-福瑞達(dá)--

　　7月20日，福瑞達(dá)召開2022上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)魯商集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議高洪雷書記講話精神，安排部署下半年工作。福瑞達(dá)黨委書記、董事長(zhǎng)賈慶文出席會(huì)議并講話，福瑞達(dá)總經(jīng)理高鵬飛主持會(huì)議。

　　紀(jì)委書記周明傳達(dá)了魯商集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議高洪雷書記《走在前 開新局 持續(xù)打造全面創(chuàng)新的新魯商》講話精神。會(huì)議認(rèn)為，高洪雷書記講話政治站位高、思路理念新穎，具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性和針對(duì)性，必須要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展好”全面創(chuàng)新年“各項(xiàng)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

　　★

　　各單位、總部各中心、部室負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況、剖析存在的問(wèn)題并提出完成全年任務(wù)主要的措施。財(cái)務(wù)總監(jiān)許百?gòu)?qiáng)從福瑞達(dá)層面對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了系統(tǒng)分析，并就資產(chǎn)負(fù)債率和三項(xiàng)費(fèi)用壓降、治虧工作、醫(yī)藥板塊的發(fā)展等問(wèn)題提出工作要求。

　　賈慶文作了題為《走在前 開新局 堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路》的主題講話。他簡(jiǎn)要總結(jié)了上半年福瑞達(dá)在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、科研創(chuàng)新、投資拉動(dòng)、提質(zhì)增效、品牌賦能等五個(gè)方面亮點(diǎn)工作；深刻剖析了福瑞達(dá)發(fā)展中存在戰(zhàn)略調(diào)整、醫(yī)藥發(fā)展、管理水平、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、扭虧力度和風(fēng)險(xiǎn)管控“六個(gè)跟不上”的問(wèn)題，倡導(dǎo)各部位把企業(yè)放在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)中進(jìn)行分析研判和衡量，厘清形勢(shì)、順應(yīng)趨勢(shì)，勇立潮頭。

　　賈慶文指出，圍繞全年指標(biāo)任務(wù)，下半年還要重點(diǎn)做好以下工作：一是打造一流企業(yè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，秉持“國(guó)企姓黨”政治基因，以黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要爭(zhēng)做龍頭企業(yè)，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)質(zhì)效提升工程。要加強(qiáng)人才建設(shè)，實(shí)施“星耀”青年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃，保障關(guān)鍵管理崗位人才供給。要加強(qiáng)品牌賦能，做卓越品牌。二是加快資本驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持國(guó)有資本投資公司定位，以管資本、抓研發(fā)為主，明確“定戰(zhàn)略、管大事、樹文化、控風(fēng)險(xiǎn)”四大管控定位，不斷加大資本運(yùn)作力度，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持全面創(chuàng)新。加快科技創(chuàng)新和研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合，以科研創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快模式創(chuàng)新和數(shù)字化賦能，促進(jìn)管理升級(jí)和效率提升。加大“雙招雙引”，充分研究和利用好政策。四是不斷擴(kuò)銷增效。原料板塊以透明質(zhì)酸為核心，做高端化、精細(xì)化生產(chǎn)，打造納他霉素大單品，化妝品板塊要將兩大主力品牌打造成10億美妝品牌。醫(yī)藥板塊要加大中藥創(chuàng)新藥研發(fā)力度，加速業(yè)務(wù)整合，加快中藥大品種培育和中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈布局，發(fā)力大健康消費(fèi)類產(chǎn)品。五是持續(xù)深化改革。完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步厘清三會(huì)一層的治理邊界。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)施“新三樣”，鼓勵(lì)大家“真干事、能干事”。放權(quán)松綁優(yōu)化管控，做到放活與管好相統(tǒng)一。六是樹牢底線意識(shí)，重點(diǎn)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、疫情風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)和信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。賈慶文號(hào)召，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，圍繞全面創(chuàng)新年工作部署，“走在前，開新局”，努力為打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

　　最后，高鵬飛做總結(jié)部署，要求各部位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)魯商集團(tuán)及福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)會(huì)議精神，切實(shí)讓各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效，真正形成干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。并就抓好會(huì)議精神落實(shí)作出部署，一是抓營(yíng)銷、促發(fā)展，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。二是抓好科技研發(fā)，筑牢未來(lái)發(fā)展的基石。三是資本運(yùn)作與創(chuàng)造性融資并舉，支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是“以真金白銀論英雄”，尋找拓展版圖“金鑰匙”。五是做高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供決策支撐。六是完善審計(jì)風(fēng)控管理工作機(jī)制。

　　福瑞達(dá)班子成員、總部中層以上人員以及所屬單位班子成員等共50余人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。為更好統(tǒng)一思想、強(qiáng)“根”固“魂”、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，此次會(huì)議還采取線上線下相結(jié)合的方式組織了黨建、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制2場(chǎng)專題培訓(xùn)，收到了良好的培訓(xùn)效果。