?。▓D片來源：東方IC）

　　繼小米、京東、騰訊相繼關(guān)停旗下社交電商平臺后，新三板上市企業(yè)阿拉科技也于日前宣布關(guān)閉社交電商業(yè)務(wù)。

　　結(jié)合此前貝店、云集、淘小鋪等玩家接連遇阻的情況來看，不論是有著互聯(lián)網(wǎng)巨頭背景，還是名不見經(jīng)傳的小平臺，都在社交電商賽道上節(jié)節(jié)敗退。

　　而對剩余玩家來說，它們的日子也并不好過。近期，“公銷社”因涉嫌傳銷而被罰沒超1647萬元，表明社交電商平臺仍然存在涉?zhèn)黠L(fēng)險。

　　隨著行業(yè)加速洗牌，部分社交電商平臺早已開啟轉(zhuǎn)型之路，其中一些平臺將目光瞄準了私域電商。不過業(yè)內(nèi)有觀點認為，平臺只要設(shè)有用戶分級制度就比較容易“變味”，可能還是難以規(guī)避涉?zhèn)黠L(fēng)險。

　　阿拉科技宣布關(guān)閉社交電商業(yè)務(wù)

　　4月18日，阿拉科技在一份公告中稱，由于疫情影響及自身經(jīng)營不善等原因，訂單大幅減少、員工人數(shù)銳減，公司流動資金匱乏，為減少虧損、降低損失、減少風(fēng)險，公司決定關(guān)閉社交電商業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)公開資料，阿拉科技曾在2020年將社交媒體和新聞業(yè)務(wù)進行資源整合，形成單一電商平臺閑巢商城APP，并于當(dāng)年的6月上線。從實際情況看，該平臺在行業(yè)內(nèi)的聲量并不大，可以說是名不見經(jīng)傳。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在華為應(yīng)用商城，目前已無法搜索到這一應(yīng)用。阿拉科技方面稱，截至目前，該公司的社交電商業(yè)務(wù)已全面關(guān)閉。

　　至于關(guān)停的影響，阿拉科技在公告中坦承指出，關(guān)閉社交電商業(yè)務(wù)將對公司的持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大不利影響，但這是公司基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要采取的必要舉措，有利于其盡快推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　顯然，對阿拉科技而言，選擇關(guān)閉社交電商業(yè)務(wù)頗有“斷臂求生”的意味。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)前社交電商行業(yè)仍在加速洗牌，即便是背靠巨頭的社交電商平臺也難以為繼，缺乏造血能力的中小平臺更難堅持，基本上也只能選擇及時止損。

　　新老玩家接連退場

　　實際上，阿拉科技的境遇只是行業(yè)的一個小小縮影。自2021年下半年以來，社交電商賽道內(nèi)，數(shù)位主流玩家便接連遇阻，引起外界高度關(guān)注。

　　其中，貝店因資金鏈問題爆雷，商城業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)購電商業(yè)務(wù)；“社交電商第一股”云集因股價表現(xiàn)疲軟，收到監(jiān)管層的退市警示函；阿里旗下的淘小鋪更是在直接選擇關(guān)停。

　　進入2022年后，社交電商平臺的關(guān)停潮仍在繼續(xù)。年初至今，小米、京東、騰訊等旗下的社交電商平臺有品有魚、東小店、小鵝拼拼相繼宣布關(guān)停，整個行業(yè)似乎哀鴻遍野。

　　記者注意到，這批關(guān)停的社交電商平臺，基本都誕生于2019-2020年間。換言之，它們存活的時間都只有不到三年，無不令人唏噓。

　　“社交電商行業(yè)進入洗牌期，社交電商平臺更需要找到適合的發(fā)展模式，提升造血能力?！本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示，在這種激烈競爭的局面下，“叢林法則”導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰，中小社交電商自然無以為繼。

　　部分平臺仍存涉?zhèn)黠L(fēng)險

　　在行業(yè)新老玩家節(jié)節(jié)敗退之際，社交電商剩余玩家過得也并不順?biāo)臁Ｈ涨?，“公銷社”便傳出因涉嫌傳銷而被罰的消息。

　　今年3月，浙江省人民政府網(wǎng)站公示的行政處罰決定書顯示，公銷社APP的運營主體杭州星風(fēng)旺哲科技有限公司（下稱 “星風(fēng)科技”）因涉嫌其他傳銷行為，被沒收違法所得1497.6萬元并罰款150萬元，累計罰沒1647.6萬元。

　　根據(jù)行政處罰決定書，星風(fēng)科技早先于2019年1月開始搭建“公銷社APP”銷售日用商品，并在全國范圍內(nèi)發(fā)展會員入駐開店。消費者通過購買398元商品大禮包成為會員后，即可在該平臺內(nèi)開店，成為社長，之后即可憑借推薦會員獲得返傭。

　　具體來說，社長每推薦一個會員，就可以獲得直推傭金100元不等（根據(jù)大禮包的進價不同由公銷社工作人員設(shè)置）；直邀20個社長成為銷售社長，銷售社長每推薦一個會員獲得直推傭金180元不等；直推20位社長，其中有3位社長直推做到20人，即可成為服務(wù)社長。服務(wù)社長每推薦一個會員獲得直推傭金220元不等。

　　可見，普通社長即為最初級的會員，再往上就是銷售社長、服務(wù)社長；而不論哪個等級的社長，均能在社長推薦會員后，獲得不同額度的返現(xiàn)獎勵。這種“拉人頭”的增長方式，與其他涉?zhèn)髌脚_幾乎一致。

　　北京盈科（杭州）律師事務(wù)所股權(quán)高級合伙人黃偉律師曾表示，涉?zhèn)黠L(fēng)險仍然伴隨著社交電商行業(yè)，社交電商平臺一定要牢守幾條發(fā)展紅線，包括發(fā)展人員的層級數(shù)量、自身行為的欺詐性、產(chǎn)品的定價是否合理性、產(chǎn)品質(zhì)量是否合格等。

　　”如何鑒定經(jīng)營模式本身存在的法律和政策風(fēng)險，如何真正切割開傳銷的嫌疑，是社交電商企業(yè)一直要面對的問題?！熬W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師也認為，這不僅是對用戶、對監(jiān)管的交代，也是即將上市后要對股東和股民交代的。

　　轉(zhuǎn)型私域電商前景幾何

　　當(dāng)前，隨著市場逐步規(guī)范及投資力度逐步下降，社交電商賽道的熱度也已大不如前。在行業(yè)加速洗牌的環(huán)境下，莫岱青認為，未來社交電商會進入更為激烈的廝殺，模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新將會是社交電商發(fā)展的新命題。

　　而到底該如何創(chuàng)新，究竟該往哪個方向轉(zhuǎn)變，卻一直沒人能給出答案。即便如此，部分平臺還是或明或暗開啟轉(zhuǎn)型之路，試圖尋找更好的出路。

　　日前，由社交電商平臺粉象生活團隊創(chuàng)辦的一個名為“希鹿生活”的平臺開始內(nèi)測，該平臺定位為“品牌精準私域電商平臺”，并同步上線了微信小程序。從某個角度來說，其依附于粉象生活及微信的私域流量生態(tài)而存在。

　　根據(jù)希鹿生活在蘋果應(yīng)用商店里的介紹，這款A(yù)PP是用于會員在線下門店消費和參與活動，即可通過后臺注冊成為APP會員，并在該平臺購買優(yōu)惠商品或查看日常消費記錄。

　　不過，用戶需要邀請碼才能注冊成為希鹿生活的會員，這與部分社交電商平臺的運營邏輯幾乎是一致的。

　　據(jù)悉，從會員體系來看，希鹿生活將會員設(shè)置為三個等級，從低至高依次為金鹿（實習(xí)、正式、資深）、鉆鹿、黑金鹿。免費注冊的為實習(xí)金鹿，只能通過微信小程序查看產(chǎn)品；自購或銷售傭金達到平臺給出的標(biāo)準后，就能逐步往上，成為等級更高的會員。

　　希鹿生活的出現(xiàn)，似乎為行業(yè)玩家提供了一個可供參考的思路。不過業(yè)內(nèi)有觀點認為，雖然私域電商能夠基于用戶的社交鏈條降低獲客成本，但只要設(shè)有用戶分級制度，也比較容易“變味”，可能還是難以規(guī)避涉?zhèn)黠L(fēng)險。