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《無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任ABC》正式發(fā)布

2013-09-26 09:27    來(lái)源:無(wú)限極󰄲0 󰋇 14125 次

      熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊:2013年9月,無(wú)限極正式發(fā)布《無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任ABC》手冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《ABC》”)。無(wú)限極希望透過(guò)手冊(cè)的推行,讓員工走近企業(yè)社會(huì)責(zé)任,并在公司內(nèi)部營(yíng)造主動(dòng)、積極履責(zé)的氛圍。

  《無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任ABC》及指標(biāo)書(shū)簽

  顧名思義,《ABC》就是一本關(guān)于無(wú)限極社會(huì)責(zé)任的普及讀物。李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)高級(jí)副總裁、無(wú)限極企業(yè)發(fā)言人楊國(guó)晉表示:“員工在明晰了自身崗位工作與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系后,更有利于發(fā)掘本職工作的社會(huì)意義與價(jià)值,從而更好地以負(fù)責(zé)任的方式,完成并熱愛(ài)工作。手冊(cè)在工作和責(zé)任之間搭建了一座橋梁?!?/p>

  據(jù)介紹,作為一本與員工溝通的手冊(cè),《ABC》首先注重的是可讀性。全書(shū)采用向?qū)降谋硎龇绞?,不斷地拋出和解決問(wèn)題,并輔以諸多案例。在設(shè)計(jì)上,運(yùn)用明快的色調(diào),采用照片、卡通等生動(dòng)有趣的表現(xiàn)形式。

  手冊(cè)以基礎(chǔ)知識(shí)作為開(kāi)篇,向讀者介紹社會(huì)責(zé)任的“來(lái)龍去脈”以及基本要求,為讀者打好理論基礎(chǔ);然后結(jié)合無(wú)限極社會(huì)責(zé)任的發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特色和企業(yè)特點(diǎn),展現(xiàn)無(wú)限極特色的責(zé)任管理體系與具體實(shí)踐;最后以責(zé)任與日常工作的關(guān)聯(lián)為終篇,引起讀者對(duì)社會(huì)責(zé)任的共鳴。通過(guò)這樣逐層深入的邏輯安排,《ABC》一步步拉近讀者與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的距離,喚起履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。

  筆者還發(fā)現(xiàn),《ABC》隨書(shū)附上了14個(gè)彩色書(shū)簽,上面印有對(duì)無(wú)限極40個(gè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)的詳細(xì)解讀,包括各個(gè)指標(biāo)的含義、其背后的責(zé)任表現(xiàn)以及給利益相關(guān)方帶來(lái)的益處。

  “我們希望員工會(huì)喜歡這些彩色的書(shū)簽,從而增加使用的次數(shù)。這樣,每當(dāng)他們看到書(shū)簽的時(shí)候,就能關(guān)注到上面的注解,從而加以靈活運(yùn)用。這也是我們這本《ABC》的特色之一?!?/p>

  據(jù)介紹,無(wú)限極會(huì)逐步向員工派發(fā)《無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任ABC》手冊(cè),并將電子版上傳到企業(yè)內(nèi)部論壇,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí),無(wú)限極將在內(nèi)部開(kāi)展一系列相應(yīng)的員工互動(dòng)活動(dòng),加深員工對(duì)社會(huì)責(zé)任的了解。

  無(wú)限極秉承“思利及人”的核心價(jià)值觀,認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是必須做的事,多年來(lái)在品質(zhì)、健康、員工、伙伴、環(huán)境、社區(qū)等六大方面積極履行社會(huì)責(zé)任。同時(shí),企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任離不開(kāi)每位員工的參與。當(dāng)每位員工都了解到履行社會(huì)責(zé)任的重要性,并將相關(guān)的社會(huì)責(zé)任理念應(yīng)用到工作上時(shí),就會(huì)產(chǎn)生很大的力量,推動(dòng)整個(gè)企業(yè)責(zé)任的踐行。

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