2021年8月27日，備受業(yè)界矚目的亞洲卓越職場認(rèn)證結(jié)果盛大公布，艾多美榮獲亞洲2021年最佳職場Top5引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。亞洲卓越職場頗具權(quán)威性的一個(gè)評選活動，也是業(yè)內(nèi)最具影響力的一個(gè)活動。

　　艾多美又是如何在評選中斬獲榮譽(yù)稱號的呢？

　　要想知道艾多美是如何從眾多公司中脫穎而出，最終摘得此項(xiàng)桂冠的原因，最直接的辦法是反觀亞洲最佳職場稱號的考評標(biāo)準(zhǔn)，就可以了解一二。

　　本次卓越職場對來自亞洲和中東地區(qū)16個(gè)國家不同文化背景的330多萬名員工進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研從“尊重、有愛、信賴、自豪、公平”五大維度展開評選，從200家企業(yè)中找到給員工留下更大好感度的公司，同時(shí)，還會基于員工在對企業(yè)信任、創(chuàng)新、公司價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力方面的體驗(yàn)進(jìn)行保密調(diào)研，找到讓員工更為認(rèn)同的公司。由此，不難看出艾多美之所以能獲得此項(xiàng)殊榮，正是因?yàn)閱T工對在企業(yè)工作的幸福感強(qiáng)，員工從企業(yè)中感覺到“尊重、有愛、信賴、自豪、公平”，同時(shí)員工對艾多美企業(yè)創(chuàng)新、價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力方面的認(rèn)可度高、好感度高。

　　據(jù)悉，在對亞洲范圍內(nèi)的上榜公司員工調(diào)研中，70%的員工表示他們在工作中體驗(yàn)到了幸福感，尤其在獲得“亞洲最佳職場”稱號的公司中，這一比例更是達(dá)到81%。艾多美此次榮獲該稱號正是員工幸福感更高的2021亞洲最佳職場Top5，這無疑是對艾多美在為員工營造良好的辦公環(huán)境方面所取得的成功的有力印證。話說回來，艾多美究竟為什么要絞盡腦汁為員工營造良好的工作環(huán)境呢？

　　員工團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的未來，組建一支過硬的團(tuán)隊(duì)，能夠幫助艾多美在市場競爭中獲得更多競爭優(yōu)勢打下基礎(chǔ)，而要想建立一支配合默契能打勝仗的員工團(tuán)隊(duì)，首先是要能夠留住人才，而要想留住人才的關(guān)鍵是要讓員工感覺到幸福，因此艾多美才這么注重讓員工有幸福感。

　　眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的命脈，企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，就必須建立一支優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)以為支撐。艾多美深知這一點(diǎn)，在為員工營造優(yōu)秀的職場辦公環(huán)境方面頗有建樹。

　　許多公司還在喊著為了公司犧牲自己的口號時(shí)，艾多美的觀點(diǎn)卻截然不同。艾多美主張 員工“不要為公司犧牲，要通過公司變得幸福！”艾多美認(rèn)為每一位員工都非常珍貴，我們 不會將珍貴的員工視為工具，反而公司要成為員工的工具。如果員工通過公司變得幸福，那么員工就不會對公司的錯(cuò)誤坐視不理。就會努力讓公司－這一幸福的源泉長久順利的發(fā)展。 不是主人，卻要擁有主人翁意識是非常難的。 但工作的主人可以不是上司，而是我自己嗎？ 艾多美認(rèn)為是可以的。與其別人來安排工作，不如自己確定要做什么、如何做。 除了為工作而出差、采購?fù)?，對工作完成時(shí)間也應(yīng)該擁有決定權(quán)。提供這樣的環(huán)境，工作就會變得更愉快。 我就是工作的主人。