10月2日，魯商福瑞達(dá)黨委書記、董事長賈慶文以“四不兩直”的方式到焦點(diǎn)福瑞達(dá)檢查調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等工作，看望慰問節(jié)日堅守工作的干部職工，代表集團(tuán)向大家致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福。

　　賈慶文先后檢查了消防控制室、原料生產(chǎn)車間、酒精回收車間、液體飲料車間和職工食堂等生產(chǎn)現(xiàn)場和工作一線，對假期生產(chǎn)安排、安全管理進(jìn)行詳細(xì)了解，要求企業(yè)做好領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班值守工作，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定。深入了解公司整體運(yùn)營，與一線員工交流工作生活情況，慰問假期依然堅守崗位的一線員工。

　　他強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)的生命線，員工的幸福線。他要求公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險防范，加大隱患排查力度，健全安全管理體系，全面提升安全管理水平，確保員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全。

　　座談期間，焦點(diǎn)福瑞達(dá)總經(jīng)理劉磊匯報了公司前三季度經(jīng)營工作完成情況，賈慶文對焦點(diǎn)福瑞達(dá)今年取得的成績給予了肯定，指出公司質(zhì)量管理體系建設(shè)成效顯著，醫(yī)藥級透明質(zhì)酸注冊取得重要進(jìn)展，基于“透明質(zhì)酸+”的新產(chǎn)品研發(fā)思路和產(chǎn)品管線布局不斷拓展，功能性食品銷售成為新的增長點(diǎn)。

　　對于下一步工作，賈慶文強(qiáng)調(diào)，焦點(diǎn)福瑞達(dá)作為集團(tuán)原料板塊的核心企業(yè)，在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈和“1234高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”中擁有重要地位、使命和責(zé)任。

　　要充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，將黨建與企業(yè)經(jīng)營有效融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)。將主題教育、解放思想大討論和集團(tuán)醫(yī)藥專班取得的成果、明確的方向轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，以思想大解放推動能力大提升，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動工作大落實，不斷激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性，不斷提升企業(yè)治理能力和經(jīng)營管理水平。

　　要持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入和產(chǎn)學(xué)研用合作，加速成果轉(zhuǎn)化，不斷提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率。強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，深入開展產(chǎn)品應(yīng)用研究，做好透明質(zhì)酸深度研究和產(chǎn)品管線布局，持續(xù)向客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高企業(yè)核心競爭力，擦亮福瑞達(dá)品牌。

　　要積極配合推進(jìn)原料事業(yè)部營銷和制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程再造與運(yùn)營模式變革，優(yōu)化產(chǎn)銷組織模式，實現(xiàn)一站式滿足客戶需求、快速響應(yīng)市場、產(chǎn)能與效益的最大化。

　　最后，他勉勵大家，要積極貫徹集團(tuán)“大干一百天、沖刺四季度”會議精神，努力擴(kuò)銷增效，用堅定信心和最飽滿的熱情超額完成全年指標(biāo)任務(wù)。

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