永倍達獨創(chuàng)“長板效應(yīng) 萬企聯(lián)盟”為何能逆流而上?
2022年初,國務(wù)院正式印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年,我國數(shù)字經(jīng)濟邁向全面擴展期,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到10%。到2035年,我國數(shù)字經(jīng)濟將邁向繁榮成熟期。
對此,永倍達深知“數(shù)字化”的重要性,從最初的模式設(shè)計開始,傾力打造的萬企聯(lián)盟和永倍達商城體驗店,旨在“推進商產(chǎn)融合,助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
“如今,很多中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實力弱、資金不足等現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)無法均衡全面發(fā)展。對此,永倍達獨創(chuàng)‘長板效應(yīng),萬企聯(lián)盟’方式?!庇辣哆_相關(guān)運營人員提到:“將每家企業(yè)都看作是一支獨立的木桶,每支木桶都擁有一塊優(yōu)勢長板,永倍達匯聚眾多小微企業(yè)長板,并將自擁‘百萬私域流量’長板優(yōu)勢與眾企共享,形成一個穩(wěn)定堅固的木桶,用俗話講就是:“有錢的出錢,有力的出力”,將每家企業(yè)最擅長的一面匯聚在一起,有渠道優(yōu)勢的就開拓市場,有資金優(yōu)勢就提供保障,有營銷優(yōu)勢的就宣傳推廣,眾人添柴,火焰齊高、打造真正的萬企聯(lián)盟、實現(xiàn)共贏發(fā)展?!?/span>
那么,“長板效應(yīng) 萬企聯(lián)盟”的方式又有何優(yōu)勢呢?據(jù)悉,這種方式既嚴選供應(yīng)商資質(zhì),嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),又與廣大中小微企業(yè)共建聯(lián)盟,還能給廣大消費者帶來更多的數(shù)量選擇和價格上的實惠,大大提升了消費者購物和消費的性價比,可謂是“一箭多雕”。
“永倍達準確的避開‘木桶原理’,利用‘長板效應(yīng)’發(fā)揮自身優(yōu)勢的典型。首先,必須承認的是,木桶理論確實是非常有道理的。很多時候,一件事能不能成,往往就看你有沒有短板,短板到底有多短,如果很短的話,那基本就成不了。”業(yè)內(nèi)人士分析稱:“因此,木桶效應(yīng)來警示并提醒人們,要努力補短,哪方面有缺陷和不足,就要盡早、盡快地提升起來。但長板效應(yīng)則不同,永倍達把有限的精力與時間花在刀刃上,與其盲目地逼自己滿身才華,不如專注在某一領(lǐng)域,然后努力做到極致出色?!?/span>
此外,永倍達憑借平臺長板優(yōu)勢,打通內(nèi)循環(huán),以觀念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、交流創(chuàng)新、合作創(chuàng)新為重點,通過線上+線下的合作交流方式,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,幫助聯(lián)盟企業(yè)突破流量困局,降低流量成本,獲取流量增長,實現(xiàn)資源導(dǎo)入、信息共享、合作共贏,打造萬企聯(lián)盟矩陣,助力中國中小企業(yè)共同發(fā)展。