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一份中國(guó)直銷企業(yè)缺席的全球直銷100強(qiáng)榜單,有多少價(jià)值?

2025-04-07 08:37    來源:C營(yíng)銷󰄲0 󰋇 4097 次

  近日,美國(guó)直銷新聞網(wǎng)(DSN)發(fā)布的“2025 年全球直銷100強(qiáng)榜單”再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。這份以2024年度營(yíng)收超1億美元為門檻的榜單中,美國(guó)以27家企業(yè)占據(jù)首位,日本以12家緊隨其后,而中國(guó)本土直銷企業(yè)再度無一上榜,僅有安利、康寶萊、福維克、如新、優(yōu)莎娜(葆嬰)、歐瑞蓮、自然陽光、寶麗、全美世界等9家在中國(guó)獲得了直銷牌照的企業(yè)上榜。

  中國(guó)本土直銷企業(yè)已多年缺席

  回顧往昔,中國(guó)獲牌直銷企業(yè)在DSN全球直銷100強(qiáng)榜單上曾留下濃墨重彩的一筆。2018年度全球直銷100強(qiáng)榜單,100家上榜企業(yè)中,在中國(guó)獲得了直銷牌照的企業(yè)有38家,占比近四成。其中包括安利、康寶萊、福維克、如新等國(guó)際直銷巨頭,也有無限極、中脈、新時(shí)代、隆力奇、炎帝、三生、金天國(guó)際、羅麥等本土直銷企業(yè),展示了中國(guó)直銷行業(yè)在全球直銷領(lǐng)域的影響力。

  然而,到了2019年度,無限極以45億美元的營(yíng)收位居全球直銷100強(qiáng)榜單第四位,成為唯一上榜的中國(guó)本土直銷企業(yè),這也是本土直銷企業(yè)最后一次出現(xiàn)在該榜單中,此后便陷入了漫長(zhǎng)的缺席期。

  自此之后,從2020年起,DSN全球直銷100強(qiáng)榜單評(píng)選規(guī)則也發(fā)生重大變革。此前,榜單涵蓋 100 家企業(yè),企業(yè)年收入跨度從 6000 萬美元至 100 億美元,但新規(guī)則僅將營(yíng)收超1億美元的直銷公司納入統(tǒng)計(jì)。

  受此影響,2020—2025年,全球直銷100強(qiáng)榜單企業(yè)數(shù)量分別為50、64、58、52、58、60家,再未恢復(fù)到100家的規(guī)模。在此期間,中國(guó)獲牌直銷企業(yè)中,僅有安利、康寶萊、福維克、如新、優(yōu)莎娜(葆嬰)、歐瑞蓮、自然陽光、寶麗、全美世界等企業(yè)成為榜單常客。

  缺席背后更多源于對(duì)業(yè)績(jī)的“諱莫如深”

  中國(guó)本土直銷企業(yè)缺席DSN全球直銷100強(qiáng)榜單,并非是因?yàn)槠髽I(yè)自身實(shí)力不濟(jì),而是背后諸多深層次原因?qū)е隆?/span>

  2018年末的“權(quán)健事件”猶如一場(chǎng)行業(yè)地震,不僅引發(fā)監(jiān)管風(fēng)暴,更徹底改變了企業(yè)的生存邏輯。此前,直銷行業(yè)長(zhǎng)期處于“野蠻生長(zhǎng)”的狀態(tài),部分企業(yè)盲目追求業(yè)績(jī)擴(kuò)張,各種違規(guī)行為層出不窮,嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的整體聲譽(yù)。事件發(fā)生后,監(jiān)管部門迅速展開了嚴(yán)厲的整治行動(dòng),企業(yè)也紛紛將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為首要任務(wù)。出于對(duì)輿論風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,企業(yè)在業(yè)績(jī)披露方面變得極為謹(jǐn)慎,生怕稍有不慎就成為輿論的眾矢之的。

  近年來,監(jiān)管政策的持續(xù)收緊,給直銷企業(yè)帶來了巨大的壓力。商務(wù)部暫停直銷牌照審批,并積極推動(dòng)《直銷管理?xiàng)l例》的修訂工作,這一系列舉措使得企業(yè)對(duì)未來的政策走向充滿了不確定性。為了規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),許多企業(yè)主動(dòng)選擇減少公開業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),采取“數(shù)據(jù)隱身”的策略。這種做法雖然在短期內(nèi)降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,也削弱了行業(yè)的透明度。

  當(dāng)前,中國(guó)直銷市場(chǎng)正處于從傳統(tǒng)“人脈直銷”向“數(shù)字化融合”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。在這一過程中,部分企業(yè)受到新興模式的沖擊,業(yè)績(jī)出現(xiàn)了波動(dòng),傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。面對(duì)轉(zhuǎn)型期的種種困難,企業(yè)在數(shù)據(jù)披露方面更加謹(jǐn)慎,擔(dān)心暴露自身的短板,影響企業(yè)的市場(chǎng)形象和發(fā)展前景。

  而DSN全球直銷100強(qiáng)榜單數(shù)據(jù)主要依賴企業(yè)自愿提交,這種數(shù)據(jù)收集方式存在一定局限性。在中國(guó)本土直銷企業(yè)出于各種原因不愿提交業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的情況下,自然無法在榜單上展現(xiàn)自身實(shí)力,導(dǎo)致榜單難以全面反映中國(guó)直銷市場(chǎng)的真實(shí)情況。

  榜單局限性與啟示并存

  盡管DSN全球直銷100強(qiáng)榜單在直銷行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力,但由于中國(guó)本土直銷企業(yè)的連續(xù)缺席,這份榜單很難真實(shí)、全面地反映全球直銷行業(yè)的格局和發(fā)展態(tài)勢(shì)。中國(guó)作為全球重要的直銷市場(chǎng),擁有龐大的市場(chǎng)規(guī)模和眾多的直銷企業(yè)。缺少中國(guó)本土直銷企業(yè)數(shù)據(jù)的支撐,榜單的統(tǒng)計(jì)范圍存在明顯的局限性,無法完整地呈現(xiàn)全球直銷市場(chǎng)的真實(shí)面貌。

  但不可否認(rèn),DSN全球直銷100榜單在一定程度上仍具有參考價(jià)值。一方面,它對(duì)歐美市場(chǎng)的覆蓋較為全面,通過榜單可以清晰地了解傳統(tǒng)直銷巨頭的發(fā)展動(dòng)態(tài),洞察歐美直銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)。另一方面,榜單對(duì)新興市場(chǎng)的觀察也具有前瞻性,以日本直銷市場(chǎng)為例,在2025年的榜單中占據(jù)多個(gè)席位,展現(xiàn)出其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。此外,像PM國(guó)際、艾多美等表現(xiàn)突出的企業(yè),也為行業(yè)提供了新的發(fā)展思路和模式,值得關(guān)注和研究。

  2025年全球直銷100強(qiáng)榜單,如同一張不完整的拼圖,既展現(xiàn)了國(guó)際直銷行業(yè)的輪廓,也暴露出數(shù)據(jù)收集的局限性。對(duì)于中國(guó)企業(yè)和從業(yè)者而言,不必過分糾結(jié)于榜單排名,而應(yīng)將其作為一個(gè)觀察國(guó)際直銷行業(yè)發(fā)展的窗口,以優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿,矯正自身的發(fā)展軌跡。

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