曾在微商行業(yè)里如日中天的摩能國(guó)際，為何走向覆滅？或許從摩能國(guó)際的創(chuàng)始人蔣德才的故事中能找到一些緣由。

　　蔣德才在開創(chuàng)摩能國(guó)際之前一直從事保健品銷售和電視購(gòu)物行業(yè)，那時(shí)候的電視購(gòu)物正紅極一時(shí)，保健品行業(yè)也是風(fēng)風(fēng)火火，憑借著這兩個(gè)浪潮蔣德才就掙了20 億元（據(jù)說(shuō)）。

　　但隨著廣電總局和工商總局的嚴(yán)管，加之?dāng)?shù)起電視購(gòu)物虛假宣傳事件遭曝光，電視購(gòu)物的業(yè)績(jī)?cè)缫巡粡?fù)當(dāng)年。

　　2010年，智能手機(jī)市場(chǎng)剛剛進(jìn)入紅海，隨著iPhone4在全球的火熱，高昂的售價(jià)讓人可望不可及，這令來(lái)自四川的煤老板盧洪波和蔣德才深受啟發(fā)，兩人一拍即合成立了手機(jī)品牌“尼彩”。

　　當(dāng)時(shí)的尼彩手機(jī)打著“只賺10元”的口號(hào)為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了一波山寨狂潮。

　　并且尼彩手機(jī)從不模仿，只會(huì)光明正大的“復(fù)刻”，最騷的操作是直接把iPhone手機(jī)的照片拿過(guò)來(lái)做海報(bào)，宣稱“完美1比1體驗(yàn)”。

　　但尼彩手機(jī)抓住了當(dāng)時(shí)廣大消費(fèi)者的消費(fèi)心理，瞬間就賺了一大筆錢，手機(jī)更是供不應(yīng)求。而實(shí)際上尼彩手機(jī)是套了一個(gè)iPhone外殼的功能機(jī)，與實(shí)際體驗(yàn)嚴(yán)重不符的夸張廣告加上糟糕的質(zhì)量，沒(méi)過(guò)多久尼彩就開始走下坡路。

　　2013年，有媒體相繼曝光尼彩手機(jī)店超過(guò)大半已經(jīng)關(guān)店，之后尼彩便杳無(wú)音訊，目前網(wǎng)上也找不到任何關(guān)于尼彩生死存亡的相關(guān)新聞。

　　而此時(shí)蔣德才已經(jīng)成為另一款新手機(jī)品牌“大可樂(lè)”的監(jiān)事。這一次，蔣德才表示要打造一個(gè)全新的品牌，徹底消除尼彩手機(jī)給人帶來(lái)的山寨印象。

　　這也是蔣德才的營(yíng)銷才能嶄露頭角的時(shí)候。

　　憑借著“一次眾籌終身免費(fèi)換機(jī)”這樣吸引人的口號(hào)，大可樂(lè)在初期收獲了不少粉絲，更是在2014年以25分鐘眾籌1650萬(wàn)金額創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)最快最高金額的記錄。

　　但，營(yíng)銷過(guò)硬，技術(shù)疲軟，大可樂(lè)3手機(jī)發(fā)布后連連爆出嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，之前累積的人氣至此一蹶不振。

　　2016年大可樂(lè)手機(jī)也被宣布永久停產(chǎn)，蔣德才的手機(jī)夢(mèng)再一次破碎。

　　而實(shí)際上，有備無(wú)患的蔣德才早在2015年，大可樂(lè)初見頹勢(shì)之下便為自己安排了退路——發(fā)力微商，創(chuàng)立了風(fēng)靡一時(shí)的摩能國(guó)際。

　　憑借著早期混跡保健品銷售和電視購(gòu)物行業(yè)的才能，深諳短平快銷售手段的蔣德才，將同樣的手法復(fù)制到摩能國(guó)際，只是渠道由過(guò)去的電視購(gòu)物變成了火熱的“微商”。

　　轉(zhuǎn)型微商，蔣德才的營(yíng)銷頭腦得到進(jìn)一步的激發(fā)，造勢(shì)方法信手捏來(lái)。為此，蔣德才還為自己打造了一個(gè)“勵(lì)志、正面又成功”的企業(yè)家形象。

　　而彼時(shí)微商從業(yè)者和用戶都由女性主導(dǎo)，摩能集團(tuán)的產(chǎn)品同樣定位精準(zhǔn)，并打出口號(hào)“女性私護(hù)的新時(shí)代來(lái)了”。

　　摩能國(guó)際成立后不久，就先后推出棒女郎抑菌私護(hù)凝膠、女神泡泡紅潤(rùn)抑菌液等女性用品。產(chǎn)品推出后，號(hào)稱“用純中藥制成，能夠治療各種婦科疾病”的棒女郎產(chǎn)品，為摩能國(guó)際吸來(lái)了不少“寶媽粉”。

　　由此，摩能國(guó)際以肉眼可見的方式迅速開拓市場(chǎng)。

　　摩能國(guó)際給代理商們明確的7個(gè)層級(jí)的提貨標(biāo)準(zhǔn)，級(jí)別依次從天使、鉑金、皇冠、總代、小核心、大核心到官方核心。這七個(gè)代理級(jí)別的進(jìn)入門檻從幾百到幾十萬(wàn)不等，等級(jí)越高，拿貨的價(jià)格越低。

　　此時(shí)的蔣德才也已然將銷售才能發(fā)揮到爐火純青，他到處以峰會(huì)等形式進(jìn)行演講，承諾會(huì)給不同級(jí)別的代理贈(zèng)送可以發(fā)展為“下線”的微信客戶，稱之為幫助代理們“分流”。

　　舉個(gè)例子，成為官方級(jí)別的代理要購(gòu)買600萬(wàn)的貨物，本來(lái)是需要發(fā)展若干個(gè)“大核心”級(jí)別的代理，如果你直接繳納600萬(wàn)一躍成為官方級(jí)別，那公司就送你等同數(shù)量的大核心“下線”。

　　別的微商還在自己苦招代理的時(shí)候，摩能國(guó)際先人一步提出了“送代理”，即你可以花錢一躍站上高位，而即使成為了高級(jí)別代理也不用擔(dān)心擠壓囤貨，因?yàn)楣緯?huì)送下線幫你銷售。

　　巨大的誘惑下，代理商們趨之若鶩。

　　短短13個(gè)月的時(shí)間，摩能國(guó)際就對(duì)外號(hào)稱已擁有百萬(wàn)代理，多批月流水超千萬(wàn)的銷售隊(duì)伍。當(dāng)時(shí)，根據(jù)摩能國(guó)際官方提供的數(shù)據(jù)，2016年的年度流水，代理商拿貨金額的總和就達(dá)到了100億元，同年4月，摩能國(guó)際就喊出了三年千億的戰(zhàn)略口號(hào)。

　　蔣德才也借此一舉成為微商圈子里被口口相傳的大牛，一度成為中國(guó)微商圈子里的風(fēng)云人物。

　　但滿心歡喜花重金一躍成為高級(jí)代理的人真的得償所愿了嗎?加入摩能國(guó)際的微商很快發(fā)現(xiàn)自己收到的不過(guò)是一張空頭支票。

　　所謂的“送代理”是公司將在公司網(wǎng)頁(yè)上駐足留下個(gè)人信息的人分流到代理的個(gè)人微信，而能不能拉他入伙，就各憑本事了。

　　有高級(jí)代理表示：分流過(guò)來(lái)的所謂“精準(zhǔn)客戶”要么是通過(guò)好友驗(yàn)證就再也不搭理的“死粉”，要么就是通過(guò)驗(yàn)證后聊幾句就被拉黑，很少有人真正成為了客戶，更別說(shuō)是代理了。

　　最終，貨物仍然積壓在各大代理商的手中，要么努力發(fā)展下線，要么只能依靠自己內(nèi)銷。

　　鼎盛不過(guò)一年，蔣德才演講時(shí)的泡沫就一一被戳破。

　　同時(shí)，他們還發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的實(shí)際功效與宣傳差距甚遠(yuǎn)。在棒女郎的官網(wǎng)宣傳中，純中藥制成的棒女郎頗具奇效，能治療多種婦科炎癥，實(shí)際上該產(chǎn)品僅是一款消毒產(chǎn)品，根本不具備治療功效。

　　到了2016年11月，囤貨壓力緊繃，產(chǎn)品口碑搖搖欲墜，開始陸續(xù)有代理要求摩能國(guó)際退貨，但阻礙重重，摩能國(guó)際傳銷式的洗腦培訓(xùn)，只顧招收代理和收取代理費(fèi)，最終讓10萬(wàn)全國(guó)代理血本無(wú)歸，哀鴻遍野。

　　而蔣德才又轉(zhuǎn)身投入推出新品，甄芝靈芝西洋參茶、牛蒡茶、卡瘦等等，干毀一個(gè)品牌就用一個(gè)新的品牌來(lái)掩蓋問(wèn)，是當(dāng)時(shí)蔣德才的慣用套路。而每一個(gè)品牌基本都無(wú)差別堅(jiān)持割韭菜。

　　2017年5月，近十萬(wàn)名代理投訴，摩能國(guó)際采取“傳銷”的模式招商，到全國(guó)各地進(jìn)行巡回的開會(huì)洗腦，被騙代理商的損失從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。

　　此時(shí)，蔣德才已經(jīng)賺得盆滿缽滿，這日子也是越來(lái)越有“判”頭了。

　　在蔣德才的設(shè)想中，2018年應(yīng)該是大干特干，重回百億的一年。于是2018年4月2日，定位女性消費(fèi)社交電商的“閨蜜mall”對(duì)外宣布正式上線。

　　蔣德才雄心壯志，“ 2018年完成100億，2019年完成300億，2020年完成1000億。閨蜜Mall是摩能國(guó)際要傾力打造的長(zhǎng)線品牌!”

　　但用戶都發(fā)現(xiàn)閨蜜mall這個(gè)APP號(hào)稱是個(gè)電商平臺(tái)，但頁(yè)面布局、文案設(shè)計(jì)卻不是圍繞著賣貨來(lái)進(jìn)行的，處處在引導(dǎo)訪客創(chuàng)業(yè)和開店。

　　知情人士透露，“閨蜜mall用社交電商平臺(tái)打掩護(hù)，實(shí)際上是非常典型的拉人頭傳銷模式，商城設(shè)有董事長(zhǎng)、總裁、操盤手、總監(jiān)、經(jīng)理、店長(zhǎng)六級(jí)，通過(guò)繳納不同金額的門檻費(fèi)獲得相應(yīng)資格?！?/span>

　　通過(guò)層層的拉人頭的巨額分傭模式，閨蜜mall只用了不到6個(gè)月時(shí)間，就獲得了超過(guò)3億元人民幣的非法所得，數(shù)萬(wàn)人參與其中。

　　屢次犯險(xiǎn)僥幸逃脫的蔣德才終究在“閨蜜mall”栽了跟頭。

　　2018年11月份，“閨蜜mall”涉嫌平臺(tái)傳銷，被山東幾十位代理商聯(lián)合舉報(bào)，公安部指定棗莊公安局查辦。

　　蔣德才的結(jié)局，其實(shí)早在他一次次的在法律邊緣試探下便注定了。

　　2019年8月12日棗莊市山亭區(qū)人民法院下達(dá)判決書：蔣德才、萬(wàn)定國(guó)（萬(wàn)兵）、方穎、黃子珊等11人被判處緩刑一年六個(gè)月至三年不等，扣押涉案資金2.67億元，蔣德才、萬(wàn)兵、黃子珊等人退還非法所得6329萬(wàn)元。

　　至此，蔣德才憑借一己之力，把這種商業(yè)模式再次寫進(jìn)了刑法里，供后代微商引以為戒。