為全面貫徹黨中央關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、大興調(diào)查研究的決策部署，貫徹落實(shí)省委“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動(dòng)，高質(zhì)量實(shí)施“十百千”大調(diào)研，康恩貝股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴下屬各基層單位開(kāi)展調(diào)查研究，以問(wèn)題為導(dǎo)向，與基層干部職工展開(kāi)深入交流，察真情、聽(tīng)民意、尋實(shí)策，推動(dòng)主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　公司黨委書記、聯(lián)席董事長(zhǎng)應(yīng)春曉赴金華康恩貝、植物藥產(chǎn)業(yè)園、云南康恩貝、云杏生物等基層單位開(kāi)展主題教育課題調(diào)研，進(jìn)一步探索康恩貝在推進(jìn)混合所有制改革道路上存在的深層次問(wèn)題，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)與難點(diǎn)。應(yīng)春曉深入基層一線了解實(shí)際情況，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、黨建工作、發(fā)展需求等情況匯報(bào)。座談會(huì)上，應(yīng)春曉與各基層單位主要部門負(fù)責(zé)人與核心骨干深入開(kāi)展面對(duì)面交流，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)所需協(xié)調(diào)與支持事項(xiàng)逐一回應(yīng)并提出解決思路，為子公司發(fā)展提供指導(dǎo)。應(yīng)春曉強(qiáng)調(diào)，要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定實(shí)施大品牌大品種戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程，形成核心產(chǎn)品群和競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)定安全質(zhì)量第一意識(shí)，確保可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)定發(fā)展信心，加快發(fā)展壯大；堅(jiān)定黨建引領(lǐng)發(fā)展之路，匯聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)康恩貝的高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司黨委委員、總裁羅國(guó)良赴下屬各事業(yè)部調(diào)研，探討深化大品牌大品種工程，加快實(shí)現(xiàn)康恩貝高質(zhì)量發(fā)展。羅國(guó)良與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及市場(chǎng)、銷售等業(yè)務(wù)部門骨干就推進(jìn)大品牌大品種工作，構(gòu)建大品牌矩陣展開(kāi)深入探討，對(duì)各事業(yè)部需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和建議一一予以回應(yīng)。羅國(guó)良強(qiáng)調(diào)，各事業(yè)部要緊緊圍繞股份公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃以及“四張清單”，以“傳承精華、守正創(chuàng)新”為遵循，更好地適應(yīng)市場(chǎng)新變化新發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；注重營(yíng)銷變軌，聚焦關(guān)鍵要素，形成獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力；以更高效率統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用戶客戶，更高質(zhì)量抓緊指標(biāo)落實(shí)，加快打造浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺(tái)。

　　公司黨委委員、紀(jì)委書記尹石水赴浙江康恩貝中藥開(kāi)展調(diào)查研究，詳細(xì)了解公司黨組織基本情況、制度建設(shè)和廉潔文化建設(shè)等情況，并就加強(qiáng)企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化等方面進(jìn)行了交流，重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)和招投標(biāo)管理、工程建設(shè)、資金管理等方面清廉合規(guī)要求進(jìn)行了宣貫，并對(duì)公司提出的原材料集中采購(gòu)、廉潔文化體系建設(shè)等方面問(wèn)題提出了解決思路。

　　公司黨委委員、副總裁徐春玲走進(jìn)杭州康恩貝、植物藥產(chǎn)業(yè)園、云南康恩貝等基層企業(yè)，深入車間等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解企業(yè)在綠色工廠創(chuàng)建過(guò)程中遇到的困難，幫助企業(yè)紓難解困。要求下屬企業(yè)充分重視綠色工廠創(chuàng)建，從生產(chǎn)工藝裝備提升、清潔生產(chǎn)審核、污染物源頭削減、環(huán)境能耗體系認(rèn)證、綠色能源利用等方面入手，大力推進(jìn)綠色工廠創(chuàng)建和升級(jí)工作，持續(xù)推進(jìn)公司綠色發(fā)展。

　　公司黨委委員、副總裁袁振賢先后在藥品研發(fā)中心、植物藥產(chǎn)業(yè)園、江西康恩貝中藥、天施康藥業(yè)等公司調(diào)研，深入了解人才建設(shè)情況及遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)干部職工的意見(jiàn)建議，著力幫助企業(yè)破解人才建設(shè)與發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)多措并舉謀劃人才引育發(fā)展路徑，推動(dòng)企業(yè)加快建設(shè)高層次、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才隊(duì)伍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席數(shù)字官諶明深入杭州康恩貝、健康科技、植物藥產(chǎn)業(yè)園、東陽(yáng)康恩貝以及中醫(yī)藥大學(xué)飲片公司等單位進(jìn)行調(diào)研，全面了解各公司財(cái)務(wù)管理情況、數(shù)字化建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面情況，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程優(yōu)化、憑證自動(dòng)化、電子檔案管理探索等方面進(jìn)行深入調(diào)研，表示針對(duì)存在的問(wèn)題，公司后續(xù)將加快推進(jìn)研究解決。