最近，相信不少人都聽(tīng)說(shuō)了優(yōu)米熊，一個(gè)只需花費(fèi)49元，就可以獲得一箱面包，還能開(kāi)啟分享創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。在一些代理商口中，這是2020年最簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，零投入無(wú)囤貨，適合任何人。而且只需要投資49元，短短兩個(gè)月的時(shí)間就可以賺幾十萬(wàn)元。這樣一本萬(wàn)利的項(xiàng)目，真的靠譜嗎？

　　熊本家的孿生熊？

　　不少人發(fā)現(xiàn)，優(yōu)米熊面包的運(yùn)營(yíng)模式和2017年崛起的熊本家如出一轍，而事實(shí)上，熊本家正是優(yōu)米熊的前身，雙方同屬于福建惠家食品有限公司。

　　熊本家本身是一款高品質(zhì)的面包糕點(diǎn)，是福建惠家食品有限公司旗下的一個(gè)線(xiàn)上品牌?；菁沂称窊碛?0個(gè)注冊(cè)品牌，而熊本家品牌自2017年10月上市后專(zhuān)供互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售。

　　天眼查發(fā)現(xiàn)，惠家食品有限公司于2008年1月2日在福建省晉江市市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立。注冊(cè)資本：1000萬(wàn)；熊本家法定代表人是王啟明，其妻子王麗云為控股股東，據(jù)了解，優(yōu)米熊品牌的認(rèn)證賬號(hào)主體是福建云彩電子商務(wù)有限責(zé)任公司，而王麗云恰好是這家公司最早的投資人。

　　差不多在兩年前，熊本家迅速火爆于朋友圈，比較特別的是，熊本家不在任何傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售，只在微商朋友圈營(yíng)銷(xiāo)，號(hào)稱(chēng)2個(gè)月內(nèi)吸粉60多萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率達(dá)到驚人的90%，僅僅大半年的時(shí)間，就擁有了600多萬(wàn)的會(huì)員。但好景不長(zhǎng)，熊本家便因?yàn)槠洫?jiǎng)金制度，被質(zhì)疑為涉嫌傳銷(xiāo)，備受輿論爭(zhēng)議。

　　2020年6月，全新品牌優(yōu)米熊推出，可以說(shuō)是沉寂了兩年的熊本家再次重啟，雖然推出了優(yōu)米熊這一新品牌，但顯然他們不想放棄熊本家在兩年前積累起來(lái)的會(huì)員和名聲。所以，在新品包裝上，還印有“熊本家出品”幾個(gè)字。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一般而言，生產(chǎn)公司被曝出涉嫌傳銷(xiāo)行為等負(fù)面新聞之后，首先會(huì)自查糾錯(cuò)，總結(jié)反省或者是發(fā)布聲明“甩鍋”?？偠灾?，會(huì)低調(diào)行事一段時(shí)間，而優(yōu)米熊此次重新啟盤(pán)，想必是為了緩解經(jīng)濟(jì)壓力，其政策、市場(chǎng)行為想必會(huì)比較“瘋狂”。

　　涉?zhèn)麝幱跋碌纳虡I(yè)模式

　　優(yōu)米熊的商業(yè)模式并沒(méi)有掩飾，幾乎是公開(kāi)式的，隨便一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)群或者公眾號(hào)都可以找到，看起來(lái)似乎和我們?nèi)粘Ｋ佑|的被定性為“傳銷(xiāo)”的模式有所不同，但這種模式卻是禁不起推敲的。

　　之前熊本家被詬病最多的就是其獎(jiǎng)金制度，被質(zhì)疑為涉嫌傳銷(xiāo)。根據(jù)下表可以看出，熊本家的獎(jiǎng)金制度已經(jīng)超出三級(jí)分銷(xiāo)的范疇，涉嫌多層次。

　　而對(duì)比一下優(yōu)米熊和熊本家的獎(jiǎng)金分傭規(guī)則，就會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)米熊的獎(jiǎng)金制度更像是一次還原與深化，只不過(guò)是在渠道商職位名稱(chēng)上有所改變，本質(zhì)上并沒(méi)有太大的區(qū)別，而且在層級(jí)上更加分明。

　　根據(jù)禁止傳銷(xiāo)條例國(guó)務(wù)院令第444號(hào)第七條，下列行為，屬于傳銷(xiāo)行為：(一) 組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)其他人員加入，對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬(包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益，下同)，牟取非法利益的；(二) 組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品等方式變相交納費(fèi)用，取得加入者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；(三) 組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線(xiàn)關(guān)系，并以下線(xiàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線(xiàn)報(bào)酬，牟取非法利益的。

　　據(jù)禁止傳銷(xiāo)條例來(lái)看，顯然優(yōu)米熊模式的獎(jiǎng)金制度和禁止傳銷(xiāo)條例是有沖突的。

　　優(yōu)米熊風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

　　另一方面，優(yōu)米熊的宣傳同樣存在很大的問(wèn)題。近幾年來(lái)，一些企業(yè)打著各種網(wǎng)絡(luò)新概念和新型營(yíng)銷(xiāo)方式的旗號(hào)，采取虛假、夸大宣傳的方式以及潛在的高額回報(bào)誘惑群眾參加，這種模式違背價(jià)值規(guī)律和誠(chéng)信原則，且資金運(yùn)轉(zhuǎn)難以長(zhǎng)期維系，一旦資金鏈斷裂，加入者將面臨嚴(yán)重?fù)p失。真實(shí)性其實(shí)是非常值得商榷的。

　　不少代理聲明稱(chēng)有著最專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，可以手把手、一對(duì)一對(duì)新人進(jìn)行教學(xué)，教他們?cè)趺窗l(fā)朋友圈，怎么分享賺錢(qián)，怎么引流。這一整套的流程，與前些年微商盛行時(shí)的套路如出一轍。

　　優(yōu)米熊的一個(gè)經(jīng)理群里，還有人發(fā)表了以下的言論，看起來(lái)簡(jiǎn)單粗暴，卻非常契合大眾心理，讓人直接將關(guān)注點(diǎn)停留在49塊錢(qián)這種“小錢(qián)”上，不僅不會(huì)超出投入底線(xiàn)，而且將模式的合理性直接一筆揭過(guò)。

　　“很多時(shí)候，只需要簡(jiǎn)單相信就好，最壞的結(jié)果你也就只吃了一箱面包！最好的結(jié)果，日入幾百上千甚至上萬(wàn)，這種情況在熊本家每天都在上演?！边@樣的話(huà)語(yǔ)就帶有明顯的誘導(dǎo)性。利用消費(fèi)者小本買(mǎi)賣(mài)，姑且一試的心理，把他們當(dāng)成了肆意收割的韭菜。

　　同時(shí)，通過(guò)天眼查查詢(xún)發(fā)現(xiàn)，惠家食品風(fēng)險(xiǎn)信息高達(dá)近百條，包括司法解析48條，法律訴訟26條等，其中也不乏行政處罰、動(dòng)產(chǎn)抵押以及限制消費(fèi)等裁決判定，其經(jīng)營(yíng)狀況讓人不得不擔(dān)憂(yōu)。

　　尤其開(kāi)庭公告頗多，涉及廣告合同糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、民間借貸糾紛、追償權(quán)糾紛等多個(gè)方面，堪稱(chēng)觸目驚心。甚至“熊本家”這個(gè)商標(biāo)的注冊(cè)都曾陷入糾紛，因?yàn)樽?cè)失敗向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提起過(guò)訴訟，結(jié)果兩次審訴均以敗訴告終。

　　而在產(chǎn)品售賣(mài)方面，調(diào)查發(fā)現(xiàn)僅黑貓投訴一家，涉及熊本家的投訴就有多條，主要集中在2019年7、8月份，多是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，恰好是熊本家沉寂而優(yōu)米熊尚未上線(xiàn)的空窗期，其中“已回復(fù)、已解決”的投訴僅有2條，剩余投訴仍處于“未處理、未解決”的狀態(tài)。所以，熊本家在火爆之時(shí)突然陷入平靜，或許并不像一些代理們所言遭到了模仿和詆毀，而是因?yàn)楦鞣N糾紛以及行政處罰。

　　對(duì)于優(yōu)米熊的相關(guān)市場(chǎng)情況，是熊本家的另辟蹊徑還是故伎重施？愛(ài)直銷(xiāo)將持續(xù)關(guān)注。