歐陽文章:直銷行業(yè)要在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中實(shí)現(xiàn)升級
【直報網(wǎng)北京7月9日訊】(作者:歐陽文章)突如其來的新冠肺炎疫情,對直銷行業(yè)造成了破壞性影響。從“壞事也可以變?yōu)楹檬隆钡恼軐W(xué)角度看,我認(rèn)為,在國家積極鼓勵經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)政策下,直銷行業(yè)應(yīng)該努力抓住機(jī)遇,提高應(yīng)對能力,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中實(shí)現(xiàn)升級換代的既定目標(biāo)。
中國正在打造內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系
新冠疫情使中國的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了前所未有的困難。在這樣的嚴(yán)峻形勢下,我國政府審時度勢,采取了各種積極有效的政策措施,全力打造內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。我們知道,由于中國是全球唯一擁有完整產(chǎn)業(yè)門類的最大工業(yè)國,同時也是全球最大的單一市場,因此,中國將有條件實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的內(nèi)循環(huán),不依靠國外市場,全力加強(qiáng)自產(chǎn)自銷,以充分保障內(nèi)需,維持正常生活與生產(chǎn)之需,從而使中國經(jīng)濟(jì)得以相對正常地運(yùn)行。
九三學(xué)社中央在今年兩會期間提交的一份題為《關(guān)于促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的建議》的提案中建議,暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán),促進(jìn)形成強(qiáng)大的國內(nèi)市場。提案指出,一是注重差異化,打造“內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”體系。二是多措并舉,釋放國內(nèi)消費(fèi)潛力。對標(biāo)國際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從供給角度進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提供更多更優(yōu)質(zhì)高性價比產(chǎn)品,將消費(fèi)留在國內(nèi)。三是積極穩(wěn)妥發(fā)展消費(fèi)金融。制定完善的金融市場監(jiān)管制度,規(guī)范借貸雙方的權(quán)利義務(wù),促進(jìn)消費(fèi)金融市場有序發(fā)展。這一提案,受到了中央的高度重視。
打造內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,我國在“供應(yīng)端”上發(fā)力,已經(jīng)發(fā)展成第一大工業(yè)國,擁有最完備的全生產(chǎn)鏈,所有的生產(chǎn)資料與生活資料皆可自主生產(chǎn)供應(yīng),隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),“供應(yīng)端”將愈趨優(yōu)化合理。同時,在“需求端”方面,政府著力于釋放國內(nèi)消費(fèi)潛力。精準(zhǔn)扶貧、消費(fèi)升級、鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)城鎮(zhèn)化等政策,其目的就是要激發(fā)有效需求。國內(nèi)“供應(yīng)端”和“需求端”形成良性循環(huán),互相促進(jìn),以內(nèi)需促進(jìn)生產(chǎn),以生產(chǎn)激發(fā)內(nèi)需,形成螺旋上升的發(fā)展趨勢,一個內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系正在中國形成。
直銷行業(yè)要在“供應(yīng)端”上扮演好角色
在中國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系中,直銷行業(yè)應(yīng)該在“供應(yīng)端”上扮演好角色。目前,不到一百家的直銷企業(yè)在“供應(yīng)端”上所扮演的角色還不是十分理想。為什么?因?yàn)橹变N企業(yè)的好產(chǎn)品還沒有真正銷售到尋常百姓家。而把直銷產(chǎn)品真正銷售到尋常百姓家,就是直銷行業(yè)實(shí)現(xiàn)升級的終極目標(biāo)。
有一個基本事實(shí)我們必須看到,疫情期間網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱度在直銷行業(yè)沒有真正形成。我們看到,疫情期間網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱度,讓許多商家格外期待今年的“618電商節(jié)”,各家電商平臺也是火力全開。京東推出超級百億元補(bǔ)貼、千億元優(yōu)惠和百億元消費(fèi)券,天貓發(fā)放超百億元消費(fèi)券及補(bǔ)貼,蘇寧啟動“J-10%省錢計劃”。電商平臺與短視頻平臺的“牽手”合作也成為新勢力,京東與快手啟動“雙百億補(bǔ)貼”。京東發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,“618”期間消費(fèi)者累計下單金額達(dá)到2692億元,其中187個品牌實(shí)現(xiàn)下單金額破億元。京東今年“618”無論在優(yōu)惠力度、消費(fèi)者購物體驗(yàn)、新品發(fā)布數(shù)量還是品牌銷量增長層面,都是行業(yè)和上下游企業(yè)參與度最高的一次。我們還看到,近期一些電商平臺發(fā)布計劃,從保供貨、助經(jīng)營、促就業(yè)三方面入手,挖掘助推品質(zhì)貨源,為小店提供無息賒購,支持小店經(jīng)濟(jì),助力穩(wěn)就業(yè)。
然而,我們沒有發(fā)現(xiàn)直銷行業(yè)出現(xiàn)如此高的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱度,這是十分遺憾的。問題出在哪?根據(jù)我個人的觀察,我以為問題出在在“供應(yīng)端”沒有扮演好角色。直銷行業(yè)有那么多的直銷人員,直銷企業(yè)應(yīng)該把如此龐大的人力資源當(dāng)成提高網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱度的生力軍。我們應(yīng)該明白,健康消費(fèi)是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的重要組成部分,提高網(wǎng)絡(luò)健康消費(fèi)熱度是直銷企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任。如果網(wǎng)絡(luò)健康消費(fèi)熱度形成了,那么離直銷行業(yè)升級的基本目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以,在“供應(yīng)端”上扮演好角色,這是直銷行業(yè)亟待需要解決的一個問題。
直銷行業(yè)要在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中實(shí)現(xiàn)升級 直銷行業(yè)的升級換代,這次新冠疫情給我們帶來了機(jī)遇。直銷企業(yè)外向型的不是很多,基本上都是內(nèi)向型。政府多措并舉建立內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,這是直銷行業(yè)實(shí)現(xiàn)升級的千載難逢的機(jī)遇,千萬不能錯過。 如何把大市場的消費(fèi)需求,轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o側(cè)的創(chuàng)新動能,這是直銷行業(yè)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中實(shí)現(xiàn)升級的關(guān)鍵。直銷企業(yè)應(yīng)借助新技術(shù),重新思考與互聯(lián)網(wǎng)的“相處方式”,借助大數(shù)據(jù)賦能,推出量身定制的產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計和服務(wù)。 國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長王微認(rèn)為,從購物到服務(wù),從生產(chǎn)到消費(fèi)、從國內(nèi)到國際,從社區(qū)到政府,全面提升了上線、上云的進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的信息化、數(shù)字化、智慧化趨勢愈加明顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,反映了消費(fèi)需求和直銷創(chuàng)新的方向,將會釋放出直銷企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的動能。目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)成長速度快于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)2-3倍,是一種引擎性的力量。疫情之下,雖然消費(fèi)受到暫時抑制,但消費(fèi)需求并沒有消失,消費(fèi)旺了,產(chǎn)品才有出路,復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能達(dá)產(chǎn)增產(chǎn)。內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本“拉動力”,消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的“壓艙石”。需求端消費(fèi)逐漸回升為線上消費(fèi)提供了發(fā)展機(jī)遇,直銷行業(yè)升級成功的奧秘就在此。 一方面,線上消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)“助推器”,也是直銷行業(yè)促進(jìn)升級的平臺。消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)總量的增長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,其意義不僅在于直銷企業(yè)從弱到強(qiáng)的提質(zhì)增效,更在于它的價值是為升級賦能,發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”,促進(jìn)直銷行業(yè)從有到優(yōu)的升級。因此,直銷行業(yè)要筑起網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的基礎(chǔ)和平臺,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、打通產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)、暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的發(fā)展邏輯。 另一方面,線上消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)“價值鏈”,也是直銷行業(yè)化危為機(jī)的平臺。疫情給直銷行業(yè)帶來了危機(jī),但“?!焙汀皺C(jī)”是同一件事的兩個側(cè)面,關(guān)鍵在于尋找到轉(zhuǎn)變的最佳契合點(diǎn)。我們高興地看到,疫情影響全面提升了部分直銷企業(yè)“線上”“云上”的進(jìn)程,數(shù)字化、信息化、智慧化趨勢愈加明顯,滿足消費(fèi)者需求而促進(jìn)直銷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需已初露端倪。安利、無限極、完美等直銷企業(yè)在線上消費(fèi)中,正從深層次解決供需錯位問題,提高了內(nèi)循環(huán)的能力、活力和動力,從而加快了直銷企業(yè)升級換代的進(jìn)程。 (作者系中國市場學(xué)會直銷專家委員會專家,中國直銷經(jīng)濟(jì)理論研究學(xué)者。曾出版《中國直銷經(jīng)濟(jì)學(xué)》《法治下的中國直銷》《全球金融危機(jī)與中國直銷發(fā)展機(jī)遇》《特許經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)》等多部學(xué)術(shù)著作。) |
- 直銷行業(yè)
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