2022年初，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向全面擴(kuò)展期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到10％。到2035年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)將邁向繁榮成熟期。

　　對(duì)此，永倍達(dá)深知“數(shù)字化”的重要性，從最初的模式設(shè)計(jì)開(kāi)始，傾力打造的萬(wàn)企聯(lián)盟和永倍達(dá)商城體驗(yàn)店，旨在“推進(jìn)商產(chǎn)融合，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

　　“如今，很多中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱、資金不足等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法均衡全面發(fā)展。對(duì)此，永倍達(dá)獨(dú)創(chuàng)‘長(zhǎng)板效應(yīng)，萬(wàn)企聯(lián)盟’方式?！庇辣哆_(dá)相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員提到：“將每家企業(yè)都看作是一支獨(dú)立的木桶，每支木桶都擁有一塊優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板，永倍達(dá)匯聚眾多小微企業(yè)長(zhǎng)板，并將自擁‘百萬(wàn)私域流量’長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)與眾企共享，形成一個(gè)穩(wěn)定堅(jiān)固的木桶，用俗話講就是：“有錢(qián)的出錢(qián)，有力的出力”，將每家企業(yè)最擅長(zhǎng)的一面匯聚在一起，有渠道優(yōu)勢(shì)的就開(kāi)拓市場(chǎng)，有資金優(yōu)勢(shì)就提供保障，有營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的就宣傳推廣，眾人添柴，火焰齊高、打造真正的萬(wàn)企聯(lián)盟、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展?！?/span>

　　那么，“長(zhǎng)板效應(yīng) 萬(wàn)企聯(lián)盟”的方式又有何優(yōu)勢(shì)呢？據(jù)悉，這種方式既嚴(yán)選供應(yīng)商資質(zhì)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，又與廣大中小微企業(yè)共建聯(lián)盟，還能給廣大消費(fèi)者帶來(lái)更多的數(shù)量選擇和價(jià)格上的實(shí)惠，大大提升了消費(fèi)者購(gòu)物和消費(fèi)的性?xún)r(jià)比，可謂是“一箭多雕”。

　　“永倍達(dá)準(zhǔn)確的避開(kāi)‘木桶原理’，利用‘長(zhǎng)板效應(yīng)’發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的典型。首先，必須承認(rèn)的是，木桶理論確實(shí)是非常有道理的。很多時(shí)候，一件事能不能成，往往就看你有沒(méi)有短板，短板到底有多短，如果很短的話，那基本就成不了。”業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)：“因此，木桶效應(yīng)來(lái)警示并提醒人們，要努力補(bǔ)短，哪方面有缺陷和不足，就要盡早、盡快地提升起來(lái)。但長(zhǎng)板效應(yīng)則不同，永倍達(dá)把有限的精力與時(shí)間花在刀刃上，與其盲目地逼自己滿(mǎn)身才華，不如專(zhuān)注在某一領(lǐng)域，然后努力做到極致出色?！?/span>

　　此外，永倍達(dá)憑借平臺(tái)長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，打通內(nèi)循環(huán)，以觀念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、交流創(chuàng)新、合作創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過(guò)線上+線下的合作交流方式，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，幫助聯(lián)盟企業(yè)突破流量困局，降低流量成本，獲取流量增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源導(dǎo)入、信息共享、合作共贏，打造萬(wàn)企聯(lián)盟矩陣，助力中國(guó)中小企業(yè)共同發(fā)展。