最近，相信不少人都聽說了優(yōu)米熊，一個只需花費49元，就可以獲得一箱面包，還能開啟分享創(chuàng)業(yè)的項目。在一些代理商口中，這是2020年最簡單的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，零投入無囤貨，適合任何人。而且只需要投資49元，短短兩個月的時間就可以賺幾十萬元。這樣一本萬利的項目，真的靠譜嗎？

　　熊本家的孿生熊？

　　不少人發(fā)現(xiàn)，優(yōu)米熊面包的運營模式和2017年崛起的熊本家如出一轍，而事實上，熊本家正是優(yōu)米熊的前身，雙方同屬于福建惠家食品有限公司。

　　熊本家本身是一款高品質(zhì)的面包糕點，是福建惠家食品有限公司旗下的一個線上品牌?；菁沂称窊碛?0個注冊品牌，而熊本家品牌自2017年10月上市后專供互聯(lián)網(wǎng)銷售。

　　天眼查發(fā)現(xiàn)，惠家食品有限公司于2008年1月2日在福建省晉江市市場監(jiān)督管理局登記成立。注冊資本：1000萬；熊本家法定代表人是王啟明，其妻子王麗云為控股股東，據(jù)了解，優(yōu)米熊品牌的認證賬號主體是福建云彩電子商務有限責任公司，而王麗云恰好是這家公司最早的投資人。

　　差不多在兩年前，熊本家迅速火爆于朋友圈，比較特別的是，熊本家不在任何傳統(tǒng)渠道銷售，只在微商朋友圈營銷，號稱2個月內(nèi)吸粉60多萬，復購率達到驚人的90%，僅僅大半年的時間，就擁有了600多萬的會員。但好景不長，熊本家便因為其獎金制度，被質(zhì)疑為涉嫌傳銷，備受輿論爭議。

　　2020年6月，全新品牌優(yōu)米熊推出，可以說是沉寂了兩年的熊本家再次重啟，雖然推出了優(yōu)米熊這一新品牌，但顯然他們不想放棄熊本家在兩年前積累起來的會員和名聲。所以，在新品包裝上，還印有“熊本家出品”幾個字。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一般而言，生產(chǎn)公司被曝出涉嫌傳銷行為等負面新聞之后，首先會自查糾錯，總結(jié)反省或者是發(fā)布聲明“甩鍋”?？偠灾瑫驼{(diào)行事一段時間，而優(yōu)米熊此次重新啟盤，想必是為了緩解經(jīng)濟壓力，其政策、市場行為想必會比較“瘋狂”。

　　涉?zhèn)麝幱跋碌纳虡I(yè)模式

　　優(yōu)米熊的商業(yè)模式并沒有掩飾，幾乎是公開式的，隨便一個營銷群或者公眾號都可以找到，看起來似乎和我們?nèi)粘Ｋ佑|的被定性為“傳銷”的模式有所不同，但這種模式卻是禁不起推敲的。

　　之前熊本家被詬病最多的就是其獎金制度，被質(zhì)疑為涉嫌傳銷。根據(jù)下表可以看出，熊本家的獎金制度已經(jīng)超出三級分銷的范疇，涉嫌多層次。

　　而對比一下優(yōu)米熊和熊本家的獎金分傭規(guī)則，就會發(fā)現(xiàn)優(yōu)米熊的獎金制度更像是一次還原與深化，只不過是在渠道商職位名稱上有所改變，本質(zhì)上并沒有太大的區(qū)別，而且在層級上更加分明。

　　根據(jù)禁止傳銷條例國務院令第444號第七條，下列行為，屬于傳銷行為：(一) 組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬(包括物質(zhì)獎勵和其他經(jīng)濟利益，下同)，牟取非法利益的；(二) 組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；(三) 組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

　　據(jù)禁止傳銷條例來看，顯然優(yōu)米熊模式的獎金制度和禁止傳銷條例是有沖突的。

　　優(yōu)米熊風險不容忽視

　　另一方面，優(yōu)米熊的宣傳同樣存在很大的問題。近幾年來，一些企業(yè)打著各種網(wǎng)絡新概念和新型營銷方式的旗號，采取虛假、夸大宣傳的方式以及潛在的高額回報誘惑群眾參加，這種模式違背價值規(guī)律和誠信原則，且資金運轉(zhuǎn)難以長期維系，一旦資金鏈斷裂，加入者將面臨嚴重損失。真實性其實是非常值得商榷的。

　　不少代理聲明稱有著最專業(yè)的團隊，可以手把手、一對一對新人進行教學，教他們怎么發(fā)朋友圈，怎么分享賺錢，怎么引流。這一整套的流程，與前些年微商盛行時的套路如出一轍。

　　優(yōu)米熊的一個經(jīng)理群里，還有人發(fā)表了以下的言論，看起來簡單粗暴，卻非常契合大眾心理，讓人直接將關(guān)注點停留在49塊錢這種“小錢”上，不僅不會超出投入底線，而且將模式的合理性直接一筆揭過。

　　“很多時候，只需要簡單相信就好，最壞的結(jié)果你也就只吃了一箱面包！最好的結(jié)果，日入幾百上千甚至上萬，這種情況在熊本家每天都在上演?！边@樣的話語就帶有明顯的誘導性。利用消費者小本買賣，姑且一試的心理，把他們當成了肆意收割的韭菜。

　　同時，通過天眼查查詢發(fā)現(xiàn)，惠家食品風險信息高達近百條，包括司法解析48條，法律訴訟26條等，其中也不乏行政處罰、動產(chǎn)抵押以及限制消費等裁決判定，其經(jīng)營狀況讓人不得不擔憂。

　　尤其開庭公告頗多，涉及廣告合同糾紛、買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、追償權(quán)糾紛等多個方面，堪稱觸目驚心。甚至“熊本家”這個商標的注冊都曾陷入糾紛，因為注冊失敗向國家知識產(chǎn)權(quán)局提起過訴訟，結(jié)果兩次審訴均以敗訴告終。

　　而在產(chǎn)品售賣方面，調(diào)查發(fā)現(xiàn)僅黑貓投訴一家，涉及熊本家的投訴就有多條，主要集中在2019年7、8月份，多是產(chǎn)品質(zhì)量問題，恰好是熊本家沉寂而優(yōu)米熊尚未上線的空窗期，其中“已回復、已解決”的投訴僅有2條，剩余投訴仍處于“未處理、未解決”的狀態(tài)。所以，熊本家在火爆之時突然陷入平靜，或許并不像一些代理們所言遭到了模仿和詆毀，而是因為各種糾紛以及行政處罰。

　　對于優(yōu)米熊的相關(guān)市場情況，是熊本家的另辟蹊徑還是故伎重施？愛直銷將持續(xù)關(guān)注。