李佳琦翻車，花西子也被扒的挺慘，然而卻讓其他國貨品牌迅速出圈，像蜂花、潔麗雅、蓮華等老國貨更是掀起了一股國貨熱潮。

　　然而同樣作為曾經(jīng)國貨之光的隆力奇，在這個時候卻顯得有些悄無聲息。在各大國貨直播間火爆的同時，不少消費者紛紛喊話隆力奇，“別躺平，去別的直播間轉轉?！比欢×ζ娴幕貜?，卻別有一番深意…

　　李佳琦翻車，老國貨翻紅

　　李佳琦攜手花西子一起翻車了，隨著事件的發(fā)酵，眾多的國貨品牌緊跟熱度，通過抱團取暖，相互捧場的方式接下了這一大波流量，也有無數(shù)的粉絲為這些國貨買單。不少人調(diào)侃此次李佳琦事件屬于“一鯨落，萬物生”，李佳琦翻車了，老國貨卻翻紅了。讓我們簡單來看一下，老國貨這一次的聯(lián)手。

　　抱團取暖，這個詞用在老國貨身上可以說是再貼切不過了。先是蜂花出圈，利用“79元”這個網(wǎng)絡熱詞，推出“79元產(chǎn)品套裝”以及“79能在蜂花這里買到什么”等相關視頻、互動，獲得了首批大量關注。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)，蜂花在9月13日漲粉48.6萬。蜂花9月11日開播的直播間，目前銷售額已超2500萬元，銷量也超過了25萬單。此前，蜂花直播間的銷售額很少超過百萬。同時，蜂花發(fā)貨所用的包裝盒也登上了熱搜，各種紙盒甚至是別的品牌用完了的。蜂花就差把“勤儉節(jié)約”四個大字打在公屏上了。

　　隨著“蜂花效應”的影響，不少的國貨品牌加入到這場“游戲”里來，像護膚品牌“精心”、運動品牌鴻星爾克、日化品牌“活力28”、匯源果汁、郁美凈、華為等等。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)，精心官方旗艦店9月13日漲粉量甚至高于蜂花、華為，日增長量達52萬。而其直播間銷售額也在12日達到了250萬至500萬，比11日甚至超出了25倍。

　　直播間除了自家產(chǎn)品之外，還出現(xiàn)了“亂燉”的情況，蜂花賣斷貨之后開始賣鴻星爾克，鴻星爾克主播拿鞋用蜂花洗頭發(fā)的同時，直播間背景音樂播放的是蜜雪冰城神曲“我愛你你愛我”，再看看桌子上擺的還有白象、蜜雪冰城、匯源果汁等。

　　其他各大品牌的直播間，就如同國貨小賣部，除了自家產(chǎn)品之外，還有各種各樣的國貨產(chǎn)品。抱團取暖讓他們迎來了這潑天的富貴。

　　這潑天的流量該如何留?。?/span>

　　這從天而降的富貴該如何留住呢？首先要做到四個字：價值認同?；ㄎ髯訛槭裁磿?？在之前的文章里我們提到過，其產(chǎn)品定價的合理性遭到了消費者的質(zhì)疑，繼而引發(fā)了花西子品牌形象定位的反感，尤其是打著國貨旗號卻賣著比大牌奢侈品還要貴。當代年輕人對于品牌價值觀的認同在他們心中是非常重要的，恰恰花西子背離了消費者的價值認同，從而引發(fā)大眾對其的反感。

　　當然，這僅限于花西子，對于其他國貨品牌的波及并不嚴重。當如今年輕一代的消費者在某國貨品牌身上找到與自己價值觀相契合的態(tài)度時，就會得到他們的情感認同，這也會讓他們更愿意去支持并且購買該品牌國貨。也就是說，除了愛國情感驅使下對于國產(chǎn)品牌的認可，國貨本身所帶來的價值認同也同樣非常重要。

　　從品牌營銷的角度來說，像蜂花這樣掀起一股熱潮，一波借勢營銷帶來的不僅是50萬的粉絲，還有銷量的暴漲。首先，他們做到了借勢。蜂花推出的“79元套餐”抓住了“花西子每克售價高于黃金”的這個點，從而讓大眾回歸對于國貨價格便宜的認知。自家產(chǎn)品結合網(wǎng)絡爆點，借勢營銷。

　　其次，跟用戶之間的聯(lián)動。品牌通過跟用戶之間的溝通，建立情感連接，從而穩(wěn)定消費群體并且實現(xiàn)長期增長。蜂花在各大社交平臺上跟用戶之間的積極互動就是最好的例子，在他們打造的營銷話題中，不僅從產(chǎn)品大眾化的特點進行宣傳，同時也從節(jié)約、實用、高品質(zhì)的性價比等方面進行話題互動，這恰恰是消費者所關心的問題。這也就讓整個話題擁有非常強的用戶基礎，簡單的互動方式也讓消費者愿意參與其中。從而產(chǎn)生情感共鳴，從而將話題參與者轉化為自己的用戶，并且最終實現(xiàn)銷量增長。

　　最后，老國貨不能只消費大眾的情懷，對于自身形象的打造同樣重要。國貨對于消費者來說，首先你的價格得便宜，而且產(chǎn)品質(zhì)量還要過關，主打一個便宜實用。這一次花西子帶來的流量屬于“意外”，企業(yè)得做到要有足夠的創(chuàng)新能力，能夠持續(xù)的制造爆款產(chǎn)品，這樣才能夠真正留住流量，從而實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

　　老國貨不能等到流量來了才“通網(wǎng)”，網(wǎng)絡事件的突發(fā)性和偶然性，并不能讓所有人第一時間去抓住。不要老想著去蹭流量，而是考慮如何把流量留住，并且讓品牌與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，才能獲得長久的發(fā)展。

　　隆力奇，該努力的時候別躺平！

　　在這“潑天的富貴”到來的時候，老國貨品牌幾乎是悉數(shù)亮相，但是不少人發(fā)現(xiàn)，隆力奇并不在其中，不少網(wǎng)友也跑到“隆力奇官方賬號”下和直播間評論：“咋不去別的國貨直播間轉轉，別躺平了”！隆力奇官方的回復卻是：“我去了，不過有點晚?！?/span>頗具深意。

　　作為曾經(jīng)的“蛇油之王”、“國貨之光”，隆力奇如今盡顯沒落。今年以來關于隆力奇的一系列事件讓這個曾經(jīng)的國貨品牌沒了朝氣。

　　2月27日，企查查APP顯示，蘇州隆力奇保健食品有限公司新增簡易注銷公告，公告期自2月21日至3月12日。該公司成立于2020年，注冊資本1億元人民幣，法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理為徐之偉，由江蘇隆力奇生物科技股份有限公司全資持股，后者第一大股東為江蘇隆力奇集團有限公司。保健品一直是隆力奇直銷板塊的重要產(chǎn)品支柱，保健食品公司的注銷似乎已經(jīng)預示隆力奇已經(jīng)在今年年初出現(xiàn)了問題。

　　幾乎同一時間，有消息表示，江蘇隆力奇集團有限公司（下稱“隆力奇”）董事長徐之偉因涉嫌非法集資于2023年1月12日因涉嫌非法集資被蘇州警方取保候審，共計1.5億的股權被警方凍結。2月底的時候，隆力奇亞洲運營中心也已經(jīng)人去樓空。

　　目前，隆力奇公司雖然還在正常運作，但據(jù)「天午刊」了解，公司已經(jīng)在積極尋求出售部分事業(yè)板塊以及相關品牌。值得一提的是，在此之前，隆力奇也曾是轉型的先驅，一度通過直播電商打開了新的銷路。甚至由董事長徐之偉親自帶隊直播，前期效果不錯，有媒體數(shù)據(jù)稱，單場GMV曾達到幾百萬，在直播電商的初期也是非?？捎^的。

　　隆力奇在抖音擁有多個官方、店鋪賬號，其中隆力奇官方旗艦店賬號、隆力奇新隆專賣店、隆力奇生物科技專賣店三個賬號累計粉絲超過100萬。

　　隆力奇作為老字號的國貨之光，最讓人津津樂道的莫過于旗下曾被消費者閉眼入的手油，其他還包括花露水等眾多明星產(chǎn)品。然而他們卻錯過了這一次老國貨品牌的互聯(lián)網(wǎng)狂歡。雖然隆力奇的官方直播間等并沒有受到前面事件的影響，依舊在直播。但是他們似乎游離在了“互聯(lián)網(wǎng)之外”，他們的直播也好像只是單純的“直播”。不少消費者粉絲認為隆力奇已經(jīng)選擇了躺平，按部就班的在機械化的運行。

　　當各大國貨都在努力的時候，作為曾經(jīng)的國貨之光，隆力奇請加入進來，該努力的時候不要躺平！