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三大趨勢(shì)推動(dòng)有抱負(fù)的企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)直銷(xiāo)行業(yè)

2014-05-19 08:24    來(lái)源:直銷(xiāo)100󰄲0 󰋇 23139 次

  直銷(xiāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊影響受到忽視

  尤其是在這一政治季節(jié),就業(yè)報(bào)告得到極大的重視。但這些報(bào)道經(jīng)常忽略人們轉(zhuǎn)向了自主就業(yè),尤其轉(zhuǎn)向了直銷(xiāo)行業(yè)的數(shù)量。

  “我們其實(shí)占據(jù)了經(jīng)濟(jì)的大部分,但之前不受重視,”奧爾森說(shuō)。 “只要看看Nerium,我們只有幾年的歷史,現(xiàn)在卻有100多名員工。我們有超過(guò)20萬(wàn)名分銷(xiāo)商,共同賺取數(shù)百萬(wàn)美元的收入,這是他們以前從未賺取的?!?/span>

  直銷(xiāo)協(xié)會(huì)(DSA)報(bào)告說(shuō),全國(guó)各地有大約1600萬(wàn)名這樣的直銷(xiāo)人員,他們?cè)趧?chuàng)造屬于自己的就業(yè)模式,而在大部分職業(yè)中這種模式可能不常見(jiàn)。

  全民團(tuán)隊(duì)的克萊斯勒,最近同DSA去了一趟華盛頓特區(qū),向立法者要求減輕小型商主壓力的重要性:“老實(shí)說(shuō),我相信小企業(yè)主是美國(guó)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的一部分,并將帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升。他們可能只有一到兩個(gè)員工,但企業(yè)家要從事社區(qū)服務(wù)和回饋社會(huì)。也保證其他業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)?!?/span>

  這是我們的工作,作為一個(gè)行業(yè)或個(gè)人的直銷(xiāo)公司,使人們認(rèn)識(shí)到直銷(xiāo)是一種可行的機(jī)會(huì)?!?/span>

  - 道格?狄維士,安利總裁

  安利狄維士補(bǔ)充說(shuō): “這是我們的工作,作為一個(gè)行業(yè)或個(gè)人的直銷(xiāo)公司,使人們認(rèn)識(shí)到直銷(xiāo)是一種可行的機(jī)會(huì)。”這是一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè),隨著越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)這可以給企業(yè)家?guī)?lái)回報(bào),則將繼續(xù)增長(zhǎng)。一些直銷(xiāo)最好的大使都是我們的分銷(xiāo)商。我們鼓勵(lì)分銷(xiāo)商分享他們的故事,并盡可能在任何情況下盡我們所能支持他們。我們的博客和全球社交媒體渠道都在傳遞這些信息。你每天都可以讀到一些新的東西?!?/span>

  經(jīng)濟(jì)對(duì)直銷(xiāo)的影響

  當(dāng)被問(wèn)及經(jīng)濟(jì)放緩是否影響到直銷(xiāo)的可行性,克萊斯勒回應(yīng)說(shuō),參與直銷(xiāo)不分什么壞的機(jī)遇。 “我們給不同種族,信仰和各種背景的人提供機(jī)會(huì),為他們自己賺錢(qián)。我們做的不僅僅著眼于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 “康妮?唐,Princess House總裁兼首席執(zhí)行也同意此觀點(diǎn)。

  她說(shuō): “當(dāng)經(jīng)濟(jì)上升時(shí),客戶有更多的錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,所以銷(xiāo)售會(huì)更容易一點(diǎn)。容易的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)能夠更好的幫助招募員工。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下滑,越來(lái)越多的人需要有一個(gè)增加收入的機(jī)會(huì),直銷(xiāo)能夠提供這一機(jī)會(huì),并對(duì)愿意嘗試新的,非傳統(tǒng)途徑的人群開(kāi)放。 “

  事實(shí)上,克萊斯勒聲稱(chēng),她作為CEO主要角色之一是要成為“首席鼓勵(lì)官”,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的主要影響是針對(duì)心理方面的。 “我們的業(yè)務(wù)是關(guān)于信心。人們比去年表現(xiàn)優(yōu)秀,但因?yàn)樗麄儧](méi)有得到贊賞而沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。人關(guān)注的是媒體報(bào)道的壞消息,而不是他們正在創(chuàng)造自己的好消息。“

  狄維士補(bǔ)充說(shuō):“當(dāng)人們問(wèn)我關(guān)于創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),我回答就是現(xiàn)在。不要擔(dān)心經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生怎樣的改變?,F(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲蚁嘈牌髽I(yè)能夠改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)擁有創(chuàng)造繁榮的能力。因?yàn)榉睒s,我們將收獲經(jīng)濟(jì)自由,從而獲得個(gè)人自由。釋放企業(yè)家的這種精神將有助于改善我們的經(jīng)濟(jì)前景,提升我們個(gè)人的生活質(zhì)量及信心和樂(lè)觀的生活態(tài)度。“

  直銷(xiāo)與其他行業(yè)的比較

  相比于其他形式的創(chuàng)業(yè),直銷(xiāo)門(mén)檻更低,回報(bào)率更快,擁有更穩(wěn)定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。


  推動(dòng)人們從事直銷(xiāo)的趨勢(shì)

  除經(jīng)濟(jì)之外,三大趨勢(shì)正在推動(dòng)有抱負(fù)的企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)直銷(xiāo)行業(yè)。

  首先,DSN在其2012年1月的封面故事探討了此話題:“大轉(zhuǎn)變:下一個(gè)偉大的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,”

  直銷(xiāo)對(duì)于Y時(shí)代(在1980年和1994年間出生的群體)具有異常的吸引力,

  奧爾森解釋說(shuō):“這個(gè)行業(yè)受年輕人追捧,他們不想受束縛,而向往去旅行。我把它稱(chēng)為“反繭效應(yīng),他們不希望被束縛,他們希望更多的旅行。這種模式更適合他們和他們想要的生活;在我的整個(gè)生涯中,我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么多20歲的年輕人參與其中?!?/span>

  許多人認(rèn)為,大學(xué)不再是職業(yè)的唯一保證。據(jù)克萊斯勒說(shuō):“我們的高收入者是剛走出大學(xué)校門(mén)的一對(duì)夫婦。他們找不到傳統(tǒng)的工作,因此轉(zhuǎn)戰(zhàn)全民團(tuán)隊(duì)工作。”

  “許多大學(xué),包括俄克拉荷馬大學(xué),力爭(zhēng)為不同學(xué)生提供跨學(xué)術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)課程。”

  - 丹尼爾?W?普林,,俄克拉荷馬大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部副校長(zhǎng)

  普林教授介紹了這種趨勢(shì)開(kāi)始影響的不只是學(xué)生,還有他們的大學(xué): “許多大學(xué),包括[俄克拉荷馬大學(xué)] ,力力爭(zhēng)為不同學(xué)生提供跨學(xué)術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)課程。以哈佛為例,他們最近建立了哈佛的iLab商務(wù)培訓(xùn)組織,旨在培養(yǎng)全校性的創(chuàng)業(yè)精神。大學(xué)已經(jīng)明確表示, iLab是為所有哈佛學(xué)生創(chuàng)建的,而不僅僅是商學(xué)院的學(xué)生。 “

  除了改變課堂模式,普林稱(chēng),高等教育快速發(fā)展了具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,其中包括專(zhuān)門(mén)教導(dǎo)學(xué)生如何推出自己的企業(yè)的課程,

  “在俄克拉荷馬大學(xué),我們至少有兩種這樣的項(xiàng)目,屬于商業(yè)價(jià)格學(xué)院的綜合業(yè)務(wù)核心( IBC )和經(jīng)濟(jì)財(cái)富的中心項(xiàng)目( CCEW ) ,這是一個(gè)跨學(xué)科項(xiàng)目的結(jié)合。 IBC讓學(xué)生開(kāi)始開(kāi)展以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),盈利模式圍繞直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),而CCEW側(cè)重于商業(yè)化的技術(shù)進(jìn)步。在這兩種情況下,俄克拉荷馬大學(xué)的學(xué)生有機(jī)會(huì)去思考,并推出自己的企業(yè)模式。總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去幾年,通過(guò)學(xué)生們真實(shí)的創(chuàng)業(yè),我們的學(xué)生幫助吸引或創(chuàng)造了超過(guò)800萬(wàn)美元的資金,其次,除了年輕直銷(xiāo)人員的涌入,業(yè)界也看到新進(jìn)入者的典型人口統(tǒng)計(jì)變化。Princess House的唐,他的公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),他認(rèn)為這是因?yàn)橹变N(xiāo)已經(jīng)成為了公認(rèn)的“最簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)途徑。 ”

  “我看到的主要趨勢(shì)是加入人群的多樣性,也印證了美國(guó)日益多樣化的原則。這告訴我的是,直銷(xiāo)作為一個(gè)行業(yè),仍然忠實(shí)于它的標(biāo)志性原則,即人人享有平等的機(jī)會(huì)!它仍然是唯一真正的公平競(jìng)爭(zhēng),避開(kāi)富國(guó)和窮國(guó)之間的差距的商業(yè)模式?!?/span>

  “[直銷(xiāo)] 仍然是唯一真正的公平競(jìng)爭(zhēng),避開(kāi)富國(guó)和窮國(guó)之間的差距的商業(yè)模式

  -唐康妮,Prince House總裁兼首席執(zhí)行官,

  在全國(guó)公民,傳統(tǒng)的公司員工年齡層為30-45歲。而留在家里的媽媽一直是這一傳統(tǒng)年齡層得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),她現(xiàn)在“看到越來(lái)越多已經(jīng)畢業(yè)的年輕人正在尋找改變的契機(jī)。”

  直銷(xiāo)最大的不同就是你可以擁有自己的事業(yè)——而不是事業(yè)掌管你。你可以隨心所欲根據(jù)收入來(lái)規(guī)定工作時(shí)間。

  ——安吉拉?克萊斯勒

  第三,即使在經(jīng)濟(jì)衰退之前,社會(huì)和文化發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)始建立一種環(huán)境,相比傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)或企業(yè)事業(yè)更能適應(yīng)直銷(xiāo)。通過(guò)社交媒體和移動(dòng)技術(shù)的出現(xiàn),人們比以往聯(lián)系更緊密。他們正在建設(shè)一種有效地網(wǎng)絡(luò),相比傳統(tǒng)的職業(yè),更能把握住商機(jī)。

  不僅是為了在不斷變化的世界中生存,許多最新的直銷(xiāo)人員都因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展而被吸引到這個(gè)行業(yè)之中。

  克萊斯勒說(shuō),“直銷(xiāo)讓人們成為了更好的人。我從媽媽們那收到郵件,因?yàn)閰⑴c我們的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目而成為了更優(yōu)秀的媽媽?!?/span>

  我們獎(jiǎng)勵(lì)的是團(tuán)體而不僅僅是個(gè)人。

  對(duì)于奧爾森,直銷(xiāo)意味著個(gè)人的全面發(fā)展?!拔覀冋嬲顿Y的是創(chuàng)業(yè)者,而不是員工。你培養(yǎng)了他們,他們將創(chuàng)建業(yè)務(wù)?!?/span>

  受Inc.認(rèn)可的直銷(xiāo)企業(yè)

  九家直銷(xiāo)公司入選Inc雜志第31屆公司500|5000排名,此排名包括了全美增長(zhǎng)最快的私人公司的獨(dú)家排名。

  No. 57 – Stella & Dot

  No. 221 – J. Hilburn

  No. 516 – Scentsy

  No. 662 – It Works! Global

  No. 1220 – YOR Health

  No. 1305 – Ambit Energy

  No. 1555 – Initials

  No. 2900 – 5LINX Enterprises

  No. 4951 – Isagenix International

  這些公司的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)最低達(dá)到了770%。Inc. 500強(qiáng)的的總收入為157億美元,三年增長(zhǎng)百分之1,431。

  團(tuán)結(jié)的必要性

  盡管所有這些趨勢(shì)都存在,業(yè)內(nèi)人士仍在努力與針對(duì)直銷(xiāo)模式的本質(zhì)和完整性問(wèn)題的常見(jiàn)誤解做對(duì)抗。

  正如奧爾森辯稱(chēng),該行業(yè)需要“除好自己花園的雜草。我們可以做到最重要的事情就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。我們需要指出的我們現(xiàn)在做的不錯(cuò)。”

  作為第一大直銷(xiāo)公司的領(lǐng)袖,安利的狄維士贊同此觀點(diǎn):“社區(qū)參與是們可以宣揚(yáng)直銷(xiāo)的另一種方式。參加不同的慈善團(tuán)體,甚至其他商業(yè)組織,如當(dāng)?shù)厣虝?huì)和扶輪會(huì),這種極好的方法可以增加人們對(duì)直銷(xiāo)的認(rèn)識(shí),并能幫助別人知曉從事這一行業(yè)所能獲得的利益。”

  作為在DSA一位非?;钴S的領(lǐng)導(dǎo)者,全民團(tuán)隊(duì)的克萊斯勒認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)需要更多地參與直銷(xiāo)協(xié)會(huì)和直銷(xiāo)教育基金會(huì)(DSEF)其中,并接受其中的工作和任務(wù)。

  她說(shuō),“我們需要每一個(gè)直銷(xiāo)公司加入DSA,因此他們能夠意識(shí)到立法將影響到我們。我們也將有更多的權(quán)力來(lái)解決很多事情,比如解決將失去IBOs獨(dú)立承包人地位一事,此事這將摧毀我們的行業(yè)。

  “有各種不同方式參與DSA和DSE基金會(huì),從擔(dān)任委員會(huì)到宣傳環(huán)節(jié),”克萊斯勒繼續(xù)說(shuō)道。 “而該基金會(huì)已與NACCE[全國(guó)社區(qū)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)]為社區(qū)大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師手冊(cè),這將在2013年開(kāi)始進(jìn)行推廣,我們也期待著”事業(yè)型“榜樣,以突出社區(qū)學(xué)院的DSA成員,向?qū)W生展示他們的榜樣和榜樣的事跡。與學(xué)校的合作適合我們的行業(yè)發(fā)展,而這也將解決行業(yè)存在的負(fù)面內(nèi)涵,同時(shí)能讓更多Y時(shí)代成員參與其中。

  Princess House的唐也認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)能促進(jìn)教育工作,以幫助企業(yè)家在任何直銷(xiāo)公司都可以了解如何開(kāi)展業(yè)務(wù),發(fā)展成全職工作。

  “我認(rèn)為,直銷(xiāo)協(xié)會(huì)一直在建立積極的品牌,并且圍繞這一商業(yè)模式取得了很大的進(jìn)步,”她說(shuō)。“作為一個(gè)群體,我們需要指導(dǎo)和教育,確保我符合DSA準(zhǔn)則;盡可能多的分享我們的成功案例,盡可能講真話,成功不是一朝一夕的事……它是努力和奉獻(xiàn)最終結(jié)合。DSEF在幫助教育公眾中起到重要作用,這對(duì)我們向往的美好未來(lái)至關(guān)重要?!?/span>

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