保健食品、特醫(yī)食品，以及居家健康監(jiān)測設(shè)備等，迎來新一輪政策東風。

　　01

　　六部門消費新政劃重點

　　保健食品、特醫(yī)食品等迎千億級市場風口

　　11月26日，工信部、國家發(fā)改委、商務(wù)部等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》（以下簡稱《方案》）?！斗桨浮分敝副＝∈称?、特殊醫(yī)學用途配方食品等潛力巨大的細分市場，明確提出“推動健康產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展”，為與大健康相關(guān)的消費領(lǐng)域指明了方向，為行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。

　　這份由六部門聯(lián)合印發(fā)的《方案》，是當前國家層面關(guān)于消費品升級的權(quán)威指導文件?！斗桨浮吩O(shè)定了明確目標，到2027年，消費品供給結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，形成3個萬億級消費領(lǐng)域和10個千億級消費熱點；到2030年，供給與消費良性互動的高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成。文件在“擴大特色和新型產(chǎn)品供給”部分專門列出“推動健康產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展”一節(jié)，體現(xiàn)出對健康消費領(lǐng)域的高度重視。

　　《方案》明確提出支持企業(yè)加強保健食品、特殊醫(yī)學用途配方食品等特殊膳食食品研發(fā)。培育認定一批優(yōu)勢傳統(tǒng)食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)。鼓勵綠色、有機、名特優(yōu)新和地理標志農(nóng)產(chǎn)品消費。聚焦高端醫(yī)療器械、可穿戴設(shè)備、高效體外診斷設(shè)備等領(lǐng)域，拓展家用健康管理應(yīng)用場景。推動旅游與康養(yǎng)相結(jié)合，開展中醫(yī)藥保健、藥膳食療等服務(wù)，打造定制化產(chǎn)品。

　　健康產(chǎn)品創(chuàng)新已被置于國家促進消費的戰(zhàn)略層面。這與我國居民健康意識提升、健康消費需求快速增長的趨勢緊密相連。當前，我國保健食品市場規(guī)模已居全球第二位，但人均消費水平仍遠低于發(fā)達國家，市場潛力巨大。特醫(yī)食品作為醫(yī)療場景的重要補充，近年來也呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。

　　此外，《方案》還從多維度豐富特色消費品供給，精準對接多元消費需求。在休閑運動領(lǐng)域，瞄準賽事、戶外、冰雪等新經(jīng)濟形態(tài)，強化智能體育器材、專項運動裝備供給，支持建設(shè)航空飛行營地、智慧體育場館等特色設(shè)施。在歷史經(jīng)典名品方面，助力工藝美術(shù)、中藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過設(shè)計大賽、傳承基地建設(shè)、免稅渠道拓展等舉措，提升國貨名品影響力。同時聚焦老年群體，重點研發(fā)養(yǎng)老機器人、健康監(jiān)測設(shè)備等適老產(chǎn)品，推出適配老年需求的食品與日用品，推動居家適老化改造，打造銀發(fā)消費專屬場景。

　　02

　　多重壓力之下

　　非藥轉(zhuǎn)型成藥店轉(zhuǎn)型方向

　　當前，醫(yī)藥零售行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革。醫(yī)?？刭M、監(jiān)管加強、競爭激烈、成本上升等，就像一座座大山，壓得傳統(tǒng)藥店喘不過氣來。

　　政策層面，藥品集采常態(tài)化，醫(yī)保支付改革等舉措讓藥品利潤空間一縮再縮；市場競爭中，藥店數(shù)量飽和，線上電商又來搶客，價格戰(zhàn)打得不可開交；成本方面，房租、人力等費用不斷上漲，讓線下藥店在價格上毫無優(yōu)勢。

　　重重壓力之下，藥店轉(zhuǎn)型迫在眉睫，而“非藥”轉(zhuǎn)型正成為藥店近年來的重要方向。什么是“非藥”轉(zhuǎn)型？簡單來說，就是藥店不再只盯著賣藥，而是拓展更多與健康相關(guān)的非藥品業(yè)務(wù)。

　　從市場數(shù)據(jù)來看，這一轉(zhuǎn)型趨勢愈發(fā)明顯。據(jù)相關(guān)報告顯示，不少連鎖藥店的“非藥”產(chǎn)品銷售額占比正逐步提升。像一些知名連鎖藥店，開始大力引入保健品、醫(yī)療器械、健康食品等非藥商品。以保健品為例，隨著人們健康意識的提高，對保健品的需求日益增長。藥店憑借其專業(yè)的形象和便捷的位置，成為消費者購買保健品的重要場所。

　　比如，益豐藥房正式成立了“非藥創(chuàng)新事業(yè)部”，明確將功能性食品、醫(yī)美護膚、個人護理等作為創(chuàng)新方向。無獨有偶，老百姓大藥房也在今年一季度實現(xiàn)了普通食品、個護等非藥品類收入超過9%的同比增長。

　　上述動作并非簡單的品類擴充。以益豐為例，其“非藥”選品緊扣“健康”核心，圍繞疾病預防、保健、康復等需求，并依托藥店的信譽背書。這標志著轉(zhuǎn)型的核心邏輯，正從單純的“賣貨”轉(zhuǎn)向構(gòu)建以健康為中心的解決方案。

　　從利潤角度來看，“非藥”業(yè)務(wù)的毛利率往往比藥品更高。比如一些功能性健康食品，毛利率能比普通藥品高出不少。這對于在利潤困境中掙扎的藥店來說，無疑是雪中送炭。

　　除了商品拓展，近年來藥店還在服務(wù)上做文章。一些藥店推出了健康檢測、理療服務(wù)等項目。消費者進店，不僅可以買到所需商品，還能享受專業(yè)的健康服務(wù)。比如為顧客測量血壓、血糖，提供健康咨詢等。專業(yè)的健康服務(wù)不僅增加了顧客的粘性，也為藥店帶來了額外的收入來源。

　　不過，“非藥”轉(zhuǎn)型也并非一帆風順。藥店需要解決專業(yè)人才短缺的問題，畢竟提供健康服務(wù)需要專業(yè)的知識和技能。同時，如何合理布局商品和服務(wù)，避免與周邊其他商家同質(zhì)化競爭，也是需要考慮的。

　　但總體來說，“非藥”轉(zhuǎn)型為藥店在困境中開辟了一條新路。它讓藥店從單純的藥品銷售場所，轉(zhuǎn)變?yōu)榻】到鉀Q方案的提供者。未來，隨著消費者健康需求的不斷升級，“非藥”業(yè)務(wù)有望成為藥店發(fā)展的核心增長點。藥店只要抓住機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，就能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突圍，迎來新的發(fā)展春天。

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