2013年年末，湖南紫光吉美生物科技發(fā)展有限公司(以下簡稱紫光吉美)總經(jīng)理羅皓文應(yīng)邀出席旗下陽光系統(tǒng)年會時表示，2014年對于紫光吉美今后的發(fā)展尤為重要，紫光吉美將在這一年迎來自己的二次創(chuàng)業(yè)期。

　　蓄勢突圍

　　紫光吉美2010年注冊成立于香港，其前身為國有上市企業(yè)湖南紫光古漢科技發(fā)展有限公司，創(chuàng)立之初以飲水設(shè)備為主打產(chǎn)品，2012年開始進(jìn)行商號由紫光古漢到紫光吉美的整體過渡。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，紫光吉美的直銷業(yè)績并不出眾，去年曝出旗下東北虎團(tuán)隊涉?zhèn)魇录o疑更是雪上加霜。羅皓文坦言目前紫光吉美確實處于逆境之中，但這是一個企業(yè)在轉(zhuǎn)型蛻變以及成長發(fā)展過程中所不可避免的，而紫光吉美二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是要達(dá)到“無論產(chǎn)品與文化，還是服務(wù)與管理都要做到無話可說”。

　　談及二次創(chuàng)業(yè)，羅皓文表示將主要從文化、營銷以及教育三個方面進(jìn)行突圍，首先要進(jìn)行企業(yè)文化的改良，提出“健康家庭新生活”的企業(yè)理念;其次又提出將在2014年構(gòu)建以VIP商務(wù)網(wǎng)為核心，移動商務(wù)網(wǎng)為平臺，地面體驗網(wǎng)為支撐，教育培訓(xùn)網(wǎng)為支持的“四網(wǎng)聯(lián)動”營銷模式;在教育方面提出吉美鷹計劃模式，力圖借此打造優(yōu)良的運營團(tuán)隊。在會議上，羅皓文也向眾經(jīng)銷商表示，紫光吉美已經(jīng)正式著手申請直銷牌照。

　　前景堪憂

　　對于紫光吉美的發(fā)展趨勢以及申牌前景，記者聯(lián)系到一個有三年資歷的紫光吉美經(jīng)銷商王先生。他向記者反映，所謂調(diào)整并沒有什么變化。除了產(chǎn)品價格調(diào)整顯而易見，營銷模式可謂“換湯不換藥”。

　　他談道：“這次提出的所謂‘移動商務(wù)四網(wǎng)聯(lián)動’，也不過是先前‘升級直銷六網(wǎng)互動’的翻版，反而是早年一直信奉的‘直銷沃爾瑪’在這次會上幾乎被全面推翻。”

　　新品推廣也乏善可陳。據(jù)王先生介紹，紫光吉美今年將主推水機(jī)系列和新品空氣凈化器，但他認(rèn)為這兩種產(chǎn)品競爭空前激烈，以紫光吉美的實力很難嶄露頭角。

　　目前國內(nèi)凈水器品牌已超過3000家，2013年凈水設(shè)備市場規(guī)模已達(dá)到428萬臺，市場規(guī)模連續(xù)兩年都保持45%的年復(fù)合增長率，可紫光吉美等一批國內(nèi)制造商在形勢一片大好的情況下依舊難以突圍。而且早在2005年衛(wèi)生部就已經(jīng)明文批示，所有涉水產(chǎn)品不得宣稱具備任何保健功能，這無疑又成為經(jīng)銷商產(chǎn)品推廣上的一大障礙。

　　雖然目前困境重重，但紫光吉美公司方面依舊樂觀回應(yīng)，稱產(chǎn)品調(diào)價是考慮消費群體的兼顧，經(jīng)營模式以及上市新品一定能經(jīng)受住市場考驗，就算有涉?zhèn)鞒舐勔捕贾皇莻€例，“是下面的人沒有遵守規(guī)定，跟公司沒有關(guān)系。而且今年的鷹計劃教育模式將提升經(jīng)銷商的整體素質(zhì)，絕不會再出現(xiàn)東北虎團(tuán)隊的情況”。

　　雖然很多經(jīng)銷商對此番回應(yīng)并不買賬，但仍舊有一大批積極擁護(hù)者，福建總經(jīng)銷高先生就向記者表示，自己和團(tuán)隊將鼎力支持紫光吉美的二次創(chuàng)業(yè)，紫光新品也定能在大市場環(huán)境下脫穎而出，除此之外他還明確表示了對紫光吉美的拿牌信心，稱公司2014年一定能拿到牌照。

      （原標(biāo)題：紫光吉美二次創(chuàng)業(yè)蓄勢突圍 換湯不換藥前景堪憂）