由于國(guó)際局勢(shì)的不斷變化，我國(guó)在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)地位也變得越來(lái)越重要，相比之下，一些在國(guó)內(nèi)被認(rèn)為是違法犯罪甚至定性為傳銷的東西，到了國(guó)外就可能會(huì)放寬標(biāo)準(zhǔn)，一些甚至還在美上市。不少人看到“外國(guó)上市”的字樣便認(rèn)為其可靠，殊不知它可能本就是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的結(jié)果。

　　云集微店回國(guó)撈金

　　據(jù)中經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，云集微店原本是我國(guó)一家十分典型的電商企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展初期就開始著力，03年創(chuàng)辦小也香水，這也是我國(guó)當(dāng)時(shí)代理銷售品牌香水的頭部網(wǎng)店，7年時(shí)間創(chuàng)下年銷售額1億的好成績(jī)。然而很快，其產(chǎn)品被曝假冒偽劣，商業(yè)模式更是涉嫌傳銷，在被一輪罰款后遠(yuǎn)離了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　可讓人沒想到的是，這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在卻改名，又重新回到了國(guó)內(nèi)“撈金”。

　　據(jù)了解，云集微店現(xiàn)在改名為云集，通過(guò)縮減人員構(gòu)成的方式來(lái)精簡(jiǎn)原本的“傳銷”模式，但根本上依舊是依靠拉人頭。被拉進(jìn)來(lái)的需要交納培訓(xùn)費(fèi)，每拉一個(gè)可以獲得提成，只是層級(jí)由原本的數(shù)個(gè)主管、經(jīng)歷變更為客戶主管和經(jīng)理兩個(gè)層次。

　　神奇的是，這家在我國(guó)被罰款近千萬(wàn)后在美納斯達(dá)克卻悄然上市，甚至估值達(dá)到了24億美元，如今，新的宣傳又開始了。

　　云集微店被定性傳銷

　　報(bào)道指出，雖然云集微店買賣商品，擁有實(shí)體經(jīng)營(yíng)的相關(guān)證明，但它當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)卻依舊是涉嫌傳銷的，從“店主”到“導(dǎo)師”再到“合伙人”，一環(huán)扣一環(huán)，發(fā)展到2016年時(shí)，其全國(guó)的店主就已經(jīng)達(dá)到了近32萬(wàn)，而導(dǎo)師不過(guò)1800人，合伙人167人，每個(gè)店主還都需要繳納一定的平臺(tái)使用費(fèi)，上級(jí)按人頭數(shù)分錢。

　　很顯然，這樣的行為就是典型的三級(jí)傳銷模式，也因此被有關(guān)部門罰款并責(zé)令整改。專家指出，一般這種傳銷平臺(tái)的最典型案例就是所有的商品售價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)或者是假貨很多，而大部分“店主”或者其他層級(jí)的人想的都是拉人頭賺錢而不是買賣商品，那么這個(gè)平臺(tái)就可以被認(rèn)定為是傳銷。

　　只是其還表示，整改后的云集就像是踩在“鋼絲繩”上，一方面它確實(shí)是在不斷賣貨，為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一定價(jià)值，另一方面?zhèn)麂N的模式又很容易讓云集的一些服務(wù)人員陷入到拉人頭的“瘋狂”中，從而一定程度上成為真正的傳銷人員，在這兩者之間的長(zhǎng)期搖擺使得云集不能被直接定性為違法傳銷，只能說(shuō)過(guò)界后進(jìn)行罰款。

　　現(xiàn)在的云集依舊維持著與傳銷極為相似的模式，并且改名后回國(guó)撈金也不會(huì)有什么黑名單的不良信息限制，但其風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)模式卻依舊值得質(zhì)疑，畢竟商品交換才能說(shuō)是有價(jià)值的行為，拉人頭賺錢的拓展業(yè)務(wù)的方式對(duì)社會(huì)和發(fā)展完全沒有作用。

　　社會(huì)監(jiān)管需要加強(qiáng)

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)從原本灰色的地帶被暴露出來(lái)，云集只是其中的一個(gè)，它至今依舊還在撈金的行為提醒著所有人，我國(guó)的社會(huì)監(jiān)管尤其需要加強(qiáng)。

　　法律能夠做的實(shí)在有限，曾經(jīng)被定性為傳銷的企業(yè)重新回國(guó)上市并不是什么大問題，“浪子回頭”的戲碼在國(guó)內(nèi)并不罕見。

　　但問題在于，社會(huì)發(fā)展是否需要這樣的一個(gè)企業(yè)，以及這樣的一套純粹以“割韭菜”為目的的經(jīng)營(yíng)模式和手段，各種群里的“砍價(jià)”和“搶紅包”已經(jīng)足夠令人厭煩，現(xiàn)在云集也要進(jìn)一步發(fā)展電商，對(duì)于市場(chǎng)的影響明顯需要更多的關(guān)注。