賀蘭縣狠抓基層治理 建立打擊預(yù)防聚集式傳銷(xiāo)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制
熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊：近年來(lái)，面對(duì)傳銷(xiāo)違法犯罪活動(dòng)，賀蘭縣委、政府目有所視、劍有所指，緊緊圍繞“長(zhǎng)效常治，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)傳銷(xiāo)縣”的工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持高位謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、多點(diǎn)發(fā)力、標(biāo)本兼治的總體思路，持續(xù)對(duì)傳銷(xiāo)組織人員開(kāi)展清查整治，保持對(duì)傳銷(xiāo)違法犯罪的高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，將傳銷(xiāo)“樂(lè)土”，變?yōu)閭麂N(xiāo)“禁地”。2019年，賀蘭縣共查獲傳銷(xiāo)組織人員6618人，搗毀傳銷(xiāo)窩點(diǎn)2610個(gè)，行政罰款案件1176起，刑事拘留74人，治安拘留384人，打擊整治力度為歷年之最。自治區(qū)、銀川市黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)賀蘭縣打擊整治工作給予了充分的肯定，2019年自治區(qū)打擊傳銷(xiāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在賀蘭縣召開(kāi)，賀蘭方案、賀蘭經(jīng)驗(yàn)、賀蘭做法被自治區(qū)推廣交流。
一是突出黨建引領(lǐng)治理。積極落實(shí)基層黨建“三嚴(yán)九強(qiáng)”工程和街道社區(qū)“大工委”機(jī)制，突出基層黨組織的堡壘作用，有效運(yùn)用在職黨員志愿服務(wù)和黨員干部“大規(guī)勸”活動(dòng)等黨建平臺(tái)，讓黨旗在打傳一線(xiàn)高高飄揚(yáng)，為全面奪取打擊防范傳銷(xiāo)戰(zhàn)役的全面勝利注入源源不竭的強(qiáng)大動(dòng)力。二是依托社區(qū)網(wǎng)格治理。社區(qū)民警、警務(wù)專(zhuān)干、社區(qū)網(wǎng)格員以及小區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)共同構(gòu)成基層社會(huì)治理網(wǎng)絡(luò)，工作中對(duì)涉嫌傳銷(xiāo)出租房屋進(jìn)行地圖標(biāo)注，以“樁釘工作法”，由點(diǎn)及面、由小區(qū)至社區(qū)依次推開(kāi)，在“一標(biāo)三實(shí)”地圖標(biāo)注，做到各社區(qū)底數(shù)清、情況明，為精準(zhǔn)打擊提供基礎(chǔ)依據(jù)。三是強(qiáng)化房屋源頭治理。社區(qū)及各物業(yè)小區(qū)對(duì)出租房屋租賃實(shí)行“雙報(bào)備”，強(qiáng)化對(duì)全縣216家房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。凡是出租房屋交易行為一律報(bào)備登記，凡是可疑交易一律上報(bào)復(fù)查，凡是違規(guī)企業(yè)一律嚴(yán)懲不貸。四是加強(qiáng)重點(diǎn)群體治理。強(qiáng)化對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口居住證管理，加強(qiáng)流動(dòng)人口排查登記，通過(guò)交易、租賃、用水、供電、駕考等末端杠桿調(diào)控，有效提升流動(dòng)人口的辦證率。同時(shí)，針對(duì)人戶(hù)不符的“兩跨兩分離”人員，通過(guò)人口信息普查和疫情防控摸排工作，徹底查清底數(shù)，分類(lèi)登記管理。五是優(yōu)化智能小區(qū)治理。由點(diǎn)及面，通過(guò)智慧社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣165個(gè)居民區(qū)的智能化改造，特別加強(qiáng)老舊小區(qū)的安防功能改造，提升小區(qū)門(mén)禁及治安監(jiān)控的智能化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉嫌違法犯罪人員發(fā)現(xiàn)得了、預(yù)防在早、處置在小。在城鄉(xiāng)毗鄰村社加裝人臉識(shí)別設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)碰撞比對(duì)，提高治安亂點(diǎn)、盲點(diǎn)、痛點(diǎn)地區(qū)的管控能力。六是突出科技信息治理。研發(fā)預(yù)防打擊傳銷(xiāo)工作管理系統(tǒng)以及手機(jī)APP應(yīng)用，建立本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于傳銷(xiāo)違法人員信息、違規(guī)房屋業(yè)主、違法企業(yè)雇主等信息進(jìn)行錄入，通過(guò)向社區(qū)、賓館、車(chē)站、娛樂(lè)行業(yè)用戶(hù)開(kāi)放錄入比對(duì)權(quán)限，擠壓傳銷(xiāo)組織和人員的活動(dòng)空間，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)不來(lái)”“留不住”“不反彈”的人員管控目標(biāo)。七是堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域治理。加強(qiáng)廣場(chǎng)、公園、標(biāo)志性建筑等重點(diǎn)區(qū)域管理，以網(wǎng)格員、治安志愿者為基礎(chǔ)工作單元，對(duì)“帶新人”進(jìn)行違法宣傳的可疑人員進(jìn)行逐一登記錄入，做到人員信息“六個(gè)清”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)面?zhèn)麂N(xiāo)人員不敢“露頭”，“露頭”就打的社會(huì)氛圍。八是激發(fā)基層治理活力。宣傳和鼓勵(lì)基層涌現(xiàn)出好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好事跡，進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工作一線(xiàn)的創(chuàng)造力和活力。全縣先后涌現(xiàn)出團(tuán)結(jié)社區(qū)“四強(qiáng)四化”工作機(jī)制、花園社區(qū)“一二三四五”工作法、光明社區(qū)“三個(gè)到位”工作法等一大批基層亮點(diǎn)工作，為鞏固全縣打傳成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是突出黨建引領(lǐng)治理。積極落實(shí)基層黨建“三嚴(yán)九強(qiáng)”工程和街道社區(qū)“大工委”機(jī)制，突出基層黨組織的堡壘作用，有效運(yùn)用在職黨員志愿服務(wù)和黨員干部“大規(guī)勸”活動(dòng)等黨建平臺(tái)，讓黨旗在打傳一線(xiàn)高高飄揚(yáng)，為全面奪取打擊防范傳銷(xiāo)戰(zhàn)役的全面勝利注入源源不竭的強(qiáng)大動(dòng)力。二是依托社區(qū)網(wǎng)格治理。社區(qū)民警、警務(wù)專(zhuān)干、社區(qū)網(wǎng)格員以及小區(qū)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)共同構(gòu)成基層社會(huì)治理網(wǎng)絡(luò)，工作中對(duì)涉嫌傳銷(xiāo)出租房屋進(jìn)行地圖標(biāo)注，以“樁釘工作法”，由點(diǎn)及面、由小區(qū)至社區(qū)依次推開(kāi)，在“一標(biāo)三實(shí)”地圖標(biāo)注，做到各社區(qū)底數(shù)清、情況明，為精準(zhǔn)打擊提供基礎(chǔ)依據(jù)。三是強(qiáng)化房屋源頭治理。社區(qū)及各物業(yè)小區(qū)對(duì)出租房屋租賃實(shí)行“雙報(bào)備”，強(qiáng)化對(duì)全縣216家房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。凡是出租房屋交易行為一律報(bào)備登記，凡是可疑交易一律上報(bào)復(fù)查，凡是違規(guī)企業(yè)一律嚴(yán)懲不貸。四是加強(qiáng)重點(diǎn)群體治理。強(qiáng)化對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口居住證管理，加強(qiáng)流動(dòng)人口排查登記，通過(guò)交易、租賃、用水、供電、駕考等末端杠桿調(diào)控，有效提升流動(dòng)人口的辦證率。同時(shí)，針對(duì)人戶(hù)不符的“兩跨兩分離”人員，通過(guò)人口信息普查和疫情防控摸排工作，徹底查清底數(shù)，分類(lèi)登記管理。五是優(yōu)化智能小區(qū)治理。由點(diǎn)及面，通過(guò)智慧社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣165個(gè)居民區(qū)的智能化改造，特別加強(qiáng)老舊小區(qū)的安防功能改造，提升小區(qū)門(mén)禁及治安監(jiān)控的智能化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉嫌違法犯罪人員發(fā)現(xiàn)得了、預(yù)防在早、處置在小。在城鄉(xiāng)毗鄰村社加裝人臉識(shí)別設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)碰撞比對(duì)，提高治安亂點(diǎn)、盲點(diǎn)、痛點(diǎn)地區(qū)的管控能力。六是突出科技信息治理。研發(fā)預(yù)防打擊傳銷(xiāo)工作管理系統(tǒng)以及手機(jī)APP應(yīng)用，建立本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于傳銷(xiāo)違法人員信息、違規(guī)房屋業(yè)主、違法企業(yè)雇主等信息進(jìn)行錄入，通過(guò)向社區(qū)、賓館、車(chē)站、娛樂(lè)行業(yè)用戶(hù)開(kāi)放錄入比對(duì)權(quán)限，擠壓傳銷(xiāo)組織和人員的活動(dòng)空間，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)不來(lái)”“留不住”“不反彈”的人員管控目標(biāo)。七是堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域治理。加強(qiáng)廣場(chǎng)、公園、標(biāo)志性建筑等重點(diǎn)區(qū)域管理，以網(wǎng)格員、治安志愿者為基礎(chǔ)工作單元，對(duì)“帶新人”進(jìn)行違法宣傳的可疑人員進(jìn)行逐一登記錄入，做到人員信息“六個(gè)清”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)面?zhèn)麂N(xiāo)人員不敢“露頭”，“露頭”就打的社會(huì)氛圍。八是激發(fā)基層治理活力。宣傳和鼓勵(lì)基層涌現(xiàn)出好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好事跡，進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工作一線(xiàn)的創(chuàng)造力和活力。全縣先后涌現(xiàn)出團(tuán)結(jié)社區(qū)“四強(qiáng)四化”工作機(jī)制、花園社區(qū)“一二三四五”工作法、光明社區(qū)“三個(gè)到位”工作法等一大批基層亮點(diǎn)工作，為鞏固全縣打傳成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
- 傳銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)
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