(gè)月掙四五百塊錢，卻特別感謝他。他不明白為什么，就跟人打聽(tīng)，才了解到她的前兩個(gè)孩子都因?yàn)闆](méi)錢買奶粉，營(yíng)養(yǎng)不良夭折了。后來(lái)通過(guò)未來(lái)集市一個(gè)月能掙四五百，能在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)活一個(gè)孩子，她就非常知足。吳召國(guó)說(shuō)這樣的故事每天都在未來(lái)集市上發(fā)生。

或許吳召國(guó)的這個(gè)故事是真的，但媽媽掌柜前兩個(gè)孩子都因?yàn)闆](méi)錢買奶粉，營(yíng)養(yǎng)不良夭折了，為何有錢買手機(jī)下載未來(lái)集市APP，還能交得起399元才能成為掌柜。

你確認(rèn)她一個(gè)月掙四五百塊錢真的可以在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)活一個(gè)孩子？

在清揚(yáng)君看來(lái)，云南媽媽掌柜通過(guò)未來(lái)集市“購(gòu)物省錢、分享賺錢”的模式，每月賺400-500元，相當(dāng)不容易。清揚(yáng)君甚至想不到這位媽媽是通過(guò)哪種方式讓大家相信她，使用她的邀請(qǐng)碼下載軟件，成為掌柜或購(gòu)物賺取傭金。

云南媽媽掌柜是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息讓大家知道的？還是通過(guò)地推讓大家知道未來(lái)集市，下載和使用未來(lái)集市的呢？

還有，清揚(yáng)君很好奇，在一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方，云南媽媽掌柜是如何知道未來(lái)集市，如何下定決心跟著吳召國(guó)做未來(lái)集市的。難道國(guó)家實(shí)施多年的精準(zhǔn)扶貧在云南沒(méi)有發(fā)揮作用，到最后精準(zhǔn)扶貧還要靠更具號(hào)召力和影響力吳召國(guó)才行？

聯(lián)想到在未來(lái)集市總部，幾乎每一層樓都會(huì)看到吳召國(guó)的名字和他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的標(biāo)語(yǔ)。清揚(yáng)君覺(jué)得吳召國(guó)把自己“偉人化”了，清揚(yáng)君還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)企業(yè)這樣崇拜自己的創(chuàng)始人，阿里巴巴不是，騰訊不是，京東不是，拼多多不是，今日頭條也不是。

吳召國(guó)說(shuō)，要做的就是為基層的創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)，助力他們成長(zhǎng)，讓人人都能創(chuàng)造價(jià)值。未來(lái)集市是一個(gè)極其簡(jiǎn)單的商業(yè)模型，跟主流的電商沒(méi)有太多區(qū)別，我們只是在這個(gè)基礎(chǔ)上加了一個(gè)自用省錢的設(shè)計(jì)。你去天貓購(gòu)物，買了一個(gè)東西100塊，它會(huì)有十塊錢傭金給到淘寶客。我們把給淘寶客的這十塊錢傭金拿出來(lái)做了一個(gè)激勵(lì)，就這么簡(jiǎn)單的一個(gè)商業(yè)模式，而且它是一個(gè)通用的商業(yè)模式，它不是我原創(chuàng)的。

難道僅僅靠購(gòu)物省錢就能為廣大基層的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造巨大價(jià)值？

清揚(yáng)君認(rèn)為靠分享或許可以為消費(fèi)者省錢，也能創(chuàng)造一定的價(jià)值。但為了賺取傭金必須購(gòu)買399元禮包，之后要想賺取別人的傭金只能不斷的“拉人頭”。在這種情況下，未來(lái)集市有多少級(jí)的下線，吳召國(guó)你說(shuō)的清楚嗎？這種模式是否和你說(shuō)的淘寶客一樣呢？是否違背消費(fèi)者省錢購(gòu)物的初衷呢？

吳召國(guó)說(shuō)，我們還有很多很多用戶是被主流電商所忽視的。前段時(shí)間，我們?cè)谏綎|做了一場(chǎng)地推會(huì)，有一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的阿姨，她沒(méi)有微信支付，連微信都用不明白，我們的地推人員教她怎么下載，怎么綁定銀行卡，怎么支付，怎么填收貨地址，一個(gè)小時(shí)、兩個(gè)小時(shí)、三小時(shí)耐心地指引他們，這個(gè)人群是我認(rèn)為很重要的，叫增量人群，我不是在跟主流電商搶用戶，而是做增量用戶。

請(qǐng)問(wèn)一下吳召國(guó)，在未來(lái)集市付費(fèi)的100多萬(wàn)會(huì)員中，有多少是增量用戶