品質(zhì)保障為先

　　健康消費(fèi)拓展

　　《促進(jìn)健康消費(fèi)專項行動方案》

　　●●● 健康消費(fèi)場景升級 ●●●

　　2025 年 4 月 9 日，商務(wù)部等十二部門聯(lián)合發(fā)布的《促進(jìn)健康消費(fèi)專項行動方案》，為中國大健康產(chǎn)業(yè)注入一劑強(qiáng)心針。該文件聚焦全人群、全生命周期的健康需求，將健康消費(fèi)拓展至飲食、運(yùn)動、心理、養(yǎng)老等多元場景，為大健康行業(yè)指明了方向。政策的落地離不開企業(yè)的創(chuàng)新實踐。以深耕大健康領(lǐng)域三十余年的尚赫公司為例，其發(fā)展軌跡恰好印證了《方案》的導(dǎo)向。

　　政策破局

　　健康消費(fèi)的范式革命

　　方案核心：四大維度重構(gòu)健康消費(fèi)版圖

　　場景全域化

　　首次將“健康消費(fèi)”定義為覆蓋生命全周期的行為，包括母嬰健康、職場亞健康調(diào)理、銀發(fā)養(yǎng)老護(hù)理等場景；

　　產(chǎn)品智能化

　　鼓勵A(yù)I健康監(jiān)測設(shè)備、可穿戴設(shè)備、個性化營養(yǎng)方案等科技產(chǎn)品普及；

　　服務(wù)生態(tài)化

　　推動“健康+文旅”“健康+養(yǎng)老”跨界融合，例如森林康養(yǎng)基地、社區(qū)健康小屋等模式；

　　監(jiān)管精準(zhǔn)化

　　建立健康產(chǎn)品功效分級認(rèn)證體系，打擊虛假宣傳，凈化市場環(huán)境。

　　政策紅利

　　萬億市場背后的三大驅(qū)動力

　　人口結(jié)構(gòu)變化

　　demographic changes

　　2025年中國60歲以上人口達(dá)3.2億，銀發(fā)健康消費(fèi)規(guī)模突破4.8萬億元；

　　消費(fèi)升級需求

　　demand for consumption upgrading

　　90后、00后成為健康消費(fèi)主力軍，功能性食品、運(yùn)動康復(fù)服務(wù)年均增速超25%；

　　技術(shù)賦能效應(yīng)

　　technology-enabled effects

　　基因檢測成本下降85%，AI健康管理滲透率達(dá)68%，推動產(chǎn)業(yè)降本增效。

　　尚赫實踐

　　三十年深耕，如何踩準(zhǔn)政策風(fēng)口？

　　作為成立至今已有32年歷史的大健康企業(yè)，尚赫積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，通過科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型和全鏈條管理，為大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供可參考的實踐經(jīng)驗。

　　當(dāng)行業(yè)還在爭論產(chǎn)品包裝設(shè)計時，尚赫蛹蟲草膠囊已通過使用可再生資源、減少包裝材料碳排放等措施，拿下國內(nèi)首個 “碳中和保健食品” 認(rèn)證，探索保健食品全生命周期的環(huán)保路徑。

　　而在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，尚赫打造出數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，優(yōu)化原材料采購、生產(chǎn)排期與物流配送的協(xié)同效率，并與科研機(jī)構(gòu)開展合作模式，通過將左旋肉堿融入咖啡、在南瓜子餅干中添加藜麥膳食纖維，悄然變身辦公族抽屜里的日常零食。這種 “生活化” 的策略，打破了與普通消費(fèi)者之間的心理距離。

　　●●● 健康生態(tài)圈 ●●●

　　如果說技術(shù)創(chuàng)新是硬實力，那么尚赫構(gòu)建的 “健康生態(tài)圈” 則展現(xiàn)了軟性服務(wù)的價值。目前，尚赫已經(jīng)創(chuàng)造性地打通了線上線下服務(wù)場景，將線上個性化養(yǎng)生咨詢與線下覆蓋全國的健康沙龍網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，不斷拓展大健康服務(wù)的深度與廣度。

　　展望未來，健康消費(fèi)的深化將帶來更深遠(yuǎn)的影響。對消費(fèi)者而言，健康不再是奢侈品，而成為觸手可及的生活方式。而對尚赫等大健康企業(yè)而言，這場變革既是機(jī)遇也是考驗：唯有將政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新能力，將社會需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品服務(wù)價值，才能在健康中國的宏大敘事中寫下屬于自己的篇章。

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