2025年7月17日至19日，第三屆新消費(fèi)品牌發(fā)展大會(huì)在廣州落下帷幕。在這場(chǎng)以“重塑消費(fèi)信任，賦能品牌增長(zhǎng)”為主題的盛會(huì)上，山東衛(wèi)康生物集團(tuán)憑借在大健康領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新與行業(yè)影響力，榮獲“品牌金星獎(jiǎng)”。

　　這一榮譽(yù)不僅是對(duì)衛(wèi)康生物二十余年深耕的認(rèn)可，更折射出其在健康消費(fèi)浪潮中的戰(zhàn)略前瞻性——從殼寡糖產(chǎn)業(yè)的開拓者到腸道微生態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，從單一產(chǎn)品研發(fā)到全產(chǎn)業(yè)鏈布局，衛(wèi)康生物正以“守正創(chuàng)新”的姿態(tài)書寫著中國(guó)新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)范本。

　　一、以科技創(chuàng)新為引擎，破解生命健康的“菌群密碼”

　　在臨沂大學(xué)生再生醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究院的實(shí)驗(yàn)室里，科研人員正通過高通量測(cè)序技術(shù)解析腸道菌群的基因圖譜。這項(xiàng)看似艱深的研究，實(shí)則是衛(wèi)康生物撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)大健康市場(chǎng)的支點(diǎn)。根據(jù)世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)，全球約95%的疾病與腸道菌群失衡相關(guān)，而衛(wèi)康生物正是這場(chǎng)“微生態(tài)革命”的核心參與者。

　　早在2013年，衛(wèi)康生物便聯(lián)合臨沂大學(xué)成立再生醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究院，聚焦腸道菌群移植技術(shù)研發(fā)。不同于傳統(tǒng)“對(duì)癥下藥”的治療模式，菌群移植通過將健康供體的腸道菌群移植到患者體內(nèi)，重建腸道微生態(tài)平衡，為潰瘍性結(jié)腸炎、糖尿病甚至阿爾茨海默癥等頑疾提供了全新解決方案。目前，衛(wèi)康生物已建立全球領(lǐng)先的中華糞菌庫(kù)，其精準(zhǔn)菌群移植技術(shù)被納入國(guó)家醫(yī)學(xué)指南，累計(jì)完成數(shù)萬(wàn)例臨床治療，成功率超過90%。

　　在科技創(chuàng)新的另一翼，衛(wèi)康生物對(duì)殼寡糖的研究已持續(xù)25年。這種被譽(yù)為“第六生命要素”的生物活性物質(zhì)，因其在調(diào)節(jié)免疫、降血脂等方面的獨(dú)特功效，被廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。衛(wèi)康生物攻克的酶解技術(shù)，將殼寡糖生產(chǎn)成本降低60%，產(chǎn)能躍居全球首位。更值得關(guān)注的是，其主導(dǎo)制定的殼寡糖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已成為中國(guó)糖生物工程的里程碑。

　　二、從“技術(shù)突破”到“生態(tài)共建”，重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

　　在衛(wèi)康生物的展廳內(nèi)，一張產(chǎn)業(yè)布局圖清晰勾勒出其戰(zhàn)略雄心：以腸道微生態(tài)為核心，向上游延伸至菌群庫(kù)建設(shè)與菌株研發(fā)，向下游拓展至健康管理服務(wù)與健康食品開發(fā)，形成“技術(shù)研發(fā)—精準(zhǔn)干預(yù)—康復(fù)管理”的全周期閉環(huán)。這種縱向整合的背后，是衛(wèi)康生物對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察——傳統(tǒng)醫(yī)療模式多聚焦于疾病治療，而忽視了“治未病”的預(yù)防價(jià)值。

　　為此，衛(wèi)康生物創(chuàng)新推出“清養(yǎng)補(bǔ)”健康管理方案：通過菌群移植清除腸道有害菌，以定制化益生菌調(diào)理菌群平衡，輔以藥食同源的功能性食品鞏固健康效果。這一模式不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)慢性病管理的空白，更創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)顯示，采用該方案的患者平均治療費(fèi)用降低40%，復(fù)發(fā)率下降35%，真正實(shí)現(xiàn)了“從治療到預(yù)防”的健康革命。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈下游，衛(wèi)康生物的觸角已延伸至消費(fèi)市場(chǎng)。其推出的益生元、膳食纖維等產(chǎn)品，借助AI算法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，用戶只需通過唾液檢測(cè)即可獲得專屬健康方案。這種“科技+服務(wù)”的模式，不僅提升了用戶體驗(yàn)，更在直銷渠道之外開辟了新零售賽道。2025年推出的“AI定制益生菌”上線首月即售罄，印證了市場(chǎng)對(duì)精準(zhǔn)健康需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　三、以合規(guī)為基石，筑牢品牌信任的護(hù)城河

　　在衛(wèi)康生物的會(huì)議室墻上，懸掛著“合規(guī)即生命線”的警示標(biāo)語(yǔ)。這不僅是企業(yè)管理者的口頭禪，更是鐫刻在企業(yè)基因里的準(zhǔn)則。作為中國(guó)直銷行業(yè)的先行者，衛(wèi)康生物深知：在行業(yè)亂象頻發(fā)的當(dāng)下，唯有嚴(yán)守合規(guī)底線，才能贏得消費(fèi)者與合作伙伴的信賴。

　　為此，衛(wèi)康生物建立了覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全流程合規(guī)體系。其生產(chǎn)基地通過歐盟GMP認(rèn)證，每批產(chǎn)品均需經(jīng)歷300余項(xiàng)質(zhì)檢;市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)定期接受法律培訓(xùn)，確保營(yíng)銷行為符合《直銷管理?xiàng)l例》;更首創(chuàng)“紅色商學(xué)院”，將合規(guī)教育納入員工必修課。正如衛(wèi)康集團(tuán)黨委書記王玉平所言：“合規(guī)不是束縛，而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石?！?/span>

　　在踐行合規(guī)的同時(shí)，衛(wèi)康生物積極履行社會(huì)責(zé)任。從援建山區(qū)衛(wèi)生所到資助貧困學(xué)子，從健康科普進(jìn)社區(qū)到災(zāi)害應(yīng)急捐贈(zèng)，衛(wèi)康生物累計(jì)投入超億元用于公益事業(yè)。2023年甘肅地震中，衛(wèi)康生物第一時(shí)間捐贈(zèng)價(jià)值1200萬(wàn)元的醫(yī)療物資，其速度與擔(dān)當(dāng)贏得社會(huì)廣泛贊譽(yù)。這種“商業(yè)向善”的理念，不僅提升了品牌形象，更為企業(yè)發(fā)展注入了人文溫度。

　　四、錨定萬(wàn)億賽道，擘畫健康中國(guó)的“衛(wèi)康藍(lán)圖”

　　站在新的歷史坐標(biāo)上，衛(wèi)康生物的視野早已超越企業(yè)自身。在《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》描繪的藍(lán)圖中，大健康產(chǎn)業(yè)被視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎。衛(wèi)康生物提出的“五年百億”戰(zhàn)略，正是對(duì)這一國(guó)家戰(zhàn)略的躬身實(shí)踐。

　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，衛(wèi)康生物啟動(dòng)了“雙輪驅(qū)動(dòng)”計(jì)劃：一方面，加大研發(fā)投入，計(jì)劃五年內(nèi)建成全球最大的腸道微生態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù);另一方面，加速全球化布局，與馬來西亞、泰國(guó)等國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推動(dòng)“中國(guó)方案”走向世界。董事長(zhǎng)王宗繼的愿景清晰而堅(jiān)定：“我們要讓全球每個(gè)人都能享受到來自中國(guó)的健康解決方案?！?/span>

　　結(jié)語(yǔ)：

　　在消費(fèi)升級(jí)與老齡化加劇的時(shí)代背景下，衛(wèi)康生物的故事才剛剛開始。從實(shí)驗(yàn)室里的菌群樣本到生產(chǎn)線上的健康產(chǎn)品，從田間地頭的原料基地到千家萬(wàn)戶的餐桌，衛(wèi)康生物正以科技創(chuàng)新為筆，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為墨，書寫著屬于中國(guó)新消費(fèi)品牌的奮進(jìn)篇章?；蛟S正如那句古語(yǔ)所言：“不積跬步，無以至千里?！毙l(wèi)康生物的成長(zhǎng)軌跡，恰是中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的生動(dòng)縮影。

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