錢港基轉(zhuǎn)投康寶萊反攻廣州市場
康寶萊,這個企業(yè)名字并不為中國人所熟知。倒是錢港基這個人引起了記者的注意。在直銷業(yè)界,誰都知道,2000年時,安利中國的首批創(chuàng)業(yè)者錢港基帶著一批直銷管理團(tuán)隊(duì)離去,此后銷聲匿跡。
一個遲來的競爭對手
查閱康寶萊的資料,記者看到,美國新聞周刊中文月刊近日在分析各上市公司主要業(yè)務(wù)營業(yè)利潤之后,評選出2005年全球最強(qiáng)企業(yè)家用產(chǎn)品排行榜,雅芳公司排名第7 位,康寶萊第28位,歐瑞蓮第29位,如新第30位。安利由于不是上市公司,未參選。
僅從這點(diǎn)看,在實(shí)力上,該公司與在中國風(fēng)頭正勁的如新,可以算是一個梯隊(duì)的。不過,康寶萊在中國的步伐似乎緩慢了一點(diǎn)。1998年,中國政府向傳銷關(guān)上大門。1999年姍姍來遲的康寶萊到蘇州注冊,卻已經(jīng)來不及取得“店鋪+推銷員”的轉(zhuǎn)型資格。此后,在中國直銷人視線中淡出。
就在中國《直銷管理?xiàng)l例》出臺后大半個月,2005年9月20日,康寶萊方在青島開設(shè)了其首家直營店。那個時候,雅芳已經(jīng)獲得直銷試點(diǎn)牌照近半年,如新在華直營店數(shù)已達(dá)百多家。事實(shí)上,康寶萊此前在中國的銷售業(yè)績根本排不上號。
保羅。諾克是康寶萊首席戰(zhàn)略執(zhí)行官,他昨日坦言,總部對中國期望值非常高,直銷法規(guī)一出臺讓公司看到了可能性,并花了很多時間與北京方面溝通。
康寶萊在中國有個長遠(yuǎn)的目標(biāo),目前這一兩年時間,對于公司長期戰(zhàn)略非常重要。
對此,錢港基告訴記者,康寶萊已經(jīng)在2月份遞交了申牌材料。總部給他的任務(wù)是,今年在21個省開設(shè)42家直營店,到今年底基本完成在華布局。
廣州———康寶萊中國的
廣州,是康寶萊在中國的第18家直營店。也是該公司在中心城市的首家直營店。
錢港基說,廣州比上海更適合經(jīng)營直銷業(yè)?;浉蹆傻貜膹臉I(yè)人員基礎(chǔ)、市場觀念到行業(yè)持久性來講,基礎(chǔ)都優(yōu)于上海、北京?!耙虼耍瑥V州是康寶萊一定要做好的市場。
其實(shí),這里面還有句潛臺詞,廣州是中國直銷的根源地。老牌直銷企業(yè)安利、雅芳中國總部均位于廣州。因此,搶奪廣州市場是每個直銷企業(yè)早晚必須打的一場硬仗。
回想起2003年起步的如新,一下子就在安利腳下砸了30家門店。比起如新,康寶萊采取了更謹(jǐn)慎的態(tài)度,廣州直營店在其已開門店中只排到NO.18.“現(xiàn)在才來,是因?yàn)槲覀儾豢梢宰鲥e?!卞X港基解釋。“18”對于康寶萊廣州直營店來說,意味著被寄予希望。
- 康寶萊,錢港基
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