當(dāng)前，隨著全球性的物價飛漲，各行各業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重沖擊，企業(yè)的經(jīng)營成本迅速提高，發(fā)展難度節(jié)節(jié)攀升。任何企業(yè)不可避免地面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，隆力奇必須全力以赴，開源增效，降本節(jié)流。

　　“降本增效”一直是隆力奇經(jīng)營管理的一項重要目標(biāo)和獲得競爭優(yōu)勢的有效措施之一，然而，在世界性的降本熱潮中，我們隆力奇人應(yīng)該怎么做?

　　一、提高節(jié)儉意識

　　勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，須念物力維艱”。隆力奇要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展現(xiàn)狀，增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感，牢固樹立“節(jié)約就是利潤，浪費(fèi)就是成本”的工作理念，人人以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，在工作和生活的每一個環(huán)節(jié)上都珍惜資源，堅決反對大手大腳、揮霍浪費(fèi)以及奢侈享樂的作風(fēng)。努力營造“降本增效、從我做起”的濃厚氛圍。

　　二、注重點滴做起

　　隆力奇人要立足本職崗位，大處著想、小處著手，千方百計進(jìn)行成本控制。各部門領(lǐng)導(dǎo)要細(xì)化管理，明確開展降本增效活動的重點內(nèi)容和具體措施，積極主動爭當(dāng)降本增效的表率。部門員工要從一點一滴做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一趟車、每一分電話費(fèi)，積少成多，聚沙成塔，讓節(jié)約成為習(xí)慣，成為工作方式。

　　三、積極創(chuàng)新創(chuàng)效

　　要不斷完善各項管理制度、優(yōu)化管理流程、縮短管理鏈條，實現(xiàn)管理效益的最大化。要通過流程再造、資源整合、優(yōu)化人力資源配置，充分挖掘節(jié)支增效的空間，做好成本控制的細(xì)節(jié)，切實做到不讓資源在本企業(yè)荒廢，不讓人才在本崗位埋沒，不讓效益在我手中流失。要積極響應(yīng)降本增效合理化建議，積極尋找并解決日常工作中降本增效的“盲點”和著力點，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，努力創(chuàng)造新技術(shù)、提升新指標(biāo)、刷新新紀(jì)錄。

　　降本增效，從我做起。我們要通過“降本增效”帶來隆力奇的競爭優(yōu)勢和效益的最大化，只有明確降本的重要性，解決實際操作中的誤區(qū)，才能有效地開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)，實現(xiàn)隆力奇的發(fā)展目標(biāo)。