2006年5月3日，康寶萊公司宣布第一季度的凈銷售額實現了創(chuàng)紀錄的4.558億美元，比2005年同期增長了22.5%?？祵毴R公司首席執(zhí)行官邁克爾·約翰遜（Michael O. Johnson）說：“我們在2006年第一季度所展現的強勁銷售勢頭表明了我們2005年的宣傳取得了成功，并且也反映出了我們在銷售人員團隊中所看到的熱情和凝聚力?！?/p>

　　第一季度截至2006年3月31日，康寶萊公司的利潤達到了創(chuàng)紀錄的3870萬美元，攤薄后為每股0.53美元。而2005年同期公司利潤為1330萬美元，攤薄后每股為0.19美元。

　　在第一季度，康寶萊公司繼續(xù)在全球范圍推廣其備受歡迎的營養(yǎng)俱樂部的概念，并且在5個新的市場均建立了這一俱樂部，其中包括日本、意大利和德國。同時，公司持續(xù)不斷地推廣其主打產品。NouriFusion護膚系列已經進入了11個新的市場，Shapeworks體重管理產品進入了澳大利亞、新西蘭和菲律賓。

　　在市場版圖方面，康寶萊開放了其第61個和62個市場，即馬來西亞和哥斯達黎加。另外，公司根據中國目前的直銷規(guī)定，通過開設多家新店鋪繼續(xù)在該市場加快其發(fā)展速度。至5月15日，康寶萊已經在中國12個省份開設了22家直營店。

　　在談到2006年康寶萊的全球戰(zhàn)略時，康寶萊CEO邁克爾·約翰遜指出，“我對于我們在五大主要戰(zhàn)略領域即我們的銷售人員﹑消費者﹑產品﹑中國推廣和基礎設施方面所取得的進展感到高興。我們將進一步致力于實現我們的核心使命、愿景和價值，并且對我們的銷售人員、我們的員工和我們的社區(qū)進行謹慎的投資，以促進銷售增長，提升我們的品牌和通過實施我們的戰(zhàn)略計劃加強運營杠桿”。