12月25日，以“誠(chéng)信同仁 數(shù)智未來(lái)”為主題的中國(guó)北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“同仁堂集團(tuán)”）財(cái)務(wù)共享中心及司庫(kù)管理中心揭牌儀式在北京舉行。同仁堂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王貴平，總經(jīng)理戴小鋒，中國(guó)光大銀行副行長(zhǎng)楊兵兵，北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)李瑞峰，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳曉等出席活動(dòng)。

　　同仁堂集團(tuán)總經(jīng)理戴小鋒在致辭中表示，財(cái)務(wù)變革是企業(yè)創(chuàng)新變革的主要內(nèi)容和有力支撐，同仁堂集團(tuán)以建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系為目標(biāo)，以“向上承接戰(zhàn)略落地，向下緊抓風(fēng)險(xiǎn)管控，向前實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能，向后提升財(cái)務(wù)質(zhì)效”為導(dǎo)向，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理機(jī)制創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理向著財(cái)務(wù)共享中心與司庫(kù)中心雙引擎驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享中心和司庫(kù)中心正式揭牌，標(biāo)志著集團(tuán)的財(cái)務(wù)變革已經(jīng)取得了階段性成果，并且正向著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

　　同仁堂集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心及司庫(kù)管理中心主任李軍就雙中心建設(shè)情況做了分享。他表示，財(cái)務(wù)共享中心以試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)期與全面推廣期兩個(gè)階段推進(jìn)建設(shè)，并基于境內(nèi)外中心建設(shè)打造同仁堂全球財(cái)務(wù)數(shù)字化完整生態(tài)圈；司庫(kù)中心將建設(shè)在“統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)”的管理模式基礎(chǔ)上，建立總部管政策、司庫(kù)管理中心強(qiáng)管理、基層抓執(zhí)行的管理機(jī)制。兩個(gè)中心將成為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地有效支撐工具，成為集團(tuán)數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)的沉淀池和為業(yè)務(wù)、各級(jí)財(cái)務(wù)輸送人才的基地，共同助力同仁堂集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段。

　　同仁堂集團(tuán)副總經(jīng)理、北京同仁堂股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)邸淑兵作為境內(nèi)分中心代表發(fā)言。他表示，財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行的一次深刻革新，它融合了先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的數(shù)據(jù)交融、共享和敏捷響應(yīng)，極大地提高了財(cái)務(wù)處理效率。這一變革是同仁堂財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要成果，通過數(shù)據(jù)中心化、流程中心化、控制中心化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新的解決方案。

　　同仁堂集團(tuán)副總經(jīng)理、北京同仁堂國(guó)藥有限公司董事長(zhǎng)顧海鷗作為境外分中心代表發(fā)言。他表示，在全球化背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足國(guó)藥公司發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用報(bào)銷、資金管理、稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)的集中處理，提高工作效率，降低成本，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明度和準(zhǔn)確性。未來(lái)通過兩個(gè)中心的集中管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，可進(jìn)一步降低操作風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。

　　中國(guó)光大銀行黨委委員、副行長(zhǎng)楊兵兵表示，同仁堂集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心及司庫(kù)管理中心是公司為加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造的財(cái)務(wù)數(shù)字化生態(tài)結(jié)構(gòu)，是以四大戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的重要工程。今年光大銀行與同仁堂集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并不斷拓展合作深度，未來(lái)光大銀行將充分發(fā)揮綜合金融、產(chǎn)融結(jié)合、陸港兩地特色優(yōu)勢(shì)，舉光大之力、匯光大之智，全力支持中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展，與同仁堂集團(tuán)攜手，建立更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次的合作關(guān)系。

　　北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)李瑞峰表示，財(cái)務(wù)共享中心和司庫(kù)管理中心是同仁堂借助全球化公司的管理經(jīng)驗(yàn)，一步跨入先進(jìn)管理的重要實(shí)踐，是數(shù)智背景下改革創(chuàng)新的生動(dòng)案例，更是對(duì)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極響應(yīng)。期待未來(lái)能在企業(yè)發(fā)展改革中發(fā)揮學(xué)者研究的智庫(kù)作用，將教學(xué)和研究緊跟時(shí)代發(fā)展，培養(yǎng)更多地人才服務(wù)企業(yè)，服務(wù)中醫(yī)藥行業(yè)。

　　在圓桌討論環(huán)節(jié)，國(guó)廣財(cái)經(jīng)總經(jīng)理孟東煒、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳曉、中興新云服務(wù)有限公司總裁陳虎、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記劉俊勇、同仁堂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)李軍圍繞管理變革對(duì)企業(yè)的推動(dòng)、兩大中心對(duì)同仁堂內(nèi)外部?jī)r(jià)值呈現(xiàn)的意義等問題展開了深入研討。

　　隨后，同仁堂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王貴平，總經(jīng)理戴小鋒，中國(guó)光大銀行副行長(zhǎng)楊兵兵，北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)李瑞峰，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳曉等共同為財(cái)務(wù)共享中心及司庫(kù)管理中心揭牌。

　　會(huì)后，出席活動(dòng)的嘉賓還參觀了同仁堂集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心并觀看了現(xiàn)場(chǎng)演示。

　　【特別聲明：部分文字及圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺(tái)贊同其觀點(diǎn)。版權(quán)歸原作者所有，如涉版權(quán)或來(lái)源標(biāo)注有誤，請(qǐng)及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】