2013年度Enactus（創(chuàng)行）世界杯將于9月29日至10月1日在墨西哥坎昆舉行。中國站冠軍，來自上海財經(jīng)大學(xué)的創(chuàng)行團隊（原塞扶團隊，以下簡稱“上財創(chuàng)行”）憑借利用廢棄咖啡渣培育可食用菌菇并進行銷售的“咖啡綠植”項目即將代表中國參加本次Enactus世界杯，與來自全球35個國家的冠軍團隊同臺競逐冠軍。

Enactus世界杯是每年一度的全球盛事。各國分站結(jié)束后， 該國的總冠軍會代表國家參加在世界知名城市舉辦的年度Enactus世界杯。Enactus全球統(tǒng)一的項目評判標(biāo)準(zhǔn)是：“將相關(guān)的經(jīng)濟、社會以及環(huán)境因素納入考慮， 選擇一支Enactus團隊最有效地引導(dǎo)需要幫助的人群應(yīng)用商業(yè)和經(jīng)濟的理念，以企業(yè)家的方式，提高受助人群的生活質(zhì)量和生活水平?！?br />
作為2014年創(chuàng)行北京世界杯的主辦國合作伙伴、特約贊助商，如新大中華營運事務(wù)區(qū)域副總裁暨中國營運總裁麥歐文先生今日接受了網(wǎng)易財經(jīng)的專訪。在采訪中，麥歐文先生說道，作為一家在華外資企業(yè)，如新一直致力于為中國的慈善事業(yè)做貢獻。一直堅持的企業(yè)使命，就是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會，不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。

他還表示，創(chuàng)行所始終倡導(dǎo)的“通過具有企業(yè)家精神的實踐行動共同為社區(qū)做出積極改變”的核心信念，為大學(xué)生提供一個發(fā)展個人專業(yè)技能的優(yōu)質(zhì)平臺，不僅可以培養(yǎng)了學(xué)生良好的商業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，同時也培育了兼顧服務(wù)社區(qū)和周邊人群的意識的社會責(zé)任感，這一全方位的企業(yè)家領(lǐng)袖素質(zhì)恰恰與我們的人才培育理念不謀而合。

以下為對如新大中華營運事務(wù)區(qū)域副總裁暨中國營運總裁麥歐文先生的訪談實錄：

網(wǎng)易財經(jīng)：如新的企業(yè)社會責(zé)任理念和在中國的具體實踐是什么？What is Nu Skin’s CSR philosophy? And what is the CSR practice in China? 

麥歐文：如新一直堅持的企業(yè)使命，就是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會，不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。這股“善的力量”是推動我們肩負(fù)起企業(yè)社會責(zé)任，積極回饋社會的源動力。因此，于1996年如新投入并創(chuàng)辦了“如新善的力量基金會”，希望透過贊助基金與產(chǎn)品的方式，提升人類生活質(zhì)量，為我們的下一代創(chuàng)造更美好的世界，希望每天有50萬個兒童因如新而開心歡笑。

作為一家在華外資企業(yè)，我們一直致力于為中國的慈善事業(yè)做貢獻。2002年，我們發(fā)起了“如新受饑兒滋養(yǎng)計劃”，透過持續(xù)性的營養(yǎng)食物——蜜兒餐捐助，拯救瀕死的受饑兒，配合學(xué)校的營養(yǎng)餐計劃，讓兒童接受教育，以及在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)生產(chǎn)基地，創(chuàng)造就業(yè)機會，有助于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟及民生的發(fā)展，以這一全方位的創(chuàng)新救助鏈條，截至今年8月底，我們在全球累計捐贈蜜兒餐超3億2千萬份，在中國貧困地區(qū)蜜兒餐的受捐數(shù)量為4,500萬份。

2008年，我們攜手上海慈善基金會共同成立“如新中華兒童心臟病基金”，旨在幫助貧困先天性心臟病患兒得到及時救治及早期預(yù)防篩查，目前，大中華區(qū)該項目除攜手上海慈善基金會外，還有復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院等共有超過5家基金定點合作醫(yī)院提供慈善救助，是發(fā)展至今如新大中華區(qū)最完善的兒童先天性心臟病救治項目，截至今年8月，“如新中華兒童心臟病基金”共救治超過1,845名貧困先心病患兒，去年已實現(xiàn)平均每天成功救助1名貧困患兒的目標(biāo)。

另外，2008年5.12汶川地震發(fā)生后，我們第一時間向災(zāi)區(qū)捐贈3,300多萬元人民幣的賑災(zāi)款物，我們堅持“授人以漁”的公益理念，希望幫助受災(zāi)群眾提高生產(chǎn)自立與自我發(fā)展能力，幫助他們?yōu)暮笾亟覉@，因此我們攜手中國扶貧基金會成立了“如新5.12小額信貸基金”，截至今年8月，該基金已發(fā)放貸款超過1億5千多萬元，受益農(nóng)戶超6千戶。

除此以外，我們在2010年，2012年和2013年，分別捐贈150萬元，110萬元和110萬元人民幣到由中國民政部和中國兒童少年基金會發(fā)起的“中國兒童保險專項基金”，為上海，西藏，寧夏，四川，福建地區(qū)的孤兒購買保險，目前共計有68,664人次的孤兒受益，如新累計保障過的孤兒占全國總孤兒人數(shù)的3.74%。在中國，我們自2003年至2013年的十年間，共資助13所希望小學(xué)，幫助逾12,000名貧困兒童。

網(wǎng)易財經(jīng)：我注意到如新支持了很多不同種類的公益項目，你認(rèn)為創(chuàng)行的特別之處在哪里？在眾多公益項目中，如新為什么選擇支持創(chuàng)行？

麥歐文：首先，在我們的企業(yè)使命中包括4個方面，人才，產(chǎn)品，事業(yè)和文化，我們把人才始終放在第一位，誠實，正直，優(yōu)秀是我們的人才觀，也是我們的企業(yè)優(yōu)勢和核心，我們每天透過改善自己及他人的生活品質(zhì)，在全球展現(xiàn)與眾不同的優(yōu)異特質(zhì)。我們非常重視對員工的培養(yǎng)和員工自身的職業(yè)生涯發(fā)展，培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)，多元文化熏陶，具有企業(yè)家精神并且是“善的力量”的踐行者與傳承者，獨當(dāng)一面的高級管理人員，是我們在人才培育方面的戰(zhàn)略核心。然而，創(chuàng)行所始終倡導(dǎo)的“通過具有企業(yè)家精神的實踐行動共同為社區(qū)做出積極改變”的核心信念，為大學(xué)生提供一個發(fā)展個人專業(yè)技能的優(yōu)質(zhì)平臺，不僅可以培養(yǎng)了學(xué)生良好的商業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，同時也培育了兼顧服務(wù)社區(qū)和周邊人群的意識的社會責(zé)任感，這一全方位的企業(yè)家領(lǐng)袖素質(zhì)恰恰與我們的人才培育理念不謀而合。

其次，作為一家積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任感的在華外資企業(yè)，我們堅持把對社會的回饋作為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的重要目標(biāo)，通過支持創(chuàng)行，大力關(guān)懷社會上的新生代，鼓勵他們在自身價值上的提升，同時也肩負(fù)社會責(zé)任心，透過創(chuàng)新的公益理念和模式幫助學(xué)生在職場和社會上取得成功，實現(xiàn)夢想。

網(wǎng)易財經(jīng)：你眼中的創(chuàng)行學(xué)生是怎么樣的？

麥歐文：他們具有良好的團隊協(xié)作能力，較強的商業(yè)創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略性思維能力，立足中國，但具備世界的國際化視野，同時也關(guān)注公益慈善事業(yè)，關(guān)注社會的弱勢群體，我認(rèn)為他們是當(dāng)代的新銳企業(yè)家。

網(wǎng)易財經(jīng)：在您個人眼中，創(chuàng)行項目對于教育改進的意義是什么？ 

麥歐文：創(chuàng)行項目的理念和精神深深鼓舞了我，它不僅是一個融合教育與實踐的優(yōu)秀展臺，更是一個尊重學(xué)生的行動理念，以一種獨特的教育活動形式，從專業(yè)商業(yè)技能的培養(yǎng)，到懂得理解社會責(zé)任，回報社會，提高受助人群的生活品質(zhì)的企業(yè)家精神，賦予學(xué)生勇于創(chuàng)新創(chuàng)造及不畏艱難的力量，這些對于在中國追求教育與商業(yè)的“雙贏”模式以達到自創(chuàng)價值最大化的企業(yè)來說有著促進的意義。

網(wǎng)易財經(jīng)：如新贊助北京世界杯的原因是什么？

麥歐文：首先，北京世界杯是創(chuàng)行項目開展的頂點，同學(xué)們憑借此平臺展示各自的項目成果與成功經(jīng)驗分享，我們作為這一盛事的贊助商之一，我們希望透過我們的核心企業(yè)文化“善的力量”給予新生代對于如何在一個真實的商業(yè)環(huán)境中經(jīng)營實踐的價值性建議，并進行商業(yè)知識和商業(yè)技能的輔導(dǎo)，讓學(xué)生懂得與理解如何通過商業(yè)改善以改變?nèi)藗兊纳钇焚|(zhì)，我們不僅希望為他們提供一個人生中寶貴的鍛煉機會，更希望的是學(xué)生能夠以善心撫育自信，創(chuàng)造自身價值，在社會中傳遞更多的正能量給其他弱勢群體。

其次，誠實，正直和優(yōu)秀是我們的人才觀，培育具有企業(yè)家精神的跨職業(yè)生涯的全方位專業(yè)人才是我們的人才核心戰(zhàn)略。通過贊助創(chuàng)行北京世界杯，我們可以從中發(fā)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)最符合我們企業(yè)服務(wù)團隊發(fā)展要求的具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，前瞻性視野的人才。

網(wǎng)易財經(jīng)：您愿意推薦和鼓勵中國企業(yè)支持創(chuàng)行嗎，為什么？

麥歐文：愿意。創(chuàng)行是一座試圖搭建在商界與高等教育之間的橋梁，是一個圍繞通過公益性的商業(yè)社會實踐活動來培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)家精神和公益精神的“載體項目”，它是能夠影響世界，造福社會的項目。

網(wǎng)易財經(jīng)：你有沒有一些個人的發(fā)展的故事愿意和大學(xué)生分享并激勵他們積極面對未來人生和職業(yè)發(fā)展的？

麥歐文：（待看到網(wǎng)易的專訪初稿后有必要時將加入）

網(wǎng)易財經(jīng)：如新的眾多員工評價您是他們的導(dǎo)師和教練，支持他們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，那么您對青年人的未來職業(yè)發(fā)展和人生發(fā)展的3點建議是什么？

麥歐文：第一，“讓快樂成為一種生產(chǎn)力”，這也是如新公司為員工積極打造的“快樂工作、健康生活”的企業(yè)環(huán)境的理念之一；第二，專注于發(fā)展自己的“四心”，即野心，愛心，信心和細心，真正實現(xiàn)自我價值；第三，對自己所在的企業(yè)有使命感和歸屬感。

網(wǎng)易財經(jīng)：在您眼中，企業(yè)家精神是一種怎樣的精神？您認(rèn)為，企業(yè)家精神將為社會和經(jīng)濟發(fā)展帶來怎樣的影響？

麥歐文：我認(rèn)為，企業(yè)家才能應(yīng)該是，真正有企業(yè)社會責(zé)任感并且懂得如何通過自身的經(jīng)營管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思維來承擔(dān)這份責(zé)任的能力。


麥歐文先生

NU SKIN 如新集團大中華區(qū)，營運事務(wù)區(qū)域副總裁

麥歐文先生加入NU SKIN 如新集團已有21年，曾任NU SKIN如新集團香港分公司財務(wù)經(jīng)理。1991年到2000年，麥先生擔(dān)任NU SKIN如新集團大中華區(qū)、北亞、東南亞及太平洋區(qū)審計官，主要負(fù)責(zé)新市場的建立及掌管所有亞洲分公司財務(wù)及其他運作。

作為NU SKIN如新集團高層管理中一個主要成員，麥歐文先生在NU SKIN如新亞洲市場起了非常關(guān)鍵的作用。 2000年至2007年，麥先生擔(dān)任NU SKIN如新集團大中華區(qū)、北亞、東南亞及太平洋區(qū)副總裁，并在2007年，正式出任NU SKIN如新集團中國首席營運長，并兼任大中華區(qū)及東南亞財務(wù)副總裁。

2012年初，麥歐文先生正式被任命為NU SKIN如新集團大中華區(qū)營運事務(wù)區(qū)域副總裁暨如新中國運營總裁，管理包括外事部門在內(nèi)的幾個重要部門。同時，麥先生也是中國外商投資企業(yè)協(xié)會第五屆理事會副會長以及賽扶中國董事會成員。

麥歐文先生1987年畢業(yè)于楊百翰大學(xué)碩士學(xué)位，早年（1988年至1991年）曾分別在安永國際會計事務(wù)所舊金山分公司、安達信會計事務(wù)所擔(dān)任顧問一職。

Owen Messick

Nu Skin Greater China Regional Vice President of Operations

Mr. Messick has been with Nu Skin for the past 21 years, where he gained experience first in the position of Finance Manager in Hong Kong, and later as a Regional Controller for the Greater China, North Asia, South East Asia and Pacific Regions.  Key responsibilities included the opening of new markets, overseeing financial and other operational functions, and acting as a key member of the executive group for all these Asian entities from 1991 to 2000. From 2000 to 2007, Owen was given the role of Corporate VP, Finance Greater China, North Asia, South East Asia and Pacific.  In 2007 he was appointed Chief Operating Officer for NU SKIN China, while still acting as the Vice President of Finance for Greater China and Southeast Asia.  Mr. Messick was appointed to his current position in early 2012.

In his current role as Regional Vice President for operations cum President, China Operations, he participates in all strategic decisions for the Region and in addition, directly manages several key departments including External Affairs.  Mr. Messick was appointed as a Vice Chairman of the 5th council China Association of Enterprises with Foreign Investment (CAEFI) in 2011 and also serves on the board of the China branch Students in Free Enterprise.

Mr. Messick received a Master’s Degree from Brigham Young University at 1987, and worked in the International Accounting firms of Ernst and Young in San Francisco and Arthur Andersen in Hong Kong from 1988 to 1991.