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艾多美中國五周年:戰(zhàn)略深耕與生態(tài)共贏,鑄就跨國企業(yè)本土化典范

2025-11-26 08:37    來源:時代在線網(wǎng)󰄲0 󰋇 1830 次

  五年跨越,從扎根到生長的里程碑

  自2020年正式進軍中國市場至2025年,韓國艾多美株式會社用五年時間,書寫了一段年銷售額突破百億元的躍進式史詩。這五年,是艾多美在中國市場從扎根到生長的關(guān)鍵階段,不僅完成了從“初創(chuàng)企業(yè)”到“行業(yè)標桿”的跨越式發(fā)展,更以其獨特的戰(zhàn)略布局和生態(tài)構(gòu)建,打造了一個外企中國式進化的鮮活樣本。

  2025年9月24日,于煙臺八角灣國際會展中心盛大啟幕的艾多美(中國)五周年慶典大會,既是對過往成就的致敬,更是一次面向未來的創(chuàng)新宣言,標志著艾多美站在了邁向“百年企業(yè)”的新起點。

一、成功系統(tǒng)賦能:平凡人的夢想孵化器

  艾多美(中國)的核心競爭力之一,在于其精心構(gòu)建的“成功系統(tǒng)”。為打造平凡人能走向成功的平臺,艾多美用五年時間完善了一套“知識傳遞-經(jīng)驗授受-夢想落地”的閉環(huán)生態(tài)。通過豐富的線上線下培訓(xùn)體系,“成功學(xué)院”作為該系統(tǒng)的重要載體,累計舉辦60場,吸引64萬人參與觀看。它不僅是知識的傳授場,更是夢想的孵化器——匯聚頂尖講師,提供涵蓋多領(lǐng)域的最新趨勢與實戰(zhàn)技巧;讓普通會員成為主角,分享成功經(jīng)驗,登上特別公演舞臺;讓每位參與者親身體驗艾多美獨特的培訓(xùn)體系和文化傳承,見證晉級表彰的高光時刻。這一系統(tǒng)旨在幫助更多人戰(zhàn)勝恐懼,抓住機會,逆轉(zhuǎn)人生,體現(xiàn)了艾多美“實現(xiàn)顧客成功”的最高經(jīng)營目標。

二、產(chǎn)業(yè)鏈深度整合:智慧物流驅(qū)動新流通

  艾多美董事長樸韓吉“重新改寫流通的歷史”的宣言,隨著煙臺高新區(qū)艾多美國際物流中心的啟動而化為現(xiàn)實。該中心由艾多美與全球500強三星集團旗下三星SDS深度合作打造,倉庫面積約1.3萬平方米,集一般貿(mào)易商品倉儲、智能分撥于一體。引入三星SDS先進的琴路捷(CelloSquare)系統(tǒng),通過“訂單-揀貨-復(fù)核-打包-校驗-分撥-派送”七步全鏈路數(shù)字化流程,實現(xiàn)日處理訂單超2萬件,物流效率提升25%以上。每年超1000萬件艾多美的大眾精品將由此精準送達消費者。

  數(shù)智化與可持續(xù)是物流中心的雙引擎:智能推薦包材與全面采用碳中和紙箱,每年減少碳排放約86.5噸,相當于種植4800余棵樹;依托國際認證的安全管理體系,實現(xiàn)商品全流程追溯,讓“安心收貨”成為可感知的體驗。這不僅是對“優(yōu)品良價”承諾的踐行,更是對消費者信任的鄭重回應(yīng),成為業(yè)務(wù)增長與供應(yīng)鏈優(yōu)化的堅實依托。

  三、“優(yōu)品良價”的產(chǎn)品核心戰(zhàn)略與本土化深耕

  艾多美在中國市場的成功,根植于其“大眾精品”戰(zhàn)略,即“同等質(zhì)量價格更優(yōu),同等價格品質(zhì)更優(yōu)”的“優(yōu)品良價”策略。為實現(xiàn)這一目標,艾多美采取了多項獨特舉措:

  無成本預(yù)算開發(fā):新品開發(fā)不預(yù)設(shè)價格和時間,只追求極致品質(zhì),驅(qū)動開發(fā)人員尋找優(yōu)質(zhì)原材料。

  “一品一社”深度綁定:每款產(chǎn)品通常只與一家企業(yè)穩(wěn)定合作,并通過技術(shù)共享倒逼合作伙伴品質(zhì)升級,共同成長。

  嚴格的質(zhì)量管理:生產(chǎn)線上的健康食品、環(huán)保餐具等均接受嚴格質(zhì)檢,產(chǎn)品品質(zhì)成為最佳營銷手段。

  在本土化方面,艾多美實施了清晰的“1+1+1模式”:上線艾購商城銷售平臺、建設(shè)煙臺生產(chǎn)基地、構(gòu)筑跨境電商綜合平臺。生產(chǎn)基地分三期推進:一期(2017-2020)投資2億元建設(shè)廚具、牙刷工廠,實現(xiàn)環(huán)保餐具100%本土化生產(chǎn);二期(2021年起)建成2.2萬平方米保健食品基地,實現(xiàn)益生菌粉等產(chǎn)品從“韓國進口”到“煙臺智造”的轉(zhuǎn)型;三期(2024年啟動)規(guī)劃200畝中韓產(chǎn)業(yè)園,引進10余家韓國配套企業(yè),開發(fā)藍莓、櫻桃等山東特色農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品,打造“中韓制造共同體”。此模式確保了從源頭控質(zhì),并為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè),深化生態(tài)扎根。

  四、GSGS戰(zhàn)略與全球樞紐崛起

  艾多美采用GSGS(Global Sourcing Global Sales)全球采購全球銷售戰(zhàn)略,不僅將國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入中國,更專注挖掘本土產(chǎn)品,通過技術(shù)研發(fā)后銷往全球。典型案例如取材煙臺棲霞蘋果研發(fā)的蘋果脆片,已成功上市并出口至新加坡、澳大利亞等國,實現(xiàn)了從單一進口向進出口雙向發(fā)展的轉(zhuǎn)變。煙臺總部及物流中心的建立,使其從“跨境賣家”躍遷為“全球流通樞紐”。政企合作是關(guān)鍵支撐:煙臺市政府將其列為重點外資項目,高新區(qū)政府協(xié)調(diào)海關(guān)探索政策創(chuàng)新;艾多美也帶動9家配套企業(yè)入駐,促進當?shù)剡M出口貿(mào)易。

  結(jié)語:向百年企業(yè)邁進的新征程

  艾多美(中國)董事長樸炳寬指出,將堅定踐行破百計劃,通過健康管理深運營、品牌體驗全升級、產(chǎn)品矩陣強拓展(如開發(fā)小型家電、基于本地原料的產(chǎn)品)等多維度舉措實現(xiàn)飛躍增長。

  五年砥礪,艾多美以“正善上略”為指引,用“優(yōu)品良價”扎根市場,以成功系統(tǒng)賦能夢想,借數(shù)智化重構(gòu)流通。站在五周年新起點,艾多美正朝著“百年企業(yè)”的目標穩(wěn)步邁進,致力于在共富之路上,讓更多人收獲健康、成功與幸福。

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