国产丝袜福利免费|亚洲欧洲另类视频|伊人欧美日韩一区|激情黄色在线视频|亚洲一区在线视频|在线精品亚洲欧美综合六区|女同堕落一区二区三区久久|国产精品久久黄色片|成人无码性爱|亚洲成人精品A片

?
logo 注 冊
登 錄
公眾號 關(guān)注二維碼
󰊝直銷網(wǎng) 󰊯 新聞資訊 󰊯 行業(yè)資訊 󰊯 正文

海外專家|直銷 2025:無處不在!

2025-04-09 14:30    來源:Greg Fink󰄲0 󰋇 9230 次

  作者簡介:Greg 擔(dān)任直銷服務(wù)公司 Jenkon 的全球銷售副總裁,在直銷領(lǐng)域擔(dān)任過各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),擁有超過 30 年的行業(yè)經(jīng)驗。他熱衷于通過利用新技術(shù)和數(shù)字銷售工具幫助直銷企業(yè)及其銷售團隊競爭。

  正文:

  看看最近幾個月的直銷格局,感覺有點像看電影《Everything Everywhere All at Once》。這部 2022 年獲得奧斯卡獎的電影將幽默、混亂和意想不到的轉(zhuǎn)折融為一體,令人眼花繚亂。這部電影獲得了七項奧斯卡獎,提供了一個引人入勝的劇本,就在你認(rèn)為你知道電影的發(fā)展方向時,制作者會從你下面拉地毯,制造歇斯底里和混亂,讓觀眾看到一個有趣的混搭,往往讓人感到困惑。

  聽起來很熟悉?我們的渠道一直在經(jīng)歷一場變革的旋風(fēng):新的商業(yè)模式、對幾十年來的獎勵結(jié)構(gòu)的解構(gòu),以及向僅限聯(lián)盟的平臺的轉(zhuǎn)變。這是一個不可預(yù)測的、有時令人迷失方向的時期。

  不斷發(fā)展的賣家和客戶生態(tài)系統(tǒng):沒有界限!

  然而,對于直銷行業(yè)來說,現(xiàn)在是前所未有的激動人心的時刻。

  當(dāng)今的賣家和消費者是多元化的、多代的,并且與全球相連。在對靈活性和無縫數(shù)字體驗的渴望的推動下,直銷、聯(lián)盟營銷、社交商務(wù)和忠誠消費者模式之間的界限正在消失。

  .有些人只是想成為“購買俱樂部”的一員并賺取忠誠度積分,將其兌換成打折產(chǎn)品

  .有些人是社交影響者,擁有代表許多品牌的大量追隨者

  .有些人希望通過社交方式分享產(chǎn)品并獲得獎勵

  .有些人可能會建立一個 “賣家社區(qū)”,擁抱團隊領(lǐng)導(dǎo)

  他們都走在不同的旅程中,但他們都有一個共同點:影響力。

  那么,公司如何利用這種影響力呢?

考慮以下業(yè)務(wù)策略,以利用更廣泛的消費者和賣家受眾:

  1) 營銷創(chuàng)新:

   .現(xiàn)在是連接新舊范式的時候了:將傳統(tǒng)直銷的高接觸關(guān)系與社交商務(wù)的病毒式力量相結(jié)合。

  .真實性勝出:量身定制的內(nèi)容和真正的參與比大眾營銷更重要。短視頻平臺提供了巨大的影響力,但品牌信任仍然建立在有意義、專業(yè)的內(nèi)容之上。

  .不再需要“發(fā)布和祈禱”:賣家需要智能、個性化的消息傳遞來推動互動。社區(qū)主導(dǎo)的參與每次都勝過被動推廣。

  2) 人工智能 – 生產(chǎn)力的新引擎:

  人工智能正在重塑賣家的運營方式,通過自動化和預(yù)測工具將數(shù)小時的工作時間縮短到幾分鐘。

  .通過自動化的個人“智能”助手簡化潛在客戶生成,這些助手始終在線并可供跟進,提供易于共享的教育內(nèi)容,從而提供快速、即時的潛在客戶轉(zhuǎn)化。

  .自動跟進和預(yù)測銷售趨勢有助于改進和指導(dǎo)實時購買決策。

  .教育和幫助消費者提供個人購物體驗。

  .動態(tài)儀表板可以向賣家展示他們的預(yù)期收入和進度,從而激勵績效和目標(biāo)設(shè)定。

  3) 重新思考獎勵

  幾十年來,大多數(shù)薪酬計劃都是為了獎勵招聘和團隊建設(shè)而制定的。雖然這種模式仍然具有巨大的價值,但事實是,今天的賣家可能會也可能不會組建團隊?,F(xiàn)在是時候重新調(diào)整激勵措施,在人們所在的地方與他們會面了。認(rèn)可并獎勵一系列行為 - 從隨意分享到領(lǐng)導(dǎo)。今天的薪酬計劃必須是靈活的、包容性的和激勵性的。

  隨著我們的行業(yè)發(fā)展成感覺像是一切、無處不在、同時發(fā)生的東西,我們有一個選擇:抵制混亂的變化......或者擁抱它并繼續(xù)成長。

  【特別聲明:部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí)和交流使用,不具有任何商業(yè)用途,其目的在于傳遞更多的信息,并不代表本平臺贊同其觀點。版權(quán)歸原作者所有,如涉版權(quán)或來源標(biāo)注有誤,請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系,我們將迅速處理,謝謝!】

已有[0]條評論,查看全部
?