尚赫看準(zhǔn)了這一時(shí)機(jī)，通過(guò)快速整合公司資源，跨越主播培養(yǎng)、選品、臺(tái)本設(shè)計(jì)、影視技術(shù)支持等諸多挑戰(zhàn)，很快形成了自己的直播體系，也創(chuàng)造了“尚赫速度”。
　　尚赫發(fā)現(xiàn)，以往線下的會(huì)員變成了線上的粉絲，跟隨主播了解新品、“云參觀”工廠，讓新產(chǎn)品更加迅速地跨越地域，直接為用戶服務(wù)。
　　尚赫公司在努力恢復(fù)生產(chǎn)，加速業(yè)務(wù)推薦過(guò)程中，依然沒(méi)有忘記企業(yè)的責(zé)任當(dāng)擔(dān)。

　　尚赫立足自身多年從事公益事業(yè)的底蘊(yùn)與經(jīng)驗(yàn)，勇?lián)姑?、積極作為。尚赫在疫情暴發(fā)初期便克服了諸多困難，通過(guò)協(xié)調(diào)各方面的資源，將價(jià)值500萬(wàn)元的急需物資籌集到位并火速馳援武漢。尚赫的善舉更多體現(xiàn)在對(duì)教育事業(yè)的扶持。目前，尚赫已在全國(guó)各地捐建300多所公益小學(xué)。尚赫?qǐng)?zhí)行長(zhǎng)表示，公司會(huì)一直堅(jiān)持做公益，未來(lái)有個(gè)目標(biāo)就是要建3000所小學(xué)。
　　尚赫全球總部項(xiàng)目的建設(shè)仍在全力進(jìn)行中，尚赫將圍繞全球總部的各項(xiàng)事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)未來(lái)的愿景藍(lán)圖，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展回饋社會(huì)，以繁榮振興經(jīng)濟(jì)為己任，以穩(wěn)健踏實(shí)的經(jīng)營(yíng)為原則，做大健康產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以回饋社會(huì)及廣大用戶。
　　尚赫專業(yè)領(lǐng)跑27年，每年定期舉辦專業(yè)分階培訓(xùn)，幫助每一個(gè)想要改變的人，讓大家都能由“0基礎(chǔ)小白”逐步成長(zhǎng)為“獨(dú)當(dāng)一面的大咖”。
　　羨慕別人的成功，卻始終糾結(jié)在眼前的“看似不可能”？
　　100次空想，不如放手實(shí)干一次！