熱直銷網(wǎng)快訊 設置大總管、自律總管、經(jīng)晨總管，所有參加成員統(tǒng)一配發(fā)手機，離開當?shù)仨氄埣偻猓砻娲蛑白栽高B鎖經(jīng)營”，實則有著嚴密的組織性。今年1月至10月，江蘇省無錫市錫山區(qū)檢察院共辦理傳銷團伙犯罪案4件17人，涉案金額逾6000萬元、發(fā)展下線760余人。這些犯罪均是新型傳銷犯罪。

　　檢察官在辦案中發(fā)現(xiàn)，和以往粗放管理、有實體產(chǎn)品、多伴有限制人身自由等不同，以“自愿連鎖經(jīng)營”、“金色梧桐樹”等為名的新型傳銷犯罪活動，大多由親戚、朋友、同事、鄰居為主線，以此延伸為一個大家庭，組織紀律性強，無實體經(jīng)營，具有更強迷惑性，對群眾財產(chǎn)利益和身心健康有更大危害。

　　組織性更嚴密。這類傳銷組織管理嚴密、層級分工明確。組織內實行“五級三階制”，根據(jù)購買份額及發(fā)展下線情況，從低到高依次分為業(yè)務員、業(yè)務組長、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理、高級業(yè)務員五個級別，主任、經(jīng)理、老總三個階層，通過行業(yè)內規(guī)定的獎金分配制度鼓勵參加人員不斷發(fā)展下線，從而使上層人員能夠不斷瓜分下線交納的申購款非法獲利。傳銷組織還有一套分工明確的管理體系，在一定區(qū)域內設置“區(qū)長”、教育總監(jiān)、自律總監(jiān)統(tǒng)籌管理區(qū)域內傳銷活動。區(qū)域內人員分成若干大家庭進行管理，大家庭內有嚴格的紀律規(guī)定，包括成員的起居時間、每日定期參加傳銷課程、離開當?shù)仨毚蚣贄l等。大家庭內部均有專門人員確保家庭內成員能遵守紀律與規(guī)定。為了統(tǒng)一管理，還給成員統(tǒng)一配發(fā)手機和號碼。

　　隱蔽性更強。此類傳銷規(guī)定由公開、半公開轉為隱蔽，由集中轉為分散，由城市轉向農村。傳銷組織內部規(guī)定必須異地發(fā)展，且不得發(fā)展公務員、教師、學生等人員，降低暴露風險，避免引起注意。由于組織內人數(shù)眾多，將人員分為20-30人組成的若干個大家庭，分別藏匿于居民小區(qū)內進行發(fā)展、管理。傳銷組織擯棄以往的大規(guī)模集中授課，而是帶領新進人員在各大家庭間走訪交流，讓家庭成員對新進人員進行“一對一”授課。對家庭內成員的日?；顒右灿袊栏竦囊?guī)定，要求成員不能擾民、不能小偷小摸、不得打架斗毆等，減少對當?shù)鼐用裼绊懀寕麂N活動盡可能悄悄地進行。

　　迷惑性更強。在詢問參加傳銷的人員時，許多人都提及發(fā)展他們加入的上線會反復申明“自愿連鎖”沒有實體產(chǎn)品，不屬于傳銷，是合乎國家法律法規(guī)的，有人甚至在被抓后仍堅持認為自己做的是正當行業(yè)。該類傳銷組織能夠不斷快速發(fā)展的重要原因之一，就是其與傳統(tǒng)傳銷相比，不再嚴格限制人身自由，在拉攏他人加入時往往用“國家宏觀政策調控”、“促進中西部區(qū)域開發(fā)”等概念來給予洗腦。

　　復制性極強。傳銷管理的重要特征就是“復制”，上線將一些理論和故事復制給下線，下線再復制給下線。比起傳統(tǒng)的傳銷模式，新型傳銷完整嚴密的管理體系與理論構造無疑更便于人群之間的快速傳播，各地頻繁涌現(xiàn)的傳銷組織并無關聯(lián)，但運作模式卻幾乎完全一致。傳銷組織者與領導者們利用人們對“一夜暴富”的渴望，以“自愿購買份額加入、是純資本運作投資項目，是政府引進的合法項目，每人一次性投入69800元，最后回報是1040萬元”為宣傳口徑，將組織發(fā)展壯大。