福瑞達(dá)召開(kāi)2025上半年工作會(huì)議 工作部署
7月11日,福瑞達(dá)召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)2025年上半年工作會(huì)議精神,總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況,部署下半年工作任務(wù)。魯商集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、工會(huì)主席賈慶文到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)講話(huà)。魯商集團(tuán)總經(jīng)理助理、福瑞達(dá)黨委書(shū)記張岱州出席會(huì)議并講話(huà)。福瑞達(dá)黨委副書(shū)記、董事周明主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王緒超題為《錨定目標(biāo) 堅(jiān)定信心 真抓實(shí)干 高質(zhì)量打贏打好全年任務(wù)目標(biāo)收官戰(zhàn)》的講話(huà),以及集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理朱華建的工作部署。會(huì)議認(rèn)為,王書(shū)記的講話(huà)立意高遠(yuǎn)、部署系統(tǒng)清晰、路徑規(guī)劃詳實(shí),為下半年工作提供了行動(dòng)指南。
會(huì)上,公司班子成員圍繞“一人一表兩合同”完成情況進(jìn)行了匯報(bào),集團(tuán)考核組到場(chǎng)開(kāi)展測(cè)評(píng)工作。各直屬單位對(duì)照預(yù)算目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,匯報(bào)上半年工作完成情況,查找問(wèn)題差距,提出下一步工作措施。
公司黨委委員、副總經(jīng)理高春明作下半年經(jīng)營(yíng)和安全工作部署。他指出,要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“拓市場(chǎng)、促改革、提質(zhì)效、樹(shù)品牌”要求,打贏市場(chǎng)爭(zhēng)奪攻堅(jiān)戰(zhàn),組織再造提效能,以極致運(yùn)營(yíng)提升發(fā)展質(zhì)效,以品牌價(jià)值構(gòu)建護(hù)城河。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,重預(yù)防、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)能力,不斷提升本質(zhì)安全水平。
張岱州結(jié)合集團(tuán)會(huì)議精神,部署福瑞達(dá)下半年工作。她指出,要錨定目標(biāo)、聚焦關(guān)鍵,以“時(shí)不我待”的緊迫感確保完成全年目標(biāo)任務(wù);深化改革、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),以“拼搏進(jìn)取”的責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是穩(wěn)存量守牢基本盤(pán),圍繞產(chǎn)品、渠道、品牌,深耕精耕,突出產(chǎn)品特色,優(yōu)化渠道布局,推進(jìn)品牌煥新。二是拓增量開(kāi)辟新增長(zhǎng),積極拓展新業(yè)態(tài)、新模式、新場(chǎng)景,以敏銳的市場(chǎng)洞察與高效的落地執(zhí)行,抓住風(fēng)口、乘勢(shì)而上。三是強(qiáng)創(chuàng)新筑牢護(hù)城河,從科研立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)投入、成果轉(zhuǎn)化四個(gè)方面,促進(jìn)技術(shù)研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全鏈條創(chuàng)新。四是深化改革攻堅(jiān),優(yōu)化管控模式與業(yè)務(wù)流程,深化“五定”“五控”工作,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。五是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,弘揚(yáng)奮斗者精神,提升全員能力素質(zhì)。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚力轉(zhuǎn)化作風(fēng)成果,構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。
賈慶文在點(diǎn)評(píng)講話(huà)中強(qiáng)調(diào),福瑞達(dá)肩負(fù)著成為集團(tuán)“半壁江山”的重任,一是要錨定目標(biāo),確保業(yè)績(jī)達(dá)成。統(tǒng)一思想、加壓奮進(jìn),確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作。二是要整合資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同賦能新增長(zhǎng)。深度融入集團(tuán)生態(tài),通過(guò)與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的雙向賦能,打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是深化五個(gè)創(chuàng)新,激活內(nèi)生動(dòng)力。拓展戰(zhàn)略視野,做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及科技規(guī)劃。聚焦透明質(zhì)酸等核心領(lǐng)域的技術(shù)迭代與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品力、科技力。四是要鞏固作風(fēng)成效,鍛造實(shí)干團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加緊密的協(xié)作,奮力譜寫(xiě)福瑞達(dá)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議宣讀福瑞達(dá)黨委關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的決定,并對(duì)部分代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
魯商集團(tuán)黨委組織部(人力資源部)有關(guān)人員列席,福瑞達(dá)班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業(yè)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等60余人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,線上相關(guān)所屬企業(yè)分會(huì)場(chǎng)實(shí)時(shí)同步參會(huì)。
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