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蘇州隆力奇:揭秘“中國蛇王”徐之偉的創(chuàng)富傳奇

2021-02-06 17:31    來源:騰訊新聞󰄲0 󰋇 11923 次

  意氣風發(fā)徐之偉

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  在江蘇常熟市南面,有個占地2800多畝的巨大工業(yè)園區(qū),它就是赫赫有名的隆力奇生物工業(yè)園。園內(nèi)有辛莊鎮(zhèn)最牛逼的企業(yè)——江蘇隆力奇生物科技股份有限公司。

  如今,隆力奇早已變身全球百強美容企業(yè)之一,成為中國日化行業(yè)重要企業(yè)之一。誰能想到隆力奇大當家徐之偉,三十多年前是靠捕蛇起家的呢。

  1953年,徐之偉出生在常熟市辛莊鎮(zhèn)界善村,巧的是,他剛好屬蛇。冥冥之中好像命中注定,他這一輩子要與蛇結下不解之緣。

  徐之偉家庭貧窮,只有小學文化,他很早就擔起生活擔子。1970年,他十六七歲的樣子,開始學木工,兩三年后,他就成了獨當一面的木工師傅。

  隆力奇生物科技

  在計劃經(jīng)濟時代,徐之偉只能靠自己去四鄰八鄉(xiāng)尋找木工活干,腦子靈光的他,還帶著學徒和工人開了一個木器加工場。也許從這時開始,他就經(jīng)受了市場的摔打和考驗,對他進行了最早的市場經(jīng)濟鍛煉。

  他一面得會自己找米下鍋,找到了活還得服務好客戶,不斷地打造自己手藝的口碑,爭取不斷地接單。但是在計劃經(jīng)濟時代,想要更多的拉到活兒,那真是太難了。

  很快,徐之偉的人生出現(xiàn)了轉折。常熟辛莊界善村這地方,解放前就有捕蛇的傳統(tǒng),那時候捕蛇是為了耍把戲——玩蛇賣藝掙飯錢。八十年代初,界善村又有不少人開始偷偷地開始捕蛇,這回拿去賣了掙錢。

  老當益壯的徐之偉

  徐之偉看到捕蛇比做木工活來錢快,他也跟著偷偷地加入了捕蛇的隊伍。

  捕蛇可不是好干的,徐之偉幾年下來,手上、身上留下了多處蛇咬的痕跡,但是手頭也漸漸寬裕了,徐之偉腦子活,發(fā)現(xiàn)光靠這樣單打獨斗,永遠也不能掙到大錢,必須擴大規(guī)模。

  于是,他聯(lián)絡了幾個親戚朋友組成了一個小團體,由徐之偉規(guī)定捕蛇的路線,組織加工,聯(lián)系藥店,出售蛇膽,一下子就吸引了40多人參加,徐之偉漸漸成了這些人的頭領,實際上這也就是合作企業(yè)的雛形,徐之偉也慢慢不再到一線捕蛇。

  他負責組織人馬到浙江、廣東、湖南、貴州和廣西等地去收集蛇源,一部分賣出去,一部分簡單加工。到1985年,徐之偉就成了常熟大名鼎鼎的“百萬富翁”。

  2

  掙錢出了名,徐之偉發(fā)家致富的傳奇,引起了辛莊鄉(xiāng)胡韜鄉(xiāng)長的注意。1986年6月,胡鄉(xiāng)長邀請徐之偉擔任界善村工業(yè)合作社副社長,主管全村集體工業(yè)。徐之偉也開始從個體戶到集體企業(yè)負責人的轉變,這一年,徐之偉32歲。

  1986年8月,徐之偉拿出所有的積蓄,又籌集了十幾萬元資金,辦起了隆力奇蛇業(yè)公司。1990年4月,徐之偉擔任了界善村村支書,他說:“領導應該是一個吃苦的人,世上沒有辦不成的事,一切取決于人的力量。職工付出3倍的努力,負責人就要付出10倍的努力?!鄙邩I(yè)公司掙的錢,他拿來為村里蓋了一個機房,修了一個水閘和一條暗渠,不僅改善了本村的環(huán)境,還為鄰村帶去好處。為了解決界善村百姓出行、上學和就醫(yī)等等困難,他籌集資金修橋鋪路,修建學校和醫(yī)院。

  徐曉平

  到1995年,徐之偉的公司已具備生產(chǎn)硝制白坯、染色蛇皮100萬條,制作蛇革制品40萬打的能力。他和別人省內(nèi)國企、香港私企合作建立的蘇州東方蛇園有限公司,征地200畝,經(jīng)營蛇類養(yǎng)殖及觀賞,蛇傷防治及康復,加工銷售蛇系列保健食品。這一年,徐之偉的隆力奇公司固定資產(chǎn)達2095萬元,產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤1177萬元。他的蛇制品曾獲95國際食品及加工技術博覽會金獎,全國林業(yè)名特優(yōu)新產(chǎn)品博覽會銀獎,中國95模特之星選拔大賽首選保健品。

  他本人也成了遠近聞名的蛇王。

  3

  為了擴大公司規(guī)模,促進公司做大做強,徐之偉一面加強學習,一面深化管理。他雖是小學畢業(yè),但是他常說:“一個人的素質和水平不能單從文化程度上看,幾十年的摸爬滾打,是我具備了豐富的實踐經(jīng)驗,實踐教會了我許多書本上學不到的知識。”

  徐之偉工作之余,凡是與企業(yè)發(fā)展有關的書,無論是國內(nèi)的還是國外的,無論淺顯易懂的還是深奧艱澀的,他都找來看,還利用各種機會向專家學者請教。

  隆力奇

  在管理企業(yè)方面,徐之偉有他自己獨特的一套辦法。比如說,別的廠家門衛(wèi)都用年輕的聯(lián)防隊員,他卻用幾個老人,他說,老人既有責任感,又有親和力,不像聯(lián)防隊員動不動訴諸武力。被他派出去做銷售的,全部用已婚男性,他說沒結婚的做事沖動,而結婚拖家?guī)Э诘?,做事穩(wěn)重。

  就是在徐之偉一點一滴的琢磨和經(jīng)營之下,隆力奇逐漸成長和強大起來。如今,隆力奇已經(jīng)從當年一個村辦小企業(yè),成為一個在全球183個國家注冊,產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東和非洲等50多個國家和地區(qū)的大型集團企業(yè)。

  在徐之偉的辦公室里,曾經(jīng)掛有兩幅字。第一幅是徐之偉常常拿來自勉的座右銘——“人生苦短須努力,自強不息必得救?!绷硪环恰鞍l(fā)展企業(yè),以人為本”。

  接過隆力奇權杖的徐曉平

  但是,企業(yè)傳承恐怕還是子承父業(yè)吧,2013年12月8日,徐之偉宣布,將把CEO的職位交給兒子徐曉平。從此,隆力奇進入徐曉平時代。

  1983年出生的徐曉平,早年留學英國,24歲進入隆力奇,從一名人力資源部的專員做起,在徐之偉的有心栽培下,徐曉平相繼在人事、銷售、審計、督察等部門歷練,幾乎嘗試了隆力奇所有的業(yè)務板塊,可見徐之偉用心良苦。

  “董事長讓我從基層往上做,就是希望我能在這一過程中,熟悉企業(yè)運營和管理的各個環(huán)節(jié),這樣以后哪一塊遇到問題,我都知道該怎么去應對?!泵棵空劶案赣H徐之偉,徐曉平都會習慣性地尊稱他為“董事長”。

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