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誰能搶食8萬億大健康紅利?

2020-08-07 10:47    來源:華夏時報󰄲0 󰋇 11719 次

  我國的大健康產業(yè)正迎來黃金期。根據(jù)健康中國建設主要指標,2020年我國醫(yī)療大健康產業(yè)市場規(guī)模將大于8萬億元,未來產業(yè)將進入黃金10 年。馬云都曾預言:“中國下一個首富,一定在大健康領域”。

  面對8萬億大健康藍海,各路巨頭蠢蠢欲動,很多行業(yè)佼佼者已經先行入場。其中既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊和京東等企業(yè),也有復星、海爾等企業(yè)。

  相比復星在大健康具體某一個細分領域的布局,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭分食互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,海爾不走尋常路,不僅滲透到了大健康市場主要的細分領域,并且基本形成閉環(huán)。

  8月6日,盈康一生聯(lián)合胡潤百富發(fā)布了《2020大健康白皮書》,對醫(yī)療大健康產業(yè)和細分領域進行了詳盡的概述和展望,并指出我國醫(yī)療大健康產業(yè)進入了高速發(fā)展期,未來產業(yè)將進入黃金10年。而2020年,我國醫(yī)療大健康產業(yè)市場規(guī)模將超8萬億元。

  無疑,我國龐大的人口基數(shù)正在促進“人口紅利”轉向“健康紅利”。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,中國的衛(wèi)生總費用由2014年的3.53萬億元增至2018年5.91萬億元。

  衛(wèi)生總費用占我國GDP的比重也不斷提升,從2010年的4.9%增長至2018年的6.4%。雖然衛(wèi)生費用占比在增加,不過橫向比較,相比同期美國的16.9%、 德國的11.2%等發(fā)達國家,還存在差距,所以我國大健康產業(yè)的發(fā)展空間巨大。

  如此巨大的市場,正在吸引越來越多的企業(yè)爭相入局,以家電起家的海爾就是其中之一。

  巨頭切入

  海爾是全球大型家電第一品牌和世界500強企業(yè),盈康一生是海爾在大健康領域孵化的生態(tài)品牌。2016年12月,海爾布局大健康產業(yè)的第一個項目——上海永慈康復醫(yī)院揭牌,海爾醫(yī)療正式啟航。2019年,海爾以近19億元的價格控股星普醫(yī)科(現(xiàn)在的盈康生命,300143.SZ),正式進入醫(yī)療器械行業(yè)。

  現(xiàn)在,海爾“盈康一生”旗下有兩家大健康產業(yè)相關的上市公司,分別是海爾生物(SH.688139)和盈康生命(SZ.300143)。除了上市公司,海爾的“盈康一生”生態(tài)品牌還包括海爾醫(yī)療平臺、海爾國際細胞庫、盈康生殖等平臺,形成生態(tài)場景互補。

  圖片來源:白皮書

  如今的大健康產業(yè),海爾只能算是并行者,其他巨頭阿里、京東、騰訊、復星等企業(yè)也都有布局。

  2014年,阿里巴巴集團聯(lián)手云鋒基金,1.7億美元戰(zhàn)略投資中信集團旗下的中信二十一世紀有限公司,同年10月后者在港股上市,改名為阿里健康(00241.HK),這也是阿里巴巴在大健康領域打響的第一槍。

  隨后,阿里健康主要在醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療、消費醫(yī)療四大業(yè)務領域布局,其中醫(yī)藥電商是阿里健康最核心的業(yè)務。今年2月,阿里健康宣布擬80.75億元收購天貓醫(yī)藥電商業(yè)務。

  此外,除了自建業(yè)務,阿里也通過收購,增強大健康細分領域的布局,以健康體檢為例,目前市場上的體檢巨頭愛康國賓和美年健康,都屬于“阿里系”。

  綜合來看,阿里在大健康行業(yè)的布局,主要是打造大平臺,借勢其流量,力爭成為未來整個行業(yè)的核心入口。

  再看另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊,則以社交平臺微信、QQ等為依托,借AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術,圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)院管理、醫(yī)療保險等構建其醫(yī)療事業(yè)版圖。

  騰訊的戰(zhàn)略是連接,目前騰訊主要發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,相繼投資了丁香園、好大夫在線等企業(yè),還投資了藥店上市公司老百姓(603883.SH)。

  不同于上述互聯(lián)網(wǎng)公司主要基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的布局,復星、華潤等企業(yè),則是以具體的細分領域為切入點,比如復星則切入醫(yī)藥健康領域,業(yè)務覆蓋醫(yī)藥健康全產業(yè)鏈,包括藥品制造與研發(fā)、醫(yī)療服務、醫(yī)療器械與醫(yī)學診斷、醫(yī)藥分銷與零售。其中,以藥品制造與研發(fā)為核心,并以醫(yī)療服務為發(fā)展重點。

  海爾在大健康領域的切入與復星類似,也是以某一個細分領域為切入點,不過海爾是在多個細分領域同時發(fā)力。

  乘風破浪

  我們平常所說的大健康產業(yè)其實是一個集合的概念,從產業(yè)鏈的維度展開,包括醫(yī)療器械設備制造、醫(yī)療服務和生物安全等細分產業(yè)。

  圖片來源:白皮書

  國內醫(yī)療器械2015年市場總規(guī)模約為3080億元,2015年-2020年醫(yī)療器械市場保持20%的增速。盈康一生旗下的上市公司盈康生命可以算醫(yī)療器械領域的領先者。瑪西普是盈康生命的全資子公司?,F(xiàn)在瑪西普是集大型無創(chuàng)傷放療設備的科研、生產、銷售、投資、售后服務和臨床研究為一體的高科技企業(yè)。

  瑪西普生產的伽瑪?shù)妒侵委熌[瘤的高科技產品,也被稱為“貴族設備”。中國一度在該領域受制于人,依賴國外進口,不僅設備價格高,而且運營維護成本也高,造成中國腫瘤患者接受放射治療的比例遠低于歐美發(fā)達國家。

  瑪西普的出現(xiàn)改變了這種現(xiàn)狀?,F(xiàn)在瑪西普伽瑪?shù)恫粌H在國內普遍使用,且已出口至越南、土耳其、美國等國家。伽瑪?shù)兜某鲐浟?,國內第一,全球第二?/span>

  2018年,瑪西普伽瑪?shù)渡踔烈欢茸鳛椤皣颐辟浰徒o摩洛哥。無疑,以伽瑪?shù)稙榇懋a品,盈康生命成功搶灘醫(yī)療器械領域,成為海爾在大健康布局的重要一環(huán)。

  此外,海爾在非公醫(yī)療領域也未雨綢繆。如今,隨著居民醫(yī)療支付意愿的提升,醫(yī)療消費逐步升級,對醫(yī)療服務消費需求也明顯增長。這其中,非公醫(yī)院的數(shù)量正在高速增長。

  過去十年,中國非公醫(yī)院數(shù)量和醫(yī)院床位數(shù)顯著提升,2015年非公醫(yī)院數(shù)量首次超過公立醫(yī)院,達到1.45萬家。截至2018年底,全國醫(yī)院數(shù)達約3.3萬個。其中,公立醫(yī)院 1.2萬個,非公醫(yī)院2.04萬個,占總數(shù)的63.5%, 非公醫(yī)院數(shù)是公立醫(yī)院的1.7倍,但在2005年非公醫(yī)院數(shù)量僅占公立醫(yī)院總量的1/5。

  非公醫(yī)療的蓬勃發(fā)展,吸引了其他行業(yè)投資者的加入。海爾醫(yī)療平臺就是基于這樣的背景成立的。以海爾為代表的家電設備制造商通過前期跨界醫(yī)療器械設備行業(yè)后,再進一步涉足健康服務、非公醫(yī)院等領域擴張布局集團的醫(yī)療產業(yè)——海爾醫(yī)療平臺。

  海爾醫(yī)療平臺成立于2016年,首創(chuàng)了“醫(yī)患合一”模式,實現(xiàn)了在醫(yī)療領域的跨界復制。目前,海爾醫(yī)療平臺在全國布局了16家醫(yī)院。

  在生物安全領域,海爾也已布局。2018年生物產業(yè)規(guī)模達到近5萬億元。醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入和利潤同比分別增長13.34%和10.82%,其 中“基因工程藥物和疫苗制造”與“醫(yī)療儀器設備及器械制造”的上述指標分別達到34.4%和24.1%。

  生物板塊的熱度,使社會資本不斷涌入。2018年生物醫(yī)藥產業(yè)融資金額和案例數(shù)量分別為704.5億元和639件,同比上升101.7%和13.1%,單個項目平均融資額上漲78%。

  在此背景下,海爾集團孵化出了“物聯(lián)網(wǎng)生物安全科技生態(tài)品牌”——海爾生物。從2005年成立到2019年10月成功登陸科創(chuàng)板,海爾生物一躍成為跨界轉型醫(yī)療行業(yè)的佼佼者,其的主營業(yè)務始于生物醫(yī)療低溫存儲設備的研發(fā)、生產和銷售。

  圖片來源:白皮書

  實際上,生物醫(yī)療低溫存儲設備具有較高的技術門檻,直到2000年以后,國內企業(yè)才逐步實現(xiàn)了低溫存儲產品的技術研發(fā)突破及產業(yè)化生產。但在該市場領域競爭中,歐美企業(yè)長期占據(jù)技術優(yōu)勢。隨著海爾生物的進入,這種不平衡的局面被打破。

  目前,海爾生物圍繞用戶體驗不斷迭代構建生態(tài),實現(xiàn)從高端品牌到場景品牌再到生態(tài)品牌的體驗迭代,衍進出樣本網(wǎng)、血液網(wǎng)、疫苗網(wǎng)等生態(tài)品牌。

  疫情期間,生物安全被置于國家層面考慮,要求出臺生物安全法。在此背景下,作為行業(yè)引領的物聯(lián)網(wǎng)生物科技企業(yè),海爾生物醫(yī)療的生物安全設備支援很快響應,受到市場的關注和認可。

  截至2019年底,海爾生物共擁有229項專利、13項170余個產品獲得CFDA認證、取得22項軟件著作權。

  圖片來源:東方財富(海爾生物歷年凈利潤)

  過硬的技術支撐背后,海爾生物的業(yè)績從2017年開始不斷增長。2019年年報顯示,報告期內海爾生物實現(xiàn)營收10.1億元,凈利潤1.82億元,營收和凈利潤均同比增長。

  誰主萬億藍海

  不論在醫(yī)療器械還是生物安全領域,海爾均完成布局。相比其他企業(yè),8萬億的大健康市場,海爾在研發(fā)和生產端已經搶跑。從海爾生物到盈康生命,從海爾醫(yī)療平臺到海爾國際細胞庫等,海爾盈康一生生態(tài)品牌在大健康的布局已經形成供給端產業(yè)閉環(huán)。

  今年爆發(fā)的疫情,暴露出了大健康領域巨大的需求,也催化了行業(yè)在供給端的提升。疫情加速了巨頭們的進場,以及多個細分領域的快速布局和崛起。

  海爾在疫情之前,就已經在各個細分領域完成布局。從目前各家的布局來看,以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司,將分食大健康的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療部分,未來在銷售端,復星、海爾等企業(yè)或與這些互聯(lián)網(wǎng)公司合作,讓更多的產品觸達用戶。

  而以海爾為代表的跨界醫(yī)療企業(yè),則利用自身企業(yè)生態(tài)的優(yōu)勢,發(fā)力研發(fā)生產端,在大健康的入口處搶占先機。

  從阿里、騰訊到復星、海爾,如今的大健康已經是群雄環(huán)伺。未來會有更多巨頭涌入,大健康產業(yè)必將迎來激烈競爭。不過,大健康不同于其他行業(yè),技術壁壘決定了其門檻。

  相比已經在賽道中深耕多年的企業(yè),突然入場的資本和巨頭,很難在短時間內躋身第一陣營,甚至可以說難以顛覆或改變行業(yè)中的某個細分領域。

  換個角度看,大健康領域也不會一家獨大。8萬億的大健康藍海,每一個細分領域都是千億甚至萬億級別。這也決定了沒有一家企業(yè)能夠獨吞如此巨大的紅利,未來的大健康將是巨頭多贏的局面,企業(yè)在各自的細分領域發(fā)力。

  已經在3個細分領域搶占先機的海爾,未來或將成為跨界大健康領域的代表?!皼]有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”,“盈康一生”在大健康產業(yè)的布局已經證明這一點。(來源:華夏時報)

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