如新愛(ài)心人士探訪(fǎng)救助先心病患兒

　　憑借 “善的力量”理念和對(duì)公益事業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注與投入，如新集團(tuán)將又一次入圍2011年度的中國(guó)慈善排行榜。

　　2003年，如新進(jìn)入中國(guó)，隨后與中國(guó)扶貧基金會(huì)、殘疾人福利基金會(huì)等多個(gè)慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開(kāi)展慈善項(xiàng)目活動(dòng)，在活動(dòng)中不僅幫助了很多困難群體，同時(shí)提升了如新的企業(yè)文化。

　　在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)，如新中國(guó)常務(wù)副總裁兼總經(jīng)理鄭重坦言：公益事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)積沙成塔的過(guò)程。如新在做的是將沙集聚到一起，“我們不要求一個(gè)人做100%，而是找100個(gè)人，每個(gè)人只要能做到1%,大家共同來(lái)完成100%。這就是善的力量，每個(gè)人做一點(diǎn)點(diǎn)，最后就會(huì)變很大?！?/p>

　　4月8日，由NU SKIN如新集團(tuán)牽頭，攜手上海市慈善基金會(huì)和復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院共同設(shè)立的先天性心臟病專(zhuān)項(xiàng)基金——“如新中華兒童心臟病基金”，于上海閔行區(qū)復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院舉行了“新生兒先心病篩查計(jì)劃”啟動(dòng)儀式。至此，從前期篩查、慈善救治，到治療后的援助及志愿者服務(wù)等一系列愛(ài)心活動(dòng)的展開(kāi)，該基金已打造完成國(guó)內(nèi)首個(gè)先心病方面最為完整的專(zhuān)項(xiàng)基金救助鏈條。

　　啟動(dòng)先心病篩查完善救助全鏈條

　　本次的篩查計(jì)劃將以上海市閔行區(qū)為試點(diǎn)，為當(dāng)?shù)匦律鷥禾峁┟赓M(fèi)篩查服務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，閔行每年的新生兒有兩萬(wàn)多，占上海市新生兒總量1/8，由于樣本量充足，是作為試點(diǎn)很好的選擇。雖然試點(diǎn)在閔行，但篩查計(jì)劃的目標(biāo)是放眼全國(guó)的。就復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院與如新中華兒童心臟病基金會(huì)已經(jīng)救助的470多名兒童來(lái)說(shuō)，絕大部分是來(lái)自上海市戶(hù)籍以外的兒童。如新集團(tuán)大中華區(qū)總裁范家輝說(shuō)：“目標(biāo)是希望把我們現(xiàn)在在閔行的項(xiàng)目試點(diǎn)做好，再進(jìn)一步推動(dòng)篩查這個(gè)項(xiàng)目的推廣，希望能將它變成新生兒出生的必檢項(xiàng)目?！?/p>

　　如新中國(guó)常務(wù)副總裁兼總經(jīng)理鄭重說(shuō)：“約30%的先心病患兒由于沒(méi)有得到及時(shí)診治而在出生后1年內(nèi)因嚴(yán)重缺氧、肺炎、心力衰竭和感染性心內(nèi)膜炎等并發(fā)癥而死亡，這是目前造成我國(guó)嬰兒和新生兒死亡的主要原因。而很多外地父母帶著小孩來(lái)看病，其實(shí)已經(jīng)在當(dāng)?shù)鼗撕芏噱X(qián)在治療所謂的并發(fā)癥，醫(yī)治了很久，但由于醫(yī)療條件及水平所限，卻只治療到標(biāo)沒(méi)有治療到本。到了這里才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是這么嚴(yán)重的問(wèn)題。有很多因?yàn)殄X(qián)都已經(jīng)花完了而放棄治療。篩查的意義就在于，早期診斷、及時(shí)治療除了可提高先心病的治療效果、降低嬰兒和新生兒的死亡率外，還能夠降低先心病并發(fā)癥所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?！拔覀兿Ｍ芴崆白鲆徊剑龅酶晟啤！?/p>

　　關(guān)注兒童成長(zhǎng)公益事業(yè)寬廣

　　如新中華兒童心臟病基金在短短兩年多里籌集了超過(guò)1000萬(wàn)元的善款，幫助了超過(guò)470例兒童完成手術(shù)，目前手術(shù)成功率為100%。

　　其實(shí)，早在2003年如新中國(guó)就與慈善機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展“蜜兒餐”的捐贈(zèng)項(xiàng)目——“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”。蜜兒餐包括了大米、其他雜糧和22種營(yíng)養(yǎng)和礦物質(zhì)，為饑餓以及營(yíng)養(yǎng)不良的兒童提供充足營(yíng)養(yǎng)。如新的蜜兒餐項(xiàng)目通過(guò)商業(yè)的模式經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員及行政員工購(gòu)買(mǎi)并推廣給所有有善心的愛(ài)心人士。同時(shí)，公司作為一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)、中國(guó)兒童少年基金會(huì)以及中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)，確保每一包蜜兒餐能送到真正需要幫助的人手中。鄭重說(shuō)：“我們通過(guò)這樣一種模式，形成了捐助者、銷(xiāo)售人員、公司、慈善基金會(huì)到受助者五方都贏的可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合?！?/p>

　　鄭重告訴記者，兒童是我們的未來(lái)，將他們照顧好了，將來(lái)他們回饋社會(huì)的力量會(huì)是很大的。關(guān)注兒童，是希望能夠形成善的循環(huán)，將善傳播得越來(lái)越大。就像儀式中范家輝說(shuō)的，他們的任務(wù)是要將負(fù)的力量變成正的力量。

　　如新中華兒童心臟病基金的資金來(lái)源不僅僅包括善的力量基金會(huì)、銷(xiāo)售人員和行政員工的捐贈(zèng)，還有包括產(chǎn)品的方面。消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一套如新修身美顏Spa或ageLOC產(chǎn)品，就會(huì)分別提取部分金額捐贈(zèng)到該基金中。

　　當(dāng)然，如新的公益視野遠(yuǎn)不止此。對(duì)于熱帶雨林、環(huán)保、老人等公益事業(yè)，如新也有不懈的追求。鄭重介紹道，“在韓國(guó)，他們的總裁會(huì)定時(shí)組織派飯，親自送到老人院?！?/p>

　　播種企業(yè)文化善心扎根員工

　　如新對(duì)于培養(yǎng)每個(gè)員工的企業(yè)社會(huì)責(zé)任尤為重視。這也確實(shí)成為如新能夠成功運(yùn)作“善的力量”基金會(huì)的巨大推動(dòng)力。鄭重告訴記者，幾乎每一次的公司活動(dòng)，都會(huì)有一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)告訴大家，在過(guò)去如新在慈善上做了多少。希望通過(guò)這樣的方式，讓大家知道，他們所捐助的每一分錢(qián)都用在了哪里。同時(shí)通過(guò)案例分享讓善的種子在每一個(gè)人心里發(fā)芽。我在活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候，都會(huì)首先說(shuō)：‘我們一起來(lái)好嗎?我們的使命是?’這樣的動(dòng)作看似是口號(hào)，實(shí)際上不是，是時(shí)時(shí)刻刻提醒所有如新人，我們共同的愿景是要成為一股善的力量。”

　　鄭重說(shuō)：“很多人問(wèn)我，你們推廣善的力量的企業(yè)文化是否會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有好處?肯定會(huì)有!因?yàn)槠髽I(yè)文化會(huì)吸引到有相同理念的人，保證進(jìn)來(lái)的人都是誠(chéng)實(shí)正直的人，他們對(duì)于NU SKIN是有承諾的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的，所以他的事業(yè)是持續(xù)的，而不僅僅看重金錢(qián)。”

　　追求持續(xù)發(fā)展期盼人人參與

　　如新中國(guó)在發(fā)展慈善的理念上，始終將可持續(xù)發(fā)展和引導(dǎo)更多人的參與，作為他們推動(dòng)慈善的根本?！拔覀儸F(xiàn)在是通過(guò)復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院了解到比較貧困的家庭，來(lái)幫助他們。但是要救國(guó)內(nèi)大約250萬(wàn)的先心病兒童，我們的能力是杯水車(chē)薪。所以我們現(xiàn)在能夠做好的，是一步一步累積經(jīng)驗(yàn)，希望未來(lái)有企業(yè)愿意加入，我們可以把平臺(tái)開(kāi)放給他們，這樣才有機(jī)會(huì)幫助到更多人。”鄭重表示。

　　公益事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)積沙成塔的過(guò)程。如新在做的是將沙集聚到一起，“我們不要求一個(gè)人做100%，而是找100個(gè)人，每個(gè)人只要能做到1%,大家共同來(lái)完成100%。這就是善的力量，每個(gè)人做一點(diǎn)點(diǎn)，最后就會(huì)變很大?！?/p>

　　■ 本報(bào)記者 辛朝興 實(shí)習(xí)記者 孫依骎 發(fā)自上海