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手拿直銷(xiāo)證傳銷(xiāo)衛(wèi)生巾 工商查處“富迪”直銷(xiāo)員傳銷(xiāo)案，有人身陷“月月愛(ài)”泥潭 本報(bào)濟(jì)南9月13日訊連女用衛(wèi)生巾也成為瘋狂傳銷(xiāo)者傳銷(xiāo)的對(duì)象。日前，臨沂市工商公安部門(mén)查處一直銷(xiāo)人員打著直銷(xiāo)名義干傳銷(xiāo)生意的案件，他就是上海富迪健康科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富迪公司）的直銷(xiāo)員孫言安，傳銷(xiāo)的是深圳月朗科技有限公司（以下稱(chēng)月朗公司）的“月月愛(ài)”衛(wèi)生巾。 直銷(xiāo)員干起非法傳銷(xiāo) 8月7日，根據(jù)群眾舉報(bào)，臨沂市工商
近段時(shí)間以來(lái)，有關(guān)富迪健康科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富迪科技）在云南昆明、廣東東莞、廣西南寧等地涉嫌傳銷(xiāo)的報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端。因傳銷(xiāo)嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，甚至影響到社會(huì)的穩(wěn)定，早已被國(guó)家明令禁止。為此，記者電話采訪了富迪科技，希望了解富迪科技采取了何種措施以杜絕這類(lèi)情況的發(fā)生，富迪科技方面至今沒(méi)有回應(yīng)。兒子因擔(dān)心媽媽誤入傳銷(xiāo)歧途，多次勸說(shuō)無(wú)效于是求助都市時(shí)報(bào)。但記者找到投訴人媽媽楊阿姨，她卻告訴記者，自己做
近日，中脈大肆炒作了長(zhǎng)達(dá)半年之久的p.cn突然停盤(pán)。消息一經(jīng)傳出，所有半年來(lái)熱衷于宣傳推廣p.cn業(yè)務(wù)或者已經(jīng)在此項(xiàng)目上投入大量資金的廣大中脈經(jīng)銷(xiāo)商們，均現(xiàn)出一臉的驚愕、茫然、失落甚至是憤慨。緊接著周希儉馬上把責(zé)任推給了政府部門(mén)，美其名曰：為了貫徹國(guó)家商務(wù)部相關(guān)的政策和規(guī)定。 從這個(gè)事件的前因后果我們不難看出，這些中脈的高層們目前的心態(tài)是多么的浮躁和急功近利。他們已經(jīng)分不清主次，直銷(xiāo)的主業(yè)是
“愛(ài)美之心，人皆有之”?，F(xiàn)代女性已經(jīng)走出家庭、融入社會(huì)，不再只是妻子、母親，而是女經(jīng)理、女部長(zhǎng)、女秘書(shū)。這要求她們比以前更注意自己的形象。年輕女子誰(shuí)不希望自己容貌白凈、氣色紅潤(rùn)。遺憾的是，隨著漫漫歲月，誰(shuí)也無(wú)法永葆青春。額頭上悄悄爬上了皺紋，面部也出現(xiàn)了青春痘、黃褐斑、雀斑、色素沉淀等，面部皮膚也變得十分粗糙，令人好生煩惱。肌膚出現(xiàn)了問(wèn)題，絕不單單只是皮膚本身的問(wèn)題，要知道，80%影響美麗的因
20世紀(jì)末，日本醫(yī)學(xué)博士在北海道通過(guò)流行病學(xué)調(diào)查研究指出，常吃南瓜能夠降低糖尿病的發(fā)病率，引起了國(guó)際上的矚目。 糖尿病是僅次于心血管疾病和癌癥之后的世界第三大疾病。據(jù)世界衛(wèi)生組織2009年統(tǒng)計(jì)，全球有1.5億糖尿病患者，估計(jì)2025年將增加到3億。中國(guó)的糖尿病患者人數(shù)居世界第二，1994年糖尿病患者有2000萬(wàn)，2010年全國(guó)糖尿病和糖耐量減低患者達(dá)5千萬(wàn)。糖尿病的治療，可歸納為“三套馬車(chē)”
說(shuō)到螨蟲(chóng)，首先肯定了螨蟲(chóng)對(duì)皮膚的危害，并不像有些人所說(shuō)的“螨蟲(chóng)是正常菌群，不除螨無(wú)傷大雅”。螨蟲(chóng)是“蟲(chóng)”，決非“菌群”。螨蟲(chóng)屬于節(jié)肢動(dòng)物門(mén)蛛形綱蜱螨亞綱的一類(lèi)體型微小的動(dòng)物，身體大小一般都在0.5毫米左右，有些小到0.1毫米，大多數(shù)種類(lèi)小于1毫米。螨蟲(chóng)和蜘蛛同屬蛛形綱，成蟲(chóng)有4對(duì)足，一對(duì)觸須，無(wú)翅和觸角，身體不分頭、胸和腹三部分，而是融合為一囊狀體，有別于昆蟲(chóng)。蟲(chóng)體分為顎體和軀體，顎體由口器和顎基
“花幾十萬(wàn)元做研發(fā)，最后還未必能通過(guò)審批，那還不如花幾千元報(bào)個(gè)食品批文，一樣也可以賣(mài)得不錯(cuò)?！币患也辉敢馔嘎缎彰谋＝∈称菲髽I(yè)人士如是說(shuō)。 保健食品整體的研發(fā)并不成熟，還沒(méi)有形成一個(gè)完整體系，目前科研力量很弱，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)也時(shí)常在改變。2005年，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)曾頒布了《保健食品注冊(cè)管理辦法(試行)》，其中明確鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)保健食品現(xiàn)有27個(gè)功能之外的新功能進(jìn)行申報(bào)，但由于
初乳是一種非常特別的“乳”，它是所有雌性哺乳動(dòng)物產(chǎn)后2－3天內(nèi)所分泌乳汁的統(tǒng)稱(chēng)。初乳的特殊性，首先體現(xiàn)在化學(xué)組成上，較之普通乳汁，初乳蛋白質(zhì)含量更高，脂肪和糖含量較低。鐵含量為普通乳汁的10－17倍，維生素D和A分別為普通乳汁的3倍和10倍。這種淡黃色的液體除了含有抗體和淋巴細(xì)胞外，還具有高熱量、高蛋白質(zhì)的特征。僅從物理外觀、性質(zhì)或化學(xué)組成上描述初乳的特殊性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，初乳最引人注目之處在于它具有獨(dú)
直銷(xiāo)作為一種新型的銷(xiāo)售方式，二十世紀(jì)后半期，在世界各地得到了推廣。由于它的發(fā)展歷史并不久遠(yuǎn)，因而在各個(gè)國(guó)家的情況并不一樣。在發(fā)達(dá)國(guó)家的開(kāi)放經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，得益于高度市場(chǎng)化的運(yùn)行體制，直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟;而在一些正在崛起的發(fā)展中國(guó)家，由于市場(chǎng)發(fā)育程度較低，直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展總體顯得比較遲緩。在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，這種國(guó)際間的差異，更多的是通過(guò)直銷(xiāo)模式的選擇，較為明顯地體現(xiàn)出來(lái)?！ ∫?、直銷(xiāo)法規(guī)的差
倍增學(xué)探討的是人、事、物的因素在幾何級(jí)數(shù)狀態(tài)下是如何倍增的，它應(yīng)用到市場(chǎng)學(xué)當(dāng)中，便形成了一個(gè)分支――市場(chǎng)倍增學(xué)?！ ∈袌?chǎng)倍增學(xué)研究的是在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，如何運(yùn)用幾何級(jí)數(shù)理論來(lái)迅速擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)路，把傳統(tǒng)的各級(jí)批發(fā)零售體制變成一個(gè)以人際關(guān)系為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的行銷(xiāo)體制?！ ?一)直銷(xiāo)就是利用市場(chǎng)倍增原理，完成了三個(gè)方面的倍增 1.市場(chǎng)的倍增 直銷(xiāo)市場(chǎng)依據(jù)倍增學(xué)的幾何級(jí)數(shù)原理，其范圍之廣，涉及面之廣，是其
絕大多數(shù)直銷(xiāo)人在選擇直銷(xiāo)企業(yè)的時(shí)候都是按推薦人的描述去盲目、被動(dòng)選擇，并不是按自己考慮的標(biāo)準(zhǔn)去主動(dòng)選擇。直銷(xiāo)行業(yè)里通常的情況是：直銷(xiāo)企業(yè)或推薦人“找人”，而不是直銷(xiāo)人按照自己的標(biāo)準(zhǔn)去“找企業(yè)”?！ ￡P(guān)于如何選擇直銷(xiāo)企業(yè)，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題了，直銷(xiāo)人不外乎考慮企業(yè)的實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)人、產(chǎn)品、制度、系統(tǒng)的支持等幾個(gè)方面的因素。在他們心中，這些基礎(chǔ)條件決定著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，決定著自己跟隨這個(gè)企業(yè)未來(lái)
每個(gè)人都有各自的缺點(diǎn)和長(zhǎng)處，人們年輕時(shí)并不了解自己，隨著閱歷日漸豐富，人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)自己的薄弱和擅長(zhǎng)之處，有志者會(huì)時(shí)常留意自己的弱點(diǎn)并設(shè)法彌補(bǔ)。但是沒(méi)有十全十美的人，每個(gè)人都有不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也都有自己的優(yōu)勢(shì)所在，關(guān)鍵是如何發(fā)現(xiàn)擅長(zhǎng)之處，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短。有成就的人首先了解自己的特點(diǎn)，對(duì)于自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，往往可以通過(guò)別人彌補(bǔ)?！ ∫话銇?lái)講，人們對(duì)自己的認(rèn)識(shí)會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：第一個(gè)階段是不了解自己的特點(diǎn)
如果團(tuán)隊(duì)只有幾百人,斷層現(xiàn)象尚不突出,當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)澎脹到千人甚至更大時(shí),斷層則是困擾我們團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的焦點(diǎn)問(wèn)題,如何解決好斷層是考驗(yàn)我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和善良?！ ∈紫任覀儊?lái)談?wù)勈裁唇袛鄬?它是指一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)一定的時(shí)間打拚終于完成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建工作,正在產(chǎn)生相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),該經(jīng)銷(xiāo)商因其他原因走掉或跳糟到其他公司,他下面的朋友們成了一群沒(méi)媽管的孩子,如果更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)迅速接手管理一般不會(huì)出現(xiàn)大
一個(gè)從事直銷(xiāo)工作的人都會(huì)擁有一支由他的下級(jí)和客戶組成的團(tuán)隊(duì)，如何不斷地幫助下級(jí)完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，從而使下級(jí)不斷獲得成長(zhǎng)?如何使得團(tuán)隊(duì)在持續(xù)磨合和教育的過(guò)程中真正趨向“共識(shí)”、“共事”?如何在服務(wù)客戶的過(guò)成中獲得客戶的認(rèn)可和欣賞?是“團(tuán)隊(duì)的管理”的全部?jī)?nèi)容。于是圍繞如何做好“團(tuán)隊(duì)的管理”便成了這個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的永恒話題?！ ≈变N(xiāo)是人的行業(yè)，需要調(diào)動(dòng)人的智能，激發(fā)人的熱情，開(kāi)發(fā)人的潛能，需要從業(yè)
自1992年，我便與新加坡Dr.GenHwa一同研究果蔬谷物的生食及外用效果，也撰寫(xiě)了多篇有關(guān)生食的論文及書(shū)籍。生食，作為一種營(yíng)養(yǎng)代餐，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及保健功能在之前的文章中已有闡述，在此我就不多說(shuō)了。目前市場(chǎng)上的生食產(chǎn)品大都是由韓國(guó)、日本引進(jìn)，其配料、技術(shù)含量及加工原理幾乎雷同，并無(wú)多大差異。幾個(gè)月前，市場(chǎng)對(duì)生食也就沸沸揚(yáng)揚(yáng)起來(lái)，于是乎，我選擇了幾款目前市場(chǎng)上主流的生食產(chǎn)品，親自體驗(yàn)了一番，同時(shí)也在
自去年以來(lái)，家樂(lè)福的各項(xiàng)負(fù)面新聞就從未中斷過(guò)，僅最近一段時(shí)間就出現(xiàn)了康師傅斷供門(mén)、涉嫌隱蔽用工等，最近家樂(lè)福又陷入了價(jià)格欺詐門(mén)。進(jìn)入中國(guó)16年，這段時(shí)間可能是這家全球排名第二的超市巨頭遭遇的最嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！〖覙?lè)福陷入了價(jià)格欺詐門(mén) 近日根據(jù)多地消費(fèi)者的舉報(bào)，“家樂(lè)福等部分超市價(jià)簽標(biāo)低價(jià)結(jié)賬收高價(jià)”，惡意坑害消費(fèi)者。經(jīng)發(fā)改委查實(shí)，家樂(lè)福在一些城市的部分超市確實(shí)存在多種價(jià)格欺詐行為。目前，發(fā)改委已責(zé)
招人：態(tài)度決定一切 創(chuàng)業(yè)初期最需要一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高階人才，可是這個(gè)時(shí)候往往沒(méi)有足夠的資本請(qǐng)到這些人，如何解決這樣的問(wèn)題？ 首先得分清楚什么是“高階人才”。在外企里拿著高工資的，一定就是高階人才嗎？其實(shí)不一定。有些外企在中國(guó)本身就很強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)品不愁市場(chǎng)，有些人僅是適合打順風(fēng)牌而已。很多職業(yè)經(jīng)理人空降到小公司反而失敗，為什么？因?yàn)樗痪邆湓趧?chuàng)業(yè)企業(yè)工作的心態(tài)，他需要的資源很多，而小公司要什么沒(méi)
如何構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，是擺在所有經(jīng)銷(xiāo)商眼前的一個(gè)難題，業(yè)內(nèi)搶市場(chǎng)、拉市場(chǎng)問(wèn)題比較嚴(yán)重，團(tuán)隊(duì)流失人才的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。那么，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的表現(xiàn)有哪些?穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)?安然納米，又為經(jīng)銷(xiāo)商提供了哪些建議? 建立“六共” 有些團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)業(yè)績(jī)很大，骨干人才很多，但是不見(jiàn)得穩(wěn)定。好景不長(zhǎng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就散了。一些經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)發(fā)出疑問(wèn)，到底符合什么標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)才算穩(wěn)定?實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)
心理學(xué)認(rèn)為，中年女性在事業(yè)上容易失敗，其心理因素占主導(dǎo)地位。許多女子內(nèi)心都潛伏著心理障礙，最為常見(jiàn)的是以下四種： 過(guò)分的優(yōu)越感 從心理上看，男女對(duì)于成就的需求各不相同，策動(dòng)男性追求成就的心理關(guān)鍵是“競(jìng)爭(zhēng)”，女人的動(dòng)機(jī)卻是“社會(huì)的接納”，而一些女子，尤其是漂亮的女人，從性別角度上，認(rèn)為自己天生已有了被社會(huì)接納的資本，無(wú)須再費(fèi)力去“競(jìng)爭(zhēng)”了。 成功會(huì)取代愛(ài)情 社會(huì)上有這樣一種現(xiàn)象，學(xué)歷越高的女性找對(duì)
秘訣一：復(fù)制成功基因 「學(xué)習(xí)成功，復(fù)制成功」是許多直銷(xiāo)人常常掛在嘴巴上的，然而，能夠身體力行，真正掌握「復(fù)制成功」關(guān)鍵的人卻是少之又少，關(guān)鍵就在于一般人不清楚復(fù)制的「標(biāo)的」何在？復(fù)制的「方法」為何？ 每個(gè)成功者都有其特定的成功原因和屬于他個(gè)人的特質(zhì)。有些人是因?yàn)閾碛袩o(wú)人可比的「行動(dòng)力」；有些人則是發(fā)展出任何人都無(wú)法抵抗的「親和力」；有些成功者則是在進(jìn)入直銷(xiāo)之初便學(xué)到凡事正面思考的核心精神，所以當(dāng)