綠之韻、安發(fā)、新時代、金訶藏藥、海之圣、綠葉，6家企業(yè)下半年的工作部署。

　　作者：洞察貓本文約2200字，建議閱讀5分鐘

　　前段時間，銷貓整理了6家企業(yè)（安利、無限極、康美時代、衛(wèi)康、炎帝、雙迪）的下半年工作部署計劃?！斗€(wěn)定、盤活、聚力、奮戰(zhàn)，6家企業(yè)下半年工作部署》

　　近期，又有6家企業(yè)（綠之韻、安發(fā)、新時代、金訶藏藥、海之圣、綠葉）公布了下半年工作部署計劃。

　　綠之韻：賦能未來，韌性生長

　　7月22日，綠之韻集團舉行2022年半年度總結(jié)暨表彰大會。大會以“韌性向上、賦能未來”為主題，全面總結(jié)了上半年度各項工作，并對下半年工作進行部署。

　　綠之韻董事長胡國安表示，希望每一位綠之韻人都能做到講好企業(yè)的故事；傳播綠之韻的最強聲音；不斷向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，傳播好綠之韻的企業(yè)文化；在原有的工作崗位上加強“五心”服務(wù)，盡最大努力服務(wù)好每一位客戶。

　　綠之韻董事、總裁勞嘉表示，上半年面對新冠疫情的反復(fù)、行業(yè)發(fā)展持續(xù)性低迷和企業(yè)內(nèi)外部改革的三重沖擊，綠之韻在“四五規(guī)劃”收官之年的上半年，依然交出了一份比較滿意的答卷。

　　勞嘉同時鼓勵綠之韻全體員工要保持“韌性”發(fā)展，在技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、人才培養(yǎng)等方面繼續(xù)成長；要有“歸零”思維，明晰定位，不斷提升學(xué)習(xí)能力和競爭能力；減少職場“內(nèi)卷”，要站在更高格局上思考問題。

　　安發(fā)：加速發(fā)展安發(fā)第三次創(chuàng)業(yè)

　　7月28日，安發(fā)國際召開2022年中市場工作會議，回顧總結(jié)上半年各項工作推進情況，部署下半年重點工作任務(wù)。

　　安發(fā)董事局主席高益槐表示，希望全體安發(fā)人進一步統(tǒng)一思想，把握大勢、搶抓機遇，勇于挑大梁、解難題，做到事不避難、盡心盡責(zé)，精神狀態(tài)跟上發(fā)展節(jié)奏，咬定目標(biāo)、突出重點，全力以赴把各項工作做實做優(yōu)，奠定大健康產(chǎn)業(yè)和安發(fā)發(fā)展的新格局。

　　安發(fā)總裁高煒表示，要緊緊圍繞“五大核心戰(zhàn)略”目標(biāo)，推進醫(yī)藥工程／生物醫(yī)藥、保健、新飲料、新零售、生態(tài)農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)。主要舉措有以下三點：

　?、賹⒊雠_系列政策，筑牢“藥·健·食”120工程，加速推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)；

　?、诩訌娖鸽A培訓(xùn)，進一步扶持公司、團隊、專賣店和經(jīng)銷商；

　　③加速產(chǎn)品推陳出新，并打造屬于安發(fā)人的專屬會員節(jié)等，為市場發(fā)展聚勢賦能。

　　據(jù)了解，2021年，安發(fā)提出第三次創(chuàng)業(yè)，并提出“五大核心戰(zhàn)略”：直銷戰(zhàn)略、本草醫(yī)工程、Kiwiso新零售、純野新原料、安達生態(tài)農(nóng)業(yè)。

　　新時代：立足于大健康產(chǎn)業(yè)

　　7月18日，新時代健康產(chǎn)業(yè)集團舉行2022年度特別節(jié)目“新時代 新國企 新未來”活動，活動公布了新時代關(guān)于“十四五”期間的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

　　新時代總經(jīng)理張紅表示，未來新時代將立足于大健康產(chǎn)業(yè)，以提升客戶價值為中心，不斷滿足新消費趨勢下的客戶需求，持續(xù)迭代線下業(yè)務(wù)，快速開拓新電商業(yè)務(wù)，積極培育新的增長點，構(gòu)建起可循環(huán)、生態(tài)環(huán)保的大健康生態(tài)圈。

　　新時代副總經(jīng)理張欣表示，未來將加強對外交流與合作，建設(shè)雙創(chuàng)加速器平臺，吸引高成長性的健康美麗創(chuàng)業(yè)項目或創(chuàng)業(yè)團隊，通過合作豐富現(xiàn)有的服務(wù)線和產(chǎn)品線，支撐健康解決方案持續(xù)優(yōu)化和不斷拓展。

　　新時代副總經(jīng)理楊少華表示，未來將陸續(xù)推出新時優(yōu)品的相關(guān)政策，加快商業(yè)模式的落地進程，在培訓(xùn)、活動、店鋪運營、財稅、信息化等方面為市場提供更多支持，同時將根據(jù)市場變化不斷完善相關(guān)舉措，爭取早日成為中國非醫(yī)療性健康管理領(lǐng)域的頭部品牌。

　　金訶藏藥：高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　7月13日，金訶藏藥2022年半年度工作會議在青海西寧召開。

　　金訶藏藥董事長耿俊表示，公司總裁牛豫娟撤銷藥品事業(yè)部，成立零售事業(yè)部、臨床事業(yè)部、電商部、市場部，開創(chuàng)了金訶藏藥的藥品營銷新局面。

　　耿俊同時還對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出更高要求，表達了對該項目的高度重視，強調(diào)借助先進的管理信息系統(tǒng)來推動公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對工作效率和管理水平提升起到積極促進作用。并對下半年的工作提出三點部署要求：

　?、僖e極推動各項工作部署、措施得到貫徹落實，確保圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；

　?、跀?shù)字化轉(zhuǎn)型一定要貫徹落實；

　　③加強協(xié)作，主動配合，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力。

　　海之圣：全球抗衰生態(tài)布局持續(xù)加碼

　　7月28日，“擁抱趨勢，布局未來”海之圣未來新視界抗衰事業(yè)說明會在青島召開。

　　海之圣直銷董事長劉家齊表示，海之圣緊扣時代脈搏，圍繞“年輕化、數(shù)字化、國際化、規(guī)范化、品牌化、融合化”的“六化”戰(zhàn)略，落實于企業(yè)發(fā)展的具體方針政策，讓抗衰偉大事業(yè)在接續(xù)的輝煌中繼往開來，不斷發(fā)展向前。

　　隨后，海之圣全球營銷中心大中華區(qū)副總裁孟令超表示，海之圣2022年實現(xiàn)了業(yè)務(wù)范圍的全國覆蓋，公司各項經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)指標(biāo)也整體向上呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

　　海之圣下半年工作部署計劃：

　?、偃蛑匾袌鰬?zhàn)略要地都將設(shè)有公司直營分公司，形成全球一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；

　?、谥Υ蛟烊轿弧o死角的教育培訓(xùn)體系。

　　③發(fā)布“2022梧桐計劃”，在企業(yè)管理、科研、教育、公益等多方面提升企業(yè)與市場銜接能力；

　?、芘c多個科研機構(gòu)達成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　?、莩闪⑷蛘咦稍兾瘑T會，打造國際化商業(yè)系統(tǒng)。

　　綠葉：著力發(fā)展綠葉超市項目

　　7月3日，綠葉科技集團舉辦2022綠葉超市管理層上半年述職會議。會議公布綠葉上半年實現(xiàn)同比2021年1-6月銷售增長13.9%的業(yè)績，超額完成綠葉年初制定業(yè)績增長目標(biāo)。綠葉董事長徐建成主要圍繞綠葉超市項目制定下半年工作部署，未對直銷板塊做出進一步計劃。

　　徐建成指明下半年以閉環(huán)增長、持續(xù)拓寬發(fā)展為業(yè)務(wù)方向。并提出了綠葉超市3-5年的實體店拓展目標(biāo)，助推集團公司總銷售重回50億以上規(guī)模。綠葉超市項目下半年三大部署重點：

　?、傧掳肽暧媱澩瞥?60多款新品，保證全年開發(fā)300款新品；

　?、谌觊T店數(shù)量增長計劃為確保1000家“升級+新開”綠葉超市；

　?、劬G葉超市項目今年將進駐美博會和美妝行業(yè)展會，同時全面開展綠葉超市的線下招商工作。

　　據(jù)了解，綠葉超市項目為數(shù)年前綠葉科技集團小單直銷項目的遺留成果，目前有大概兩三千家落地店鋪，每年可產(chǎn)生近十億元的營業(yè)額。

　　回顧上半年，反復(fù)多變的疫情和市場環(huán)境鋪陳了行業(yè)發(fā)展的底色，同時也幫助了企業(yè)找到與之打交道的方式。

　　無論是從縱向來看行業(yè)歷史的脈絡(luò)，還是橫向看企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的橫切面，行業(yè)發(fā)展依然充滿沉穩(wěn)的氣息，依舊具有韌性張力。