隨著疫情防控的常態(tài)化，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進(jìn)，消費正在逐步恢復(fù)，但受制于就業(yè)和收入的不確定，消費的復(fù)蘇還需要時間，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成為人們的剛需。與此同時，被暫停的線下消費場景已經(jīng)重啟，人們正在逐步回歸線下正常生活，但線上線下融合是趨勢，線上依然是我們未來需要把握的機(jī)會點。

　　結(jié)合內(nèi)外部變化，如何集中時間和精力做對的事情？如何發(fā)揮優(yōu)勢、把握機(jī)會？公司推出“助事業(yè)，增行動，促發(fā)展”下半年重大部署，并就下半年的發(fā)展方向做以下補充說明：

　　強化事業(yè)導(dǎo)向，發(fā)掘消費潛力

　　·受疫情影響，消費意愿和消費力下降，創(chuàng)業(yè)與就業(yè)是剛需；

　　·我們要把握機(jī)遇，以事業(yè)拉動消費，消費促進(jìn)事業(yè)；

　　·公司核心業(yè)務(wù)模式不會改變，我們要敢于分享事業(yè)機(jī)會。

　　堅持發(fā)揮線下優(yōu)勢，把握線上機(jī)會

　　·在疫情防控常態(tài)化的前提下，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是當(dāng)下國家的首要任務(wù)，我們要全面有序重啟線下活動（如骨干訓(xùn)、新人訓(xùn)、事業(yè)說明會等）；

　　·一直以來，線下是我們的主場，也是我們的優(yōu)勢所在。我們要充分發(fā)揮線下業(yè)務(wù)平臺的優(yōu)勢，迭代線下新打法；

　　·公司布局線上，開展線上活動、提供線上工具，目的是為了賦能業(yè)務(wù)伙伴，補強短板；

　　·伙伴應(yīng)依據(jù)自身情況及需求，把握線上機(jī)會，開展或借力線上活動。不要因為線上忽略線下，要量力而行，以免顧此失彼。

　　客企一體，激活骨干，助力基層

　　·市場領(lǐng)導(dǎo)人和行政員工服務(wù)前移，重建信心，提升士氣；

　　·充分發(fā)揮骨干的作用，以點帶面，促進(jìn)行動；

　　·客企一體，深入市場，傾聽基層伙伴聲音，答疑解惑。

　　聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，強化有效行動

　　·目標(biāo)引領(lǐng)方向，行動才能創(chuàng)造結(jié)果。要緊盯目標(biāo)，更要跟進(jìn)行動；

　　·聚焦業(yè)績、新人數(shù)、見習(xí)業(yè)務(wù)主任人數(shù)的目標(biāo)，加大行動量，提高行動效益；

　　·客企一體，共同發(fā)力，形成合力。

　　以上這四點，就是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。方向?qū)α?，就不怕路遠(yuǎn)。朝著這個明確的方向，客企一體落實下半年重要部署，我們就一定能夠形成更大的合力，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，穿越嚴(yán)冬！