在當(dāng)下，全球美妝行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變局，一方面，國(guó)際巨頭憑借百年品牌積淀、雄厚的研發(fā)資本和全球渠道網(wǎng)絡(luò)，依然占據(jù)高端市場(chǎng)主導(dǎo)地位；另一方面，以中國(guó)品牌為代表的新興力量，正憑借對(duì)本土消費(fèi)者的深度洞察、快速的市場(chǎng)反應(yīng)和日益堅(jiān)實(shí)的科技內(nèi)核，強(qiáng)勢(shì)崛起，不斷重塑競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　根據(jù)中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，我國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)連續(xù)兩年超過萬億，國(guó)貨占比也超過55%，2024年也有22個(gè)中國(guó)品牌躋身市場(chǎng)TOP50。中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)正迎來黃金時(shí)代，并處于新時(shí)代的新發(fā)展階段：從規(guī)模優(yōu)勢(shì)到量質(zhì)齊升的優(yōu)勢(shì)，從“制妝大國(guó)”邁向“制妝強(qiáng)國(guó)”的跨越，核心動(dòng)力已從營(yíng)銷流量轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)根基的比拼。

　　在此背景下，正值“十五五”規(guī)劃的全新啟動(dòng)之際，中國(guó)美妝行業(yè)肩負(fù)著“十五五”期間成為制妝強(qiáng)國(guó)的使命。如何把握機(jī)遇，更進(jìn)一步？山東福瑞達(dá)生物股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高春明的答案頗具代表性：“國(guó)家正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從‘高速增長(zhǎng)’向‘高質(zhì)量發(fā)展’的轉(zhuǎn)型，對(duì)堅(jiān)持研發(fā)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)而言，這是最肥沃的土壤。”福瑞達(dá)生物深耕產(chǎn)業(yè)四十余年，其發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇，恰恰為國(guó)貨美妝如何錨定新質(zhì)生產(chǎn)力、筑牢強(qiáng)國(guó)根基，提供了一份鮮活的時(shí)代注腳。

　　四十年構(gòu)建不可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)護(hù)城河

　　福瑞達(dá)的故事始于一項(xiàng)突破封鎖的使命，1983年，其前身啟動(dòng)透明質(zhì)酸的研究，并成功打破了西方的技術(shù)壟斷，這奠定了企業(yè)科技自立的初始基因。高春明指出，福瑞達(dá)四十余年發(fā)展中最契合高質(zhì)量發(fā)展的特質(zhì)，正是這種“源于醫(yī)藥、妝藥同源”的科研基因與全產(chǎn)業(yè)鏈布局的長(zhǎng)期主義堅(jiān)守。

　　如今，福瑞達(dá)已經(jīng)成為涵蓋多品牌、全產(chǎn)業(yè)鏈的美妝龍頭，福瑞達(dá)40余年的發(fā)展軌跡，恰好印證了“十五五”規(guī)劃建議中“科技自立自強(qiáng)”的核心要求。2024年，福瑞達(dá)研發(fā)投入1.99億元，同比增長(zhǎng)20.05%，研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)4.99%，這一數(shù)字不僅遠(yuǎn)超“十四五”末頭部企業(yè)3.2%的平均水平，更接近“十五五”期間頭部企業(yè)5%以上的研發(fā)目標(biāo)。

　　“三流公司做產(chǎn)品，二流公司做品牌，一流公司做標(biāo)準(zhǔn)?！备叽好鲗?duì)企業(yè)內(nèi)功的理解，與“十五五”規(guī)劃建議提到的“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”，不謀而合。在原料創(chuàng)新領(lǐng)域，福瑞達(dá)生物2024年拿下國(guó)內(nèi)首個(gè)王漿酸化妝品原料的備案，這種“妝藥同源”的基因，正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的新質(zhì)生產(chǎn)力，通過與高校共建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制，企業(yè)已授權(quán)專利170余項(xiàng)，牽頭或參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)，2024年入選國(guó)資委科改企業(yè)，2025年獲得山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

　　福瑞達(dá)生物的“妝藥同源”理念意味著，要將制藥的嚴(yán)謹(jǐn)科研邏輯、功效驗(yàn)證體系與安全性要求，應(yīng)用于化妝品的研發(fā)之上，這絕非營(yíng)銷概念，而是實(shí)打?qū)嵉难邪l(fā)體系構(gòu)建。目前已建立起覆蓋“新技術(shù)、新原料、新功效、新工藝、新應(yīng)用”的研發(fā)創(chuàng)新體系。從上游原料研發(fā)、中游智造到下游品牌建設(shè)，構(gòu)建了難以被短期模仿的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，這正是其應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)、踐行高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　福瑞達(dá)戰(zhàn)略與“十五五”規(guī)劃高度契合

　　國(guó)家的“十五五”規(guī)劃建議明確以“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，強(qiáng)調(diào)科技自立自強(qiáng)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與綠色發(fā)展。福瑞達(dá)生物的現(xiàn)有戰(zhàn)略布局與未來規(guī)劃，幾乎精準(zhǔn)踩中了每一個(gè)政策的鼓點(diǎn)。

　　第一，在強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位上，福瑞達(dá)生物目標(biāo)明確，高春明表示，“十五五”期間，企業(yè)將深化核心技術(shù)攻關(guān)，特別是在中國(guó)特色植物資源（如薰衣草、烏斯瑪草等）的深度研發(fā)與功效挖掘上加大投入。其目標(biāo)是將“妝藥同源”的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)成分”矩陣，并最終形成新質(zhì)生產(chǎn)力，即通過科技驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品力、品牌力和產(chǎn)業(yè)效率的根本性提升。

　　第二，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化升級(jí)上，福瑞達(dá)生物發(fā)揮著龍頭作用。山東打造北方美谷產(chǎn)業(yè)集群，福瑞達(dá)的智美科創(chuàng)園與重組膠原蛋白生產(chǎn)線已成為關(guān)鍵載體。高春明展望，未來福瑞達(dá)將更積極地開放研發(fā)平臺(tái)、共享智造能力，帶動(dòng)上下游協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)從單一企業(yè)優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)優(yōu)勢(shì)進(jìn)化，這完全契合國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的要求。

　　第三，在品牌與文化建設(shè)層面，福瑞達(dá)生物的“5+N”品牌發(fā)展戰(zhàn)略已見成效。其頤蓮、璦爾博士等品牌的成功，證明了科技力支撐下的品牌價(jià)值。據(jù)高春明透露，未來品牌升級(jí)將圍繞差異化、年輕化、高端化展開。例如，璦爾博士將持續(xù)深耕微生態(tài)護(hù)膚科技，而善顏品牌則將借助“現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易調(diào)配、分裝”的新政機(jī)遇，深化“一人一方”的精準(zhǔn)護(hù)膚服務(wù)，將線下門店升級(jí)為肌膚解決方案中心，這恰恰響應(yīng)了“十五五”規(guī)劃中“適配人口發(fā)展需求”與“消費(fèi)升級(jí)”的號(hào)召。

　　第四，在綠色發(fā)展與開放合作上，福瑞達(dá)亦有相應(yīng)的同步布局。從原料的可持續(xù)溯源到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的低碳工藝，綠色理念貫穿其運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，高春明對(duì)最近國(guó)家藥監(jiān)局的監(jiān)管新政中鼓勵(lì)“在中國(guó)首發(fā)”和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際接軌感到振奮，他認(rèn)為這將極大地助力福瑞達(dá)“引進(jìn)來”全球創(chuàng)新資源，并推動(dòng)自有品牌和“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”出海，參與到全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　生態(tài)優(yōu)勢(shì)與政策紅利的長(zhǎng)遠(yuǎn)航程

　　展望“十五五”，美妝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)?！拔覀円选袊?guó)成分’的故事講透，更要把標(biāo)準(zhǔn)建好?！备叽好鲝?qiáng)調(diào)，福瑞達(dá)生物正在建設(shè)中國(guó)人健康皮膚菌群數(shù)據(jù)庫，建立基于本土人群數(shù)據(jù)的功效檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這正是對(duì)“十四五”培育高端品牌、“十五五”打造中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的銜接與落地。福瑞達(dá)生物提出的“雙美生態(tài)”（生活美容+醫(yī)學(xué)美容）模式，正是打破行業(yè)邊界、融合服務(wù)與產(chǎn)品的前瞻性布局。通過世界美妝科技館、品牌文化大會(huì)等觸點(diǎn)，正在將硬核科技轉(zhuǎn)化為可感知的品牌敘事和文化體驗(yàn)。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，福瑞達(dá)生物的實(shí)踐同樣契合十五五強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化升級(jí)”的政策導(dǎo)向。作為山東北方美谷產(chǎn)業(yè)集群的核心載體，福瑞達(dá)智美科創(chuàng)園年規(guī)劃產(chǎn)值40億元，重組膠原蛋白生產(chǎn)線年規(guī)劃產(chǎn)值10億元?！拔覀儾皇菃吸c(diǎn)突破，而是構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！备叽好鞅硎?，這種全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)讓企業(yè)能夠快速響應(yīng)監(jiān)管新政，比如“即報(bào)即審”政策實(shí)施后，福瑞達(dá)新品上市周期將會(huì)縮短30%，實(shí)現(xiàn)了“快研、快審、快銷”的良性循環(huán)。

　　近日，高春明在接受中國(guó)香妝融媒體采訪并解讀國(guó)家藥監(jiān)局《關(guān)于深化化妝品監(jiān)管改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》時(shí)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)最需修煉的“內(nèi)功”是建立并踐行高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系，尤其是在原料、功效和安全標(biāo)準(zhǔn)上做到精細(xì)化、前瞻化。這正是福瑞達(dá)應(yīng)對(duì)未來、將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能的關(guān)鍵。監(jiān)管的科學(xué)高效為真正做研發(fā)的企業(yè)掃清了障礙，而“個(gè)性化”、“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”等政策引導(dǎo)，則為已提前布局的企業(yè)打開了新的增長(zhǎng)藍(lán)海。

　　全球美妝競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，是科技、文化與可持續(xù)性的綜合較量。中國(guó)“十五五”規(guī)劃繪制的藍(lán)圖，為國(guó)貨美妝從“追趕”到“引領(lǐng)”提供了歷史性的新機(jī)遇。福瑞達(dá)憑借其四十年沉淀的“妝藥同源”科研基因、全產(chǎn)業(yè)鏈布局以及長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略定力，不僅自身的發(fā)展路徑與國(guó)家戰(zhàn)略高度同頻，更為國(guó)貨美妝行業(yè)如何筑牢科技根基、構(gòu)建品牌文化、融入全球浪潮，提供了一個(gè)可鑒的范式。

　　正如高春明所言，政策既是“指揮棒”，也是“導(dǎo)航儀”。當(dāng)企業(yè)修煉的內(nèi)功與時(shí)代的脈搏共振，其征程便不再是孤獨(dú)的航行，而是融入國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的洪流。從透明質(zhì)酸到王漿酸，從單一產(chǎn)品到全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，福瑞達(dá)生物的實(shí)踐表明，國(guó)貨美妝的崛起不是偶然，而是長(zhǎng)期主義與政策紅利的共振。正如高春明所言：“‘十五五’是香妝行業(yè)的黃金五年，我們要以新質(zhì)生產(chǎn)力為錨，既做科技創(chuàng)新的排頭兵，也做生態(tài)構(gòu)建的實(shí)干家，真正筑牢國(guó)貨美妝的強(qiáng)國(guó)根基?！保▉碓矗褐袊?guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   記者 黃春棉 通訊員 李若男）

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