無限極 | 只有“永遠創(chuàng)業(yè)”的人,才真正懂這三種思維方式
企業(yè)如何穿越周期,獲得長久的信任與認可?在李錦記看來,唯有植根于企業(yè)價值觀的深厚土壤,才能抵御歲月的風雨,迎來繁榮的未來。近期,李錦記集團凝煉出五大核心價值觀:思利及人、務實、誠信、永遠創(chuàng)業(yè)、100-1=0。
這一期,我們一起來拆解“永遠創(chuàng)業(yè)”,看看它的背后到底藏著哪些決定長期成敗的思考方式。
你有沒有發(fā)現(xiàn),那些總能持續(xù)走在前面的人,并不是因為他們比其他人更聰明。
他們真正的優(yōu)勢,是一種長期在線的精神狀態(tài)——永遠創(chuàng)業(yè)。
他們往往不會把階段性成果當作終點,而是當作新的起點。他們有一個共同特質(zhì):無論身處哪個階段,始終保持“向前看、向內(nèi)問、向上攀”的意志。
而這種選擇,正是這個時代最稀缺的答案。
“6677”:不是“萬事俱備”
而是“六七成把握就開干”
“看到機會,不能‘三三四四’就貿(mào)然行動,也不一定要等到‘十拿九穩(wěn)’,要有六七成把握就出手。”
為什么有些人總能先人一步,而有些人總是“看得清、想得透、做得慢”?
本質(zhì)的差異,不在認知,而在判斷機制。
很多人都相信,等一切準備充分、條件完美,成功的把握就更大。但處于當前快節(jié)奏的時代,世界從不等人,一旦猶豫錯過,等來的可能不是更好的時機,而是被超越后的懊悔。
“6677”,就是一種適應不確定的決策方式,其本意是“當你對一個方向有六七成的把握,就可以出手”。這不是鼓勵魯莽,而是承認現(xiàn)實的復雜性。在復雜世界里,往往不存在絕對的完美,唯有邊走邊看,邊做邊修才能不斷成功。
眾所周知,真正的創(chuàng)業(yè)者,往往不是最先看清的人,而是最早邁出的人。因為他們知道,行動,不是驗證結論的終點,而是獲得答案的起點。只有踏出第一步,實踐才會告訴我們第二步應該往哪走。
所以,有六七成把握就出手是通往下一階段最務實的勇氣。
突破創(chuàng)新:不是“墨守成規(guī)”
而是“持續(xù)挑戰(zhàn)自我”
“突破創(chuàng)新,不是一次的勇氣,而是每天都敢‘不一樣’的那種底氣。”
日常生活中,真正稀缺的,從來不是聰明人,而是敢于突破的人。因為聰不聰明能決定你看得多遠,敢不敢突破卻能決定你走多遠。但很多人習慣用流程劃定邊界,用慣性替代判斷,他們把“沒有問題”當成標準,卻忘了“有沒有更好”才是真正的追求。
“永遠創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)核,從不是維持秩序,而是“突破創(chuàng)新”。這就要求我們,哪怕已經(jīng)運轉(zhuǎn)良好,也要敢于提出質(zhì)疑,哪怕眼下沒有危機,也要主動挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。
什么是“突破創(chuàng)新”?就是勇于挑戰(zhàn)既有做法,做沒做過的事,推動持續(xù)創(chuàng)新。它不是等靈感從天而降,而是愿意從每一個細節(jié)出發(fā),問自己一句:“這件事,還有沒有可能做得更好?”
突破創(chuàng)新的本質(zhì),是和昨天的自己保持距離。它不在于我們做了多大的改變,而在于有沒有一顆不把今天當作終點的心。
因為停在原地,也是一種悄無聲息的退步。
永不封頂:不是“滿足現(xiàn)狀”
而是“持續(xù)超越過去的自己”
“真正的成功,不是登頂一次,而是始終保持攀登的姿態(tài)?!?/span>
有時候我們往往會忽略一個事實:最危險的時刻,往往不是身處低谷,而是站上高峰之后的“滿足現(xiàn)狀”。有些人一旦取得成績,可能就會開始頻頻回頭,但真正的創(chuàng)業(yè)者,只會關心前方還有哪座山值得去攀登。
這,就是“永不封頂”的意義所在。它是一種主動重構自我評價體系的能力,要求我們以“贏”的心態(tài),不斷超越已有成就,超越市場競爭。因為我們今天做得不錯,不代表明天還有優(yōu)勢,有時候領先于別人,也并不代表領先于變化本身。
我們要明白,自身的參照系,永遠不應該是別人,而應該是“更好的自己”。在當今如此快速更替的時代,沒有哪一個成就是安全的,沒有哪一次領先是永久的,一旦我們停止刷新自己,就注定會被下一個周期淘汰。
因為,真正的成長不是爬上高峰,而是始終擁有重新攀登的欲望和能力。
“永遠創(chuàng)業(yè)”是一種精神狀態(tài),更是一種行為習慣。是我們在資源有限時,依然敢干;在路徑不清時,依然敢試;在已有成就時,依然敢再上一步。
每個人都要學會在看似穩(wěn)定的局里,看到變化的風,在階段性成功里,始終保持不滿足的心。
因為真正強大的人,不是贏在起點,而是,永遠在出發(fā)。
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